Trabalho de Empreendedorismo

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UNICESUMAR - CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ 
 
 
EMPREENDENDO NA PSICOLOGIA: MODELO DE NEGÓCIO PARA CLÍNICA DE 
SUBLOCAÇÃO DE CONSULTÓRIOS PSICOLÓGICOS. 
 
 
 
ALUNOS: 
AMÉLIA CRISTINA DE SOUZA 
FERNANDO DE SOUZA 
GIOVANA GABRIELY MACEDO MANDARINO 
JAQUELINE PEREIRA PRAXEDES 
JAYANE LUCIA RIGATIERI GAVIÃO 
VITÓRIA BEATRIZ BARBOSA 
 
 
DISCIPLINA: MENTALIDADE CRIATIVA E EMPREENDEDORA 
PROFESSOR: JOED JACINTO RYAL 
 
 
 
 
 
 
 
 
MARINGÁ – PR 
2025
 
 
 
 
 
CURSO: PSICOLOGIA 
PERÍODO: 3º SEMESTRE 
 
 
 
 
 
 
VOCÊ CUIDA DE PESSOAS! NÓS CUIDAMOS DO ESPAÇO 
QUE TORNA ISSO POSSÍVEL. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
 
 
1. Introdução 
2. Importância Econômica e Social da Atuação 
3. Desenvolvimento do Projeto 
- 3.1. Objetivos da Clínica 
- 3.2. Serviços Oferecidos 
- 3.3. Benefícios para os Profissionais 
4. Conclusão
 
 
RESUMO 
 
Este trabalho apresenta a proposta de criar uma clínica com salas para sublocação para psicólogos 
recém-formados, oferecendo um espaço flexível e colaborativo para o desenvolvimento de suas 
carreiras. O projeto visa fornecer uma infraestrutura moderna e acessível, aliada a serviços de 
apoio administrativo e marketing, para reduzir custos e otimizar o tempo desses profissionais. A 
clínica também pode promover um atendimento mais completo aos pacientes e estimular o 
desenvolvimento dos profissionais. A importância econômica e social da atuação desses 
profissionais é destacada, mostrando como a clínica pode contribuir para o crescimento e o 
sucesso desses profissionais no mercado de trabalho. 
 
Palavras-chaves: Clínica de Psicologia. Sublocação. Profissionais Recém 
Formados.Desenvolvimento de Carreira.
INTRODUÇÃO 
 
 
A ideia de construir uma Clínica com salas para sublocação para Psicólogos tem 
como objetivo oferecer um espaço flexível e colaborativo para esses profissionais 
recém-formados. O projeto visa fornecer uma infraestrutura moderna e acessível, aliada 
a serviços de apoio administrativo e marketing, para que esses profissionais possam 
iniciar suas carreiras com mais segurança, redução de custos e otimização do tempo. 
A dificuldade de muitos profissionais recém-formados ao ingressar no mercado de 
trabalho inclui a falta de estrutura para atender seus clientes, dificuldades financeiras, e 
a necessidade de se estabelecer em um ambiente competitivo. Além disso, esse espaço 
pode promover um atendimento mais completo aos pacientes e estimular o 
desenvolvimento dos profissionais. 
 
 
 
IMPORTÂNCIA ECONÔMICA E SOCIAL DA ATUAÇÃO 
 
Criar uma clínica que ofereça espaços de trabalho para profissionais recém- formados, 
proporcionando a eles infraestrutura de qualidade, apoio administrativo e marketing, 
para ajudá-los a estabelecer suas carreiras com sucesso, contribuindo para a geração de 
empregos e renda pois é uma empresa com muitos recursos, onde os profissionais 
poderão alugar uma sala já pronta e preparada para atendimento com um contrato 
mensal ou de acordo com sua agenda e horários de atendimento. O nosso espaço 
contribui com a inclusão social e acesso aos serviços por adotar práticas e abordagens 
para o atendimento à população vulneráveis nas quais não tem acesso a esses serviços, 
assim impactando a promoção da saúde e o bem-estar para todos os indivíduos. 
A empresa proporciona benefícios diretos como melhoria da saúde da população, 
promoção de práticas de auto cuidado, aumento da produtividade, reduções de custos 
públicos. E benefícios indiretos como a diminuição de comportamentos de risco tanto 
para o próprio individuo quanto para a comunidade, desenvolvimento social. 
 
CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 
 Identificação e Estrutura: “Espaço Ser”- Endereço: Rua Castro Alves, n 264 
Centro Comercial Rigatieri & Praxeds- Maringá PR 
 Organograma : 
A clínica será composta por diferentes ambientes, todos projetados para atender 
às necessidades dos profissionais e dos pacientes, com foco no conforto e 
funcionalidade. 
Salas de Atendimento: 
Quantidade: 10 salas de atendimento individuais. 
Estrutura: Cada sala será equipada com móveis de qualidade, iluminação adequada e 
ferramentas necessárias para a especialidade (ex.: cadeiras de atendimento, mesas, 
computadores para agendamento e pagamentos). 
Flexibilidade: As salas serão adaptáveis a diferentes especialidades e poderão ser alugadas 
por hora, dia ou mês. 
Área Comum: 
Recepção: Um espaço agradável para receber os pacientes, com recepcionista disponível 
para agendamentos, confirmações de consultas e pagamentos. 
Sala de Espera: Um ambiente confortável com cadeiras, revistas, e música ambiente para 
que os pacientes se sintam acolhidos. 
Cozinha Compartilhada: Um espaço para os profissionais e pacientes, com acesso a micro-
ondas, geladeira e cafeteira. 
Banheiros: Banheiros separados para pacientes e profissionais. 
Outros Ambientes: 
Auditório ou Sala de Eventos: Para realização de workshops, palestras e eventos de 
capacitação. 
Sala de Networking: Um espaço compartilhado para os profissionais interagirem e trocarem 
experiências, com mesas de trabalho e acesso à internet. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Missão, Visão e Valores: 
Missão : nossa missão é desenvolver um atendimento humanizado, visando o bem- estar 
mental e social, promovendo melhorias na qualidade de vida, respeito e ética, além de 
oferecer um espaço integrador que proporciona um ambiente de trabalho saudável onde 
todas as ações da empresa garantem que todos os envolvidos, desde os profissionais até os 
gestores , mantenham o foco na qualidade do atendimento e no compromisso com a saúde 
mental dos pacientes e dos nossos colaboradores. 
Visão: ser reconhecida como instituição de excelência no atendimento psicológico 
humanizado ; 
Ser centro de referencia em terapias integrativas e apoio psicológico, destacando se pela 
preeminência no atendimento pela inovação focando na subjetividade do ser humano. 
Valores: ética, empatia, qualidade, humanização, inovação, responsabilidade social, 
profissionalismo, valorização das relações humanas. 
Analise SWOT: 
Pontos fortes: localização privilegiada, multiprofissionais qualificados, estacionamento 
próprio, ambiente aconchegante e seguro, diversificação de terapias. Pontos fracos: 
dependência de profissionais especializados, constância nos atendimentos, desafios no 
marketing, visibilidade inicial, giro de capital, investidores. Oportunidades: aumento de 
demanda por terapia, crescimento dos atendimentos on line, criação de plataforma de 
interação entre paciente e profissional. Ameaças: concorrência, crise econômica. 
 
 
 
CARACTERIZAÇÃO DO PRODUTO/SERVIÇO DA EMPRESA 
DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS: 
 Descrição dos Serviços: 
Suporte Administrativo: A clínica oferece uma equipe administrativa para lidar com o 
agendamento, cobranças, e atendimento telefônico. 
 Diferenciais: 
Marketing e Divulgação: Inclusão dos profissionais em campanhas de marketing digital, 
criação de sites e perfis em redes sociais, com estratégias de atração de pacientes. 
Consultoria de Gestão e Carreira: Consultorias e workshops para ajudar os profissionais a se 
desenvolverem, aprenderem sobre gestão de clínica, marketing, e como administrar o próprio 
negócio. 
 
 
Capacitação Continuada: A clínica organizará eventos, workshops e palestras sobre temas 
relevantes, como atualizações na área de atuação, gestão de carreira, e práticas inovadoras no 
setor. 
 Público-Alvo: 
Psicólogos e terapeutas independentes: 
Profissionais autônomos que buscam um espaço profissional para atender seus clientes sem a 
necessidade de investir em toda a infraestrutura de uma clínica própria. Isso inclui psicólogos 
clínicos, psicoterapeutas, terapeutas familiares, entre outros. 
Psicólogos iniciantes ou recém-formados que buscam um ambiente para começar sua prática 
sem altos custos fixos. Eles podem alugar uma sala conforme a demanda de atendimentos, oque permite flexibilidade e menor risco financeiro. 
CARACTERIZAÇÃO DA COMERCIALIZAÇÃO 
 Estrátegia de Marketing: Para divulgar a Clínica e atrair os profissionais recém-
formados, as seguintes estratégias serão adotadas: 
Parcerias com Universidades: Oferecer descontos e benefícios para os recém- formados que 
estão ingressando no mercado de trabalho. 
 Marketing Digital: Utilização de redes sociais (Instagram, Facebook e LinkedIn) para 
divulgar a clínica, destacando os diferenciais e os benefícios para os profissionais. 
Eventos de Lançamento e Capacitação: Organizar eventos para apresentar a clínica e as 
vantagens de alugar o espaço. 
 Modelos de Atendimento: O modelo de aluguel será flexível e voltado para atender 
as diferentes necessidades dos profissionais recém-formados: 
 Aluguel por hora: Para quem precisa de um espaço de curto prazo, ideal para atendimentos 
esporádicos. 
 Aluguel mensal: Para profissionais que já possuem uma demanda maior de pacientes, com 
um preço fixo mensal. 
 Pacotes personalizados: Para atender demandas específicas, como a combinação de aluguel 
de sala com serviços administrativos e de marketing. 
 Branding: "Conectando você ao melhor cuidado psicológico, com flexibilidade, 
acolhimento e profissionais especializados." 
 Esse branding visa refletir uma clínica que oferece diversidade, acolhimento e acesso fácil, 
com o objetivo de criar uma experiência única tanto para os profissionais quanto para os 
pacientes. 
 
PRECIFICAÇÃO: 
 Metodologia: O valor de aluguel será competitivo e acessível, considerando o 
público-alvo. A clínica adotará preços mais baixos do que clínicas tradicionais para 
ajudar os profissionais iniciantes. Por exemplo: 
Aluguel por hora: R$ 40,00 
Aluguel mensal: R$ 1.100,00 
Serviços adicionais de marketing: R$ 250,00 mensais
 Justificativa: A sublocação dde salas para atendimento psicológico é uma opção 
vantajosa tanto para os profissionais quanto para os pacientes, pois o profissional não 
precisa arcar com os custos integrais de manutenção e operação de uma clínica 
própria (aluguel, contas, mobília, etc.). Como resultado, é possível reduzir os custos 
operacionais e, consequentemente, oferecer preços mais acessíveis aos pacientes além 
disso, o modelo de sublocação permite que os psicólogos atendam em horários 
variados e compartilhem o espaço com outros profissionais, o que resulta em menor 
custo para cada terapeuta. Essa flexibilidade também pode ser vantajosa para os 
pacientes, pois permite mais opções de agendamento, profissionais mais novos ou 
recém-formados podem estar começando a carreira e, portanto, podem precisar de um 
custo inicial mais baixo para se estabelecer. 
 Estratégias Comerciais: 
Descontos de lançamento: oferecer condições especiais para quem está começando 
a atender e necessita de espaço para receber os primeiros clientes. 
Pacotes com horários flexíveis: oferecer descontos caso o psicólogo escolha horários de 
menor movimento, como tardes durante a semana ou fins de semana. 
Negociar prazos mais curtos: Se o psicólogo precisar de um contrato mais curto, podemos 
estar dispostos a oferecer um desconto. 
Oferecer continuidade: Se o psicólogo estiver disposto a assinar um contrato mais longo, 
negociamos um valor mais baixo ou condições mais vantajosas. 
Contrato e flexibilidade: oferecemos flexibilidade, caso o psicólogo precise mudar de local 
ou ajustar os horários de atendimento. 
Aspectos Legais e Regulatórios 
Normas e Legislação: Segundo o Conselho Federal de Psicologia estabelece que a 
sublocação de salas para atendimento psicológico deve garantir autonomia do psicólogo, 
respeito ao sigilo e condições adequadas de trabalho. O psicólogo deve garantir que o 
ambiente seja seguro, privado e confortável, preservando o código de ética. A sublocação 
precisa ser formalizada por meio de um contrato claro, e o psicólogo é responsável pelos 
atendimentos independentes de quem seja o locador do espaço. 
Também é importante que o espaço esteja em conformidade com as regulamentações locais e 
que a publicidade sobre o atendimento seja clara e ética. 
 
 
 
 
 
Licenças e Autorizações: 
1. CNPJ e Natureza Jurídica 
A empresa estará formalmente construída, com CNPJ ativo, podendo ser uma 
MEI, EIRELI, LTDA, etc. 
O CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas) mais adequado. 
Relacionado a locação de bens imóveis próprios ou de terceiros ou administração 
de imóveis. 
2. Alvará de Funcionamento 
Emitido pela prefeitura da cidade onde o espaço está localizado. 
Exige que o imóvel esteja em conformidade com a legislação de zoneamento ur- 
bano, que permita atividades comerciais. 
Também a aprovação dos bombeiros (AVCB ou similar), garantindo segurança do 
local. 
3. Licença Sanitária 
4. Contrato de Sublocação fundamental que cada profissional tenha um contrato formal 
de sublocação com a empresa. 
Esse contrato deixará claro que a empresa não interfere na prática clínica, não assume 
responsabilidade técnica e apenas oferece o espaço físico. 
 
 
Plano de comunicação e Marketing Digital 
 
Canais de Comunicação: 
1. Redes sociais: (Instagran, Facebook, Tiktok) Vídeos e fotos dos espaços (mostran- do 
diferentes possibilidades de uso). Depoimentos de quem já usou (professores, tera peutas, 
artistas). Antes e depois da ambientação (ex: sala vazia vs montada para yoga). Dicas de uso: 
"5 formas de usar essa sala para sua atividade". 
Reels mostrando a localização, acessos e facilidades. Calendário com horários disponí- veis. 
Usando hashtags locais e de nicho (ex: #EspaçoParaEventos #Sa- 
lasEmSP#AluguelDeSalas). Parcerias com influenciadores locais e com usuários fre- quentes 
do espaço. 
 
2. WhatsApp Business 
Objetivo: Canal direto e pessoal para tirar dúvidas e fechar aluguéis. Catálogo com fotos e 
valores das salas. Usando respostas automáticas para agilizar o atendimento. Listas de 
transmissão para promoções ou novas disponibilidades. 
3. Google Meu Negócio 
Objetivo: Aparecendo nas buscas locais (Ex: "aluguel de sala para terapia perto de mim"). 
Fotos, informações de contato, link para agendamento. Incentivando clientes a deixarem 
avaliações positivas. 
4. Plataforma de Agendamento Online 
Objetivo: Facilidade na reserva. Usando ferramentas como Calendly, Agendor, Booksy ou 
até um site simples com agendamento. Oferecendo opções de pagamento online. 
Objetivo: Atingir quem está perto. 
3. Google Meu Negócio 
Objetivo: Aparecendo nas buscas locais (Ex: "aluguel de sala para terapia perto de mim"). 
Fotos, informações de contato, link para agendamento. Incentivando clientes a deixarem 
avaliações positivas. 
4. Plataforma de Agendamento Online 
 Objetivo: Facilidade na reserva. Usando ferramentas como Calendly, Agendor, Booksy ou 
até um site simples com agendamento. Ofererecendo opções de pagamento online. 
5. Divulgação Offline e Local 
 Objetivo: Atingir quem está perto. Cartazes e panfletos em locais estratégicos: faculdades, 
clínicas, cafés, lojas. Parcerias com negócios locais (ex: desconto cruzado com um café ou 
coworking). 
Conclusão e Recomendações 
Conclui-se que a proposta da criação de uma clínica de psicologia com salas disponíveis para 
sublocação visa atender a uma demanda crescente entre profissionais que buscam autonomia, 
flexibilidade e um ambiente estruturado para exercer suas atividades. A clínica não apenas facilita a 
rotina dos psicólogos, como também contribui para a qualidade do atendimento oferecido aos 
pacientes. Essa iniciativa representa uma alternativa viável e inovadora no mercado, promovendo o 
fortalecimento da prática clínica e incentivando o empreendedorismo dentro da área da psicologia. 
Algumas sugestões de melhorias para o funcionamento da clínica são: 
• infraestrutura tecnológica 
• ambiente acolhedor e acessível 
• serviços compartilhados 
• apoio administrativo e jurídico. 
 Por fim, a ideiarepresenta uma solução inovadora e sustentável, alinhada às tendências 
atuais do mercado de trabalho na área da Psicologia, além de ser uma alternativa viável e 
estratégica para o crescimento da profissão. A implementação de um projeto como este 
exige planejamento cuidadoso, adequação às normas éticas e legais, e um 
acompanhamento constante para garantir a qualidade do atendimento prestado e o sucesso 
a longo prazo. 
 
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Livro: OLIVEIRA, P. M. Consultórios Compartilhados: Uma Nova Perspectiva de Negócios. Rio 
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