Buscar

AV1 GERENCIAMENTO DE PROJETO

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0312_AV1_201102164976 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201102164976 - DENNYS FRANCES DE OLIVEIRA TEIXEIRA 
Professor: GERALDO GURGEL FILHO Turma: 9007/AC
Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 19/04/2013 20:10:18
1
a
 Questão (Cód.: 175345) Pontos: 0,0 / 0,5
Qual o método utilizado na analise econômica de projetos que calcula a taxa de juros que torna igual ou nula a 
soma de todos os valores presentes de todas as entradas e a soma dos valores presentes de todas as saídas?
Valor presente líquido 
Análise benefício x custos 
Taxa interna de retorno
Comitê de análise 
Payback 
2
a
 Questão (Cód.: 175737) Pontos: 0,0 / 0,5
Os avanços tecnológicos proporcionam maior portabilidade de equipamentos eletrônicos, com custos acessíveis, 
possibilitando uma revolução nos processos logísticos, principalmente com melhor nível de serviços e redução de 
custos. De acordo com o texto, observa-se um exemplo de otimização dos processos de negócio no ambiente 
empresarial devido à característica de:
Transportabilidade 
velocidade das informações 
Mobilidade 
logística 
Visibilidade 
3
a
 Questão (Cód.: 61802) Pontos: 0,5 / 0,5
Você pode observar no supermercado que nas embalagens dos alimentos estão afixados rótulos onde constam os ingredientes e as quantidades diárias 
recomendadas.
Assinale a alternativa que apresenta a origem deste projeto:
Avanço Tecnológico
Demanda de Mercado
Exigência Legal 
Necessidade Empresarial
Vilância Sanitária
Página 1 de 3BDQ Prova
24/05/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=2770...
4
a
 Questão (Cód.: 132973) Pontos: 0,0 / 1,0
"A inovação não está restrita somente a empresas de alta tecnologia. É uma competência que pode ser 
desenvolvida em qualquer tipo de empresa e de qualquer segmento de negócio. Para operacionalizar a inovação, as 
empresas podem se valer de abordagens sistêmicas, entretanto é fundamental que ela se transforme em uma fonte 
sustentável de geração de valor." Considerando as informações do texto, conclui-se que: 
a inovação está ligada aos objetivos de longo prazo da empresa. 
inovação é competência de um determinado setor empresarial.
a inovação é uma competência está restritiva as indústrias de ponta. 
as empresas de alta tecnologia apresentam maior poder inovador.
as empresas precisam inovar para manter suas operações.
5
a
 Questão (Cód.: 43231) Pontos: 1,0 / 1,0
Projeto é um empreendimento ________ , com um ______ bem definido que deve ser concluído em tempo especificado.
Conduzido por pessoas cumprindo um ______ , seguindo os objetivos estabelecidos a fim de obter um novo ______ , ______ ou resultado ______.
A sequência de palavras que completa o sentido correto das definições envolvendo o conceito de projeto é:
TEMPORÁRIO - ESCOPO - ORÇAMENTO - PRODUTO - SERVIÇO - EXCLUSIVO 
TEMPORÁRIO - OBJETIVO - CUSTO - BEM - SERVIÇO - ÚNICO
SEM PRAZO ESPECÍFICO - ESCOPO - PREÇO - PRODUTO - BEM - EXCLUSIVO
TEMPORÁRIO - OBJETO - CUSTO - CRONOGRAMA - SERVIÇO - CONTÍNUO
SEM PRAZO ESPECÍFICO - GRUPO - PRAZO - ORÇAMENTO - PRAZO - FINAL
6
a
 Questão (Cód.: 133017) Pontos: 0,0 / 1,0
Na proposta de um projeto, em um determinado item aparecem respostas para as seguintes perguntas: : PARA 
QUÊ? PARA QUEM? QUANTO? Este item da proposta é conhecido como: 
Objetivos do projeto 
Descrição do projeto.
Análise de viabilidade
Justificativa do projeto.
Orçamento do projeto. Descrição do projeto. Análise viabilidade Orçamento do projeto. Descrição do 
projeto. Análise viabilidade Orçamento do projeto. 
7
a
 Questão (Cód.: 133022) Pontos: 1,0 / 1,0
Você está encarregado de selecionar apenas um entre dois projetos que são similares. Os fluxos de caixa dos dois 
projetos foram descontados com a mesma taxa de mínima atratividade (TMA). Com os dados da análise de 
viabilidade econômica dos dois projetos em mãos, você deve selecionar o projeto que tem:
o maior Payback
a maior Taxa Interna de Retorno (TIR). 
a menor Taxa Interna de Retorno (TIR) 
A TIR igual à TMA. 
o menor Valor Presente Líquido (VPL). 
Página 2 de 3BDQ Prova
24/05/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=2770...
8
a
 Questão (Cód.: 133032) Pontos: 1,0 / 1,0
O (A) ____________ dedica-se à escolha dos projetos mais prioritários para a empresa, tomando como base um 
portifólio de projetos. O processo básico é muito simples: Cada participante, após ter analisado individualmente 
cada projeto, começa com uma lista de todos eles, com as informações preliminares. ¿ Cada participante analisa as 
propostas de acordo com o método escolhido. ¿ Cada participante apresenta as suas listas e critérios adotados para 
todos os demais participantes. ¿ Os participantes, em grupo, elaboram uma lista final das propostas que serão 
apresentadas para a direção da empresa. A expressão que melhor completa o sentido do texto que discorre sobre 
análise de viabilidade qualitativa de projetos é: 
Comitê de Projetos 
Conselho Curador de Projetos
Seleção de Projetos
Gerente de Projetos
Conselho de Administração de Projetos
9
a
 Questão (Cód.: 175349) Pontos: 0,0 / 1,0
Assinale a opção que apresenta tipos de métodos de análise qualitativa de um projeto:
Matriz de ponderações e viabilidade financeira 
Alinhamento estratégico e matriz de ponderações
Análise de problemas e alinhamento estratégico 
Análise de problema e analise de riscos 
Alinhamento estratégico e viabilidade financeira 
10
a
 Questão (Cód.: 48926) Pontos: 0,5 / 0,5
Por que a tomada de decisão de se fazer um projeto?
para definir um caminho mais rápido e que gerar maior segurança. 
para se compreender melhor o que se deseja, para onde estamos indo e o comportamento do público-alvo.
para melhor definição do que se deseja e onde se quer chegar, os riscos e os custos envolvidos. 
para escolher a estratégia mais eficiente que vai gerar maior lucro. 
para mapear os problemas e ver com qual a melhor forma de resolvê-las. 
Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013.
Página 3 de 3BDQ Prova
24/05/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=2770...

Outros materiais