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20/10/2014 Aluno: FELIPE NUNES SANTOS • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1402&turma=418237&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=un… 1/2 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Exercício: CCE0212_EX_A7_201202317383 Voltar Aluno(a): FELIPE NUNES SANTOS Matrícula: 201202317383 Data: 20/10/2014 14:58:24 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202579599) Durante o projeto, o Gerente de Projetos terá que distribuir o seu tempo em atividades ligadas ao planejamento e atividades ligadas ao monitoramento e controle do projeto. Existem também as atividades de iniciação, execução e encerramento, neste contexto, podemos fazer uma comparação entre os processos de planejamento e controle. Na conformidade com o texto, das alternativas abaixo. assinale a única correta: - O Planejamento é o que ocorre mais cedo dentre as fases do projeto. - Conforme o projeto vai evoluindo, o gerente do projeto vai se envolvendo menos com o Controle. - Conforme o projeto vai evoluindo, o gerente do projeto vai se envolvendo mais com o Planejamento. No início do projeto o Gerente do Projeto e sua equipe estarão menos envolvidos com o Planejamento. - Os planos de controle garantem que o cronograma do projeto esteja sendo monitorado e que ações corretivas serão aplicadas no final do projeto. 2a Questão (Ref.: 201202475659) Por quais das seguintes questões relativas a desempenho as variações de custo e prazo respondem: Quanto tempo foi perdido? Onde vamos parar? Quanto tempo é necessário para completar o trabalho? Quanto dinheiro será necessário para completar o trabalho? Onde estamos agora? 3a Questão (Ref.: 201202475658) Qual deve ser a preocupação do gerente de projetos, antes de avançar para uma próxima fase, quando uma fase do projeto foi completada? Revisar o custo incorrido Verificar se o escopo foi cumprido Controlar a qualidade Enviar um relatório de desempenho para o cliente Enviar um relatório de desempenho para o patrocinador 4a Questão (Ref.: 201202593308) Qual seria, dentre as afirmações, o que mais espelha o perfil do GP (gerente de projetos) para que ele seja um gestor competente para a sua equipe e para os patrocinadores? O GP: atua em uma área do conhecimento; demonstra apatia; fácil encontrar este profissional; O GP: pessoa inescrupulosa, fria, insensível à sua equipe e ao projeto em geral O GP: atua em diversas áreas do conhecimento; multidisciplinar; fácil encontrar este profissional; O GP: atua em diversas áreas do conhecimento; multidisciplinar; difícil encontrar este profissional; O GP: atua em uma área do conhecimento; multidisciplinar; difícil encontrar este profissional; 20/10/2014 Aluno: FELIPE NUNES SANTOS • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1402&turma=418237&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=un… 2/2 5a Questão (Ref.: 201202475654) Se já sabemos que teremos que conviver com mudanças, o melhor é planejar logo como controlá-las. No PMBoK temos um processo para isto. Qual é o processo que revisa todas as requisições de mudanças e gerencia mudanças? Controlar o escopo Finalizar o trabalho Realizar o Controle integrado de mudanças Verificar o escopo Monitorar e controlar o trabalho 6a Questão (Ref.: 201202475652) Em todos os grupos de processos sempre existe aquele que é da área de conhecimento e integração, que funciona como se fosse uma cola entre os processos. Em que grupo de processos acontece a comparação entre o que foi planejado e o que está sendo executado? Verificação Encerramento Auditoria Execução Monitoramento e controle Voltar
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