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Simulado Psicologia nas organizações PDF

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11/10/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3235819950 1/4
   PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
Simulado: GST0574_SM_201402408081 V.1   Fechar
Aluno(a): RAFAELA COUTO CARVALHO Matrícula: 201402408081
Desempenho: 8,0 de 10,0 Data: 08/10/2015 21:57:35 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201402694365) Pontos: 1,0  / 1,0
A Psicologia é uma ciência que saiu do status limitado de "estudo de atípicos" e vem ganhando cada vez mais
valorização no trabalho com grupos. A subárea da Psicologia que lida com questões tais como: recrutamento e
seleção, gestão de conflitos, processos motivacionais e instatalação eficaz da liderança é:
Psicologia Clínica;
Psicologia Social;
Psicologia do desenvolvimento.
  Psicologia nas Organizações;
Psicologia do desporto;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201403051951) Pontos: 1,0  / 1,0
A respeito da Psicologia enquanto campo de conhecimento em suas peculiaridades, é válido afirmar que:
Tendo muitos objetos de estudo, a Psicologia apresenta o mesmo objeto de estudo da Administração, o
que faz com que surja uma ¿Psicologia Organizacional¿.
  Estuda objetiva e racionalmente o comportamento humano, afastando­se das compreensões advindas
do senso comum sobre esse comportamento.
Por sua amplitude, mostra­se como um conhecimento de senso comum sobre o comportamento
humano.
Sendo uma ciência, é um campo isolado de conhecimento, tendo seu próprio objeto de estudo não
interdisciplinar a outras ciências.
É um amplo senso comum sobre o homem como um todo, por isso existindo várias áreas de aplicação.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201403158891) Pontos: 1,0  / 1,0
Conciliar características de pessoas e grupos aos requisitos das tarefas constitui um campo inesgotável para a
Psicologia Organizacional. A qualidade da interação no trabalho depende da habilidade que a pessoa tem de
desenvolver umas com as outras conforme a personalidade ou estilo. Esta interação no trabalho diz respeito a:
Satisfação das necessidades interpessoais
Percepção que as pessoas tem de si
Crenças e valores compartilhados
  Compatibilidade e complementaridade
Percepção e valores compartilhados
11/10/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3235819950 2/4
  4a Questão (Ref.: 201402678159) Pontos: 0,0  / 1,0
A necessidade de compreensão do comportamento nos grupos fez crescer as pesquisas sobre interação e fez
surgir a Psicologia Organizacional. Assinale a subespecialidade que não faz parte da Psicologia Organizacional:
Comportamento Organizacional
Aconselhamento de Carreira
  Ergonomia
  Desenvolvimento da Aprendizagem
Desenvolvimento Organizacional
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201403017185) Pontos: 0,0  / 1,0
Os processos decisórios envolvem aspectos da personalidade de quem decide e aspectos relacionados às
alternativas a escolher. Rowe & Boulgarides (1992) observam a existência de modelos decisórios distintos,
sendo eles:
I ­ Intuitivos: em que prevalece a análise sobre aspectos conceituais e da natureza das alternativas a escolher.
II ­ Racionais: que se baseia mais na experiência pessoal de quem decide.
III ­ A decisão pode ser um processo solitário ou grupal, existindo aspectos positivos e negativos para cada
uma destas situações.
Observando as afirmativas anteriores, assinale a resposta correta:
  as alternativas II e III estão corretas.
apenas a alternativa II está correta.
  apenas a alternativa III está correta.
as alternativas I e II estão corretas.
as alternativas I, II e III estão corretas.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201402693081) Pontos: 1,0  / 1,0
A Psicologia das Organizações tem sido considerada como importante ferramenta no desenvolvimento
corporativo. Uma vez que ela, além de estudar os comportamentos e as diferenças individuais, também estuda
os processos decisórios. Dessa forma, a Psicologia das Organizações considera como aspecto importante da
personalidade, que:
A personalidade pode ser concluída
A personalidade se expressa de forma rígida
  A personalidade é uma estrutura dinâmica e mutável
A personalidade não sofre pressões das variáveis
A personalidade possui uma dinâmica definitiva
11/10/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3235819950 3/4
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201402493049) Pontos: 1,0  / 1,0
As emoções são consideradas responsáveis pelos sentimentos humanos, por isso trata­se de um aspecto
subjetivo da personalidade de cada indivíduo. É considerada uma emoção:
d) Percepção
c) Liderança
e) Aprendizagem
a) Conhecimento
  b) Alegria
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201403165676) Pontos: 1,0  / 1,0
Ao lançar o conceito de inteligências múltiplas, Gardner (1983) possibilitou que um gestor identificasse diversas
variações dentro de sua equipe. Quando um profissional demostra extrema facilidade para conviver e trabalhar
em equipe podemos indicar que ele esteja apresentando a inteligência denominada de:
Corporal
Espacial
Musical
  Interpessoal
Matemática
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201402693183) Pontos: 1,0  / 1,0
Para se obter o sucesso organizacional, sabemos o quanto é importante um bom processo seletivo. Inclusive
sendo adequado a realidade de sua organização. Assinale a seguir qual a opção que NÃO apresenta um
instrumento utilizado na seleção de pessoas:
Testes Escritos
Dinâmicas de Grupo
Testes de simulação de desempenho
Entrevistas
  Anúncios em jornais
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
11/10/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3235819950 4/4
  10a Questão (Ref.: 201402612335) Pontos: 1,0  / 1,0
Em uma organização foi realizada uma seleção por competências. As habilidades avaliadas foram: criatividade,
liderança e comunicação. Essa empresa estava buscando:
Repetir processos seletivos para facilitar o trabalho do RH.
Destacar perguntas fechadas no momento da entrevista para facilitar o processo.
Proporcionar dinâmicas de grupo para treinamento de pessoal.
  Adequar as competêncais do candidato às exigidas no cargo.
Dificultar o processo seletivo para os candidatos.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.

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