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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Simulado: Aluno(a): LUCAS Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 15/11/2015) 1a Questão (Ref.: 201501664836) Pontos: 0,1 / 0,1 É o processo de dividir o mercado total de clientes em grupos homogêneos entre si, formando segmentos com as mesmas características, comportamentos e necessidades, ficando mais fácil atender o cliente. Este é o conceito de: Segmentação. Marketing. Propaganda. Promoção. Praça. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201501142031) Pontos: 0,1 / 0,1 Entende-se por produto: Todo material tangível; os intangíveis não são produtos. Bens como móveis, máquinas, alimentos, que são procurados para compra ou venda no mercado. Qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer a uma necessidade ou desejo. Apenas objeto que são vendidos nos balcões e nos supermercados. Objeto que é vendável porque foi produzido com esse fim e se encontra à disposição do cliente em embalagem. 3a Questão (Ref.: 201501853605) Pontos: 0,1 / 0,1 A abrangência da ética na administração questiona as relações das organizações com a sociedade em geral. NÃO está de acordo com essa afirmação: as organizações estão focadas nos lucros que a sociedade possa gerar; a ética estabelece a forma como as pessoas devem se comportar; o papel desempenhado por cada organização gera sempre um efeito qualquer na sociedade; em suas relações, as empresas têm obrigações com seus empregados. as organizações têm obrigações com todos que delas dependam; 4a Questão (Ref.: 201501141510) Pontos: 0,1 / 0,1 O organograma linear (ou matriz de responsabilidade) é um gráfico que mostra: Uma linha de atividades, órgãos do governo e empresas envolvidos na execução de atividades. Uma linha de atividades, fornecedores e clientes envolvidos nas execuções das atividades. Uma linha de atividades; empresas envolvidas na execução das atividades, bem como a divisão de responsabilidade e da autoridade. Uma linha de atividades; Departamentos ou pessoas envolvidas na execução das atividades, bem como a divisão das responsabilidades e da autoridade entre os departamentos, para execução das atividades. Uma linha de atividades, os acionistas, todos os empregados e clientes da empresa. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201501142734) Pontos: 0,1 / 0,1 As duas decisões fundamentais na montagem do sistema de operação são: 1) o sistema de transformação e 2) o produto. Considera-se como parte do sistema de transformação: Desempenho preliminar e protótipo, equipamentos e insumos, sequenciamento das operações, entre outros. Desenvolvimento do produto, sequenciamento das operações, equipamentos e insumos, entre outros. Qualidade do projeto, sequenciamento das operações, organização local, entre outros. Engenharia simultânea, sequenciamento das operações, equipamentos e insumos, entre outros. Análise do produto, sequenciamento das operações, equipamentos e insumos, organização local, entre outros.
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