As atitudes dos indivíduos em relação às mudanças são fundamentais para o êxito de iniciativas de mudança organizacional

Prévia do material em texto

As atitudes dos indivíduos em relação às mudanças são fundamentais para o êxito de iniciativas de mudança organizacional. Desde o início do processo, os colaboradores tendem a questionar como as mudanças afetarão suas atividades e o impacto no sucesso da organização. Essas atitudes são determinantes, pois influenciam como as pessoas reagem a um novo cenário, orientando seus comportamentos diante da mudança. Quando as atitudes são positivas, como a aceitação, há uma tendência maior para comportamentos adaptativos, o que favorece o sucesso das mudanças. Em contraste, atitudes negativas, como medo e ceticismo, podem dificultar a adaptação e reduzir as chances de apoio e sucesso nas mudanças.
Fonte: adaptado de: NERY, V. F.; NEIVA, E. R. Variáveis de contexto e respostas à mudança organizacional: testando o papel mediador das atitudes. Psicologia: Teoria e Pesquisa, v. 31, n. 2, p. 259-268, 2015. Disponível em: https://www.scielo.br/j/ptp/a/CwCSjJZQkVB6zg4H7t5TbYH/?lang=pt. Acesso em: 5 mar. 2025.
Considerando o exposto e as ações que favorecem a mudança organizacional, analise as afirmativas a seguir:
I. A mudança organizacional deve ser implementada de forma abrupta, para evitar questionamentos e garantir eficiência.
II. A resistência à mudança é um comportamento inevitável, demandando medidas autoritárias para garantir a adaptação dos colaboradores.
III. A criação de programas de capacitação e suporte emocional pode ajudar os colaboradores a lidar com as incertezas e dificuldades da mudança.
IV. A comunicação transparente e frequente sobre os objetivos e benefícios da mudança pode aumentar a aceitação e o engajamento dos colaboradores.
É correto o que se afirma em:
A
I, II e III, apenas.
B
III e IV, apenas.
C
I e IV, apenas.
D
II e III, apenas.
E
II, III e IV, apenas.