PERGUNTAS GRUPO 4

Prévia do material em texto

Perguntas e Respostas Grupo 4 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL 
1- Como o Planejamento Estratégico Situacional pode ajudar uma empresa a lidar 
com mudanças rápidas no mercado, e de que forma ele se diferencia do 
planejamento estratégico tradicional? 
R: O Planejamento Estratégico Situacional é mais flexível que o tradicional, pois 
considera a realidade da empresa e permite ajustes rápidos diante de mudanças 
no mercado. 
 
 2- Quem foi o responsável por desenvolver o planejamento estratégico 
situacional, e em que ano a metodologia foi desenvolvida? 
R= Foi desenvolvida pelo economista Carlos Matus, a partir dos anos 70. 
 
3-Para que serve e qual a finalidade do planejamento estratégico situacional em 
saúde? 
R= Identificar e resolver problemas de saúde com base na realidade local. 
 
4- Quais são as causas da baixa adesão à vacinação ? 
R= Falta de informação, horário de vacinação restrita, dificuldades de locomoção, 
e resistência por medo do efeito lateral. 
 
5- Como o PES lida com mudanças de cenário e incertezas? 
 R= permite ajustes constantes nas ações conforme o cenário muda, tornando o 
planejamento mais adaptável e realista. 
 
6-Quais são as vantagens do PES no SUS? 
R=O PES adapta-se às necessidades reais da população, abordando tanto 
questões de saúde quanto condições sociais. 
 
7-Como o PES melhora a gestão de recursos do SUS? 
R=Ajuda a alocar recursos de forma eficiente, focando nas prioridades de saúde 
mais urgentes. 
 
8-Quais são as áreas que o pes pode ser aplicado ? 
R- Gestão pública, saúde, organização sócias, empresas. 
 
9-Quem são os atores diretamente afetados pelo problema? 
R-Público-alvo da intervenção, como estudantes, trabalhadores, pacientes, 
cidadãos. 
 
10-Quais conceitos fundamentais no PES? 
R= Estratégias, situação , ator social e problema. 
 
11-Qual instrumento de planejamento expressa os objetivos, diretrizes e metas ? 
R= plano de saúde 
 
12-Segundo o PES, quem são os principais sujeitos do planejamento? 
a) Apenas os gestores públicos 
b) Técnicos especializados externos 
c) Os atores sociais envolvidos na situação 
d) Políticos eleitos democraticamente 
Resposta correta: c) Os atores sociais envolvidos na situação. 
 
13- Qual é o foco da avaliação estratégica? 
A) Refletir se as ações estão funcionando e fazer ajustes. 
B) Identificar novos problemas sem revisar os antigos. 
C) Acompanhar indicadores e resultados. 
D) Aprender com o processo para melhorar a gestão. 
Resposta correta: A 
 
14-Qual das etapas abaixo faz parte do processo do PES? 
a) Implementação linear de soluções 
b) Diagnóstico participativo da situação 
c) Definição de valores corporativos 
d) Análise SWOT tradicional 
Resposta correta: b) Diagnóstico participativo da situação 
 
15- Um dos diferenciais do PES em relação a outros modelos de planejamento é: 
a) Seu foco exclusivo em resultados financeiros 
b) A concepção de que o planejamento é um processo contínuo e político 
c) A fragmentação das ações para facilitar a gestão 
d) A desconsideração das variáveis imprevistas 
Resposta correta: b) A concepção de que o planejamento é um processo contínuo 
e político. 
 
16- Quais tendências externas influenciam o cenário? 
R-Analisar contexto político, econômico, tecnológico, ambiental que pode 
impactar o plano. 
 
17-Qual das alternativas abaixo apresenta corretamente as fases do 
Planejamento Estratégico Situacional? 
A) Explicativo, Normativo, Estratégico e Operacional-tático 
B) Explicativo, Normativo, Estratégico e Tático-operacional 
C) Diagnóstico, Normativo, Estratégico e Tático-operacional 
D) Explicativo, Normalativo Estratégico e Tático-operacional 
Resposta: B 
 
18-No Planejamento Estratégico Situacional, qual é o objetivo da fase explicativa? 
R-Analisar a situação atual e identificar os problemas que a organização enfrenta. 
 
19- Como o SUS pode ser integrado ao PES? 
R-O SUS fornece dados de saúde e trabalha de forma intersetorial, colaborando 
com outras áreas para resolver problemas locais. 
 
20-Explique como funciona a Fase Normativa do Planejamento Estratégico 
Situacional? 
R = Ela define metas, objetivos e recursos necessários para enfrentar os 
problemas identificados, estabelecendo o que se pretende alcançar com as 
intervenções. 
 
Integrantes: 
Rayka fernanda 
Luciany Cunha 
Kesia Alessandra 
Ana Vitória 
Victalyna Evellyn 
Beatriz Nunes 
Yago Brito 
Sthefany Sousa