SIMULADO 2015.2 Controladoria

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CONTROLADORIA
Simulado: GST0091_SM_201201186269 V.1   Fechar
Aluno(a): TAIANA ARRUDA DA CRUZ Matrícula: 201201186269
Desempenho: 0,2 de 0,5 Data: 22/09/2015 10:30:24 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201201380591) Pontos: 0,0  / 0,1
Em um contexto sistêmico, a empresa pode ser subdividida em subsistemas. Sobre os subsistemas que
compõem o sistema empresa, é correto afirmar que o subsistema:
Formal ou Organizacional apresenta como requisitos básicos, entre outros, a definição das crenças e
valores dos proprietários
De Gestão reflete os modelos decisórios dos vários gestores da empresa, e sua concepção leva em
conta como e quando a informação deve chegar aos usuários, para quais finalidades é utilizada, quais
conceitos e critérios a suportam e os canais utilizados para sua comunicação, buscando a unidade na
linguagem organizacional.
  Físico­operacional é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que faz parte do
processo decisório de uma empresa.
  Sócio­psico­cultural busca harmonizar as características pessoais e mitigar as divergências, procurando
obter unidade nos diversos aspectos, para possibilitar o alcance dos objetivos propostos
De Informação diz respeito à forma como a empresa está organizada e tem por objetivo primordial
assegurar que todas as atividades sejam desenvolvidas
  2a Questão (Ref.: 201201309866) Pontos: 0,0  / 0,1
Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de
planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir
esses objetivos. Tal definição é a de:
  planejamento
orçamento
programa de trabalho
  controle
plano de ação
  3a Questão (Ref.: 201201380593) Pontos: 0,1  / 0,1
A administração ou gestão é o processo universal de completar eficientemente atividades, com e através de
pessoas. Nesse contexto a gestão empresarial pode ser subdividida em três grandes vertentes, que são:
Antecedente, concomitante e subsequente
Institucional, organizacional e formal
  Operacional, financeira e econômica
Estratégico, tático e operacional
Planejamento, execução e controle
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201201380595) Pontos: 0,1  / 0,1
A função controle pode ser caracterizada de diversas formas, dependendo do enfoque. Desse modo, pode ser
diferenciada quanto à fase do processo de gestão e quanto ao nível. A classificação quanto à fase do processo
de gestão compreende
Controle estratégico, controle tático e controle operacional
  Controle antecedente, controle corrente e controle corretivo
Controle corrente, controle subsequente e controle concomitante
Controle subsequente, corretivo e pós­controle
Controle prévio, controle preliminar e controle preventivo
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201201380598) Pontos: 0,0  / 0,1
O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem no sentido de
otimizar os resultados e integra­se ao processo de gestão, procurando atender esses usuários em todas as
fases do processo. Ele está estruturado nos seguintes módulos, exceto:
Módulo de simulações
  Módulo de variáveis ambientais
Módulo de resultados realizados
  Módulo de contabilidade societária
Módulo orçamentário