AV PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 2015.3

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25/11/2015 BDQ Prova
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Avaliação: GST0574_AV_201512222501 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES       Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201512222501 ­ BEATRIZ LEAL SALLES
Professor: CARLA PIRES MENDES Turma: 9044/AC
Nota da Prova: 6,0   Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.:2     Data: 18/11/2015 16:35:46 (F)
  1a Questão (Ref.: 243352) Pontos: 1,5  / 1,5
A necessidade de compreensão do comportamento nos grupos fez crescer as pesquisas sobre interação e fez
surgir a psicologia organizacional. Regato (2008) define a psicologia organizacional como uma subárea da
psicologia que estuda especificamente o comportamento resultante das esferas organizacionais. O estudioso
Zanelli (2002) observa que a atuação de psicólogos em áreas organizacionais, no Brasil, ainda é limitada. Cite
alguns 4 motivos pelos quais isso acontece:
Resposta: Pelo descritério que ainda enfrentam no cenário do trabalho, pela falta de investimento na área
organizacional, pela falta de planejamento nas organizações, o agente deve levar a psicologia como algo mais
abrangente, a atuação do psicólogo no contexto corporativo demanda modificação na própria graduação.
Gabarito: Pelo descrédito que ainda enfrentam sobre resultados no cenário do trabalho. O psicólogo
organizacional ou o agente que se dispõe a aplicar conceitos da psicologia nesta esfera deve fazê­lo com
confiabilidade e segurança. Ainda Zanelli (2002) acrescenta que as mudanças desejadas para atuação do
psicólogo no contexto corporativo demanda modificações na própria graduação (que deve apresentar a
psicologia de forma mais abrangente) como na atuação do mesmo, não restringindo­se ao caráter de
"cuidador".
  2a Questão (Ref.: 249474) Pontos: 1,5  / 1,5
Robbins observa que nos métodos formais de treinamento há uma ruptura no "ambiente de trabalho" e que a
maior tendência atual é a promoção de programas que sejam desenvolvidos fora do ambiente. Cite três tipos
mais comuns de programas
Resposta: Dinâmicas em grupo, games de interação.
Gabarito: As palestras; Sessões de vídeo; Programas de autoaprendizado; Cursos pela Internet; Aulas
transmitidas via satélite; Estudos de caso.
  3a Questão (Ref.: 716762) Pontos: 0,5  / 0,5
A ciência psicológica tem despertado muito interesse nos gestores de equipes. Uma de suas funções está em
viabilizar que esse gestor aprenda sobre determinadas situações inerentes ao relacionamento entre seres
humanos. Considerando essas situações, assinale qual opção NÃO corresponde a uma delas:
Diferenças individuais
Gestão de pessoas
  Elaboração do balanço social
Administração de conflitos
Autoconhecimento
Beatriz
Realce
Beatriz
Realce
Beatriz
Realce
Beatriz
Realce
25/11/2015 BDQ Prova
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 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 165188) Pontos: 0,5  / 0,5
A Psicologia é uma ciência que busca entender o homem. Para o gestor manter um ambiente de trabalho
saudável é um desafio. O estudo da Psicologia nos cursos de formação de gestores pode ser útil nos trabalhos
de equipe nas organizações. Analise os itens abaixo e assinale o único que NÃO se refere especificamente às
contribuições da Psicologia.
Identificar as limitações de cada colaborador;
Auxiliar na gestão de clima organizacional.
Gerenciar conflitos de relações interpessoais;
Estimular o espírito de colaboração entre os funcionários;
  Interferir diretamente nas questões pessoais;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 249522) Pontos: 0,0  / 0,5
As percepções sociais são passíveis de sentidos diferentes pelas diversas pessoas no mesmo contexto. O que
significa valorização para uma, não necessariamente tem o mesmo sentido para outras. Estamos falando de
individualidade. Autoestima, empatia, emoção, perdão, alegria. São elementos desta relação. O bem estar do
colaborador no dia­a­dia em seu trabalho exige dele equilíbrio. Neste caso, qual dos elementos elencados é o
responsável por este equilíbrio? Assinale a Única opção correta.
Perdão
  Emoção
  Autoestima
Empatia
Alegria
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 11078) Pontos: 0,0  / 0,5
Algumas empresas, especialmente na área de Tecnologia, costumam selecionar os candidatos mais inteligentes.
Bill Gates, por exemplo, acredita que ¿você pode ensinar qualquer coisa a uma pessoa inteligente¿. Outras
empresas pensam diferente: selecionam os mais alegres, dispostos, cooperativos. Acreditam que a atitude e
inteligência emocional é o que mais conta, pois se consegue ensinar coisas técnicas, mas ensinar atitudes é
muito mais difícil. Discutindo tecnicamente estas duas estratégias de contratação, pode­se afirmar que,
EXCETO:
é necessária uma definição clara dos objetivos do cargo antes da decisão pelo método
O Q.I. hoje em dia costuma ser complementado com os conceitos de inteligência emocional e
inteligências múltiplas
  selecionar prioritariamente por Quoeficiente de Inteligência (Q.I.) sempre será um erro
  não há método correto, é preciso considerar o perfil e as necessidades do cargo
no segundo caso citado no enunciado, incorpora­se dimensões da inteligência emocional
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
25/11/2015 BDQ Prova
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  7a Questão (Ref.: 176688) Pontos: 0,5  / 0,5
A seleção de pessoas deve atender ao perfil de candidato desejado pela organização para a(s) vaga(s) a ser
preenchida(s). França (2005); Robbins (2005) e Chiavenato (2002) nomeiam este como: Assinale a única
alternativa correta neste caso:
Processo individual
Perfil organizacional
Perfil individual
Processo grupal
  Perfil profissiográfico
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 232730) Pontos: 0,5  / 0,5
A qualidade das interações estabelecidas entre os indivíduos depende da lente perceptiva que cada um faz do
outro, da situação e até dos próprios papéis desempenhados. Bowditch e Buono (1992, citados em BERGAMINI,
2005, p. 108) observam que a_____ ____ constitui um processo que viabiliza a ligação entre pessoas e
situações e pessoas e pessoas. Assinale a opção correta:
orientação definida.
decisão adequada.
  percepção social.
elaboração planejada.
conduta original.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 627874) Pontos: 0,0  / 1,0
Da acordo com as afirmativas a seguir, estão corretas:
I­ em termos motivacionais, devemos considerar forças positivas as que fazem com que as pessoas se
mantenham na perseguição dos objetivos e negativas as que as fazem se afastar deles.
II­ Aceitar a pressão exercida por superiores a nós, no contexto do trabalho, demanda também o aceite de
condições de subordinação. Ter em mente que as relações de trabalho envolvem naturalmente hierarquias e
estabelecer vinculações sinceras podem minimizar qualquer estresse provocado nessa situação.
III­ no meio corporativo a satisfação é mais facilmente encontrada por quem percebe o trabalho como fonte
viável de realização.
Somente a firmativa II está correta.
Somenta a afirmativa III está correta.
  Somente as afirmativas I e III estão corretas.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
  As afirmativas I, II e III estão corretas.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
25/11/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4
  10a Questão (Ref.: 737724) Pontos: 1,0  / 1,0
Em tempos de mudança, a carga de estresse dos colaboradores como um todo aumenta principalmente os que
oferecem maior resistência às mudanças. Podemos dizer que:
Em tempos de mudanças não acontecem resistências entre os colaboradores.
As missões não mudam e não geram estresse no colaborador.
As mudanças acontecem normalmentee não geram estresse nas pessoas
Em tempos de mudanças todas as pessoas se unem para superar as dificuldades.
  As missões tendem a mudar e podem gerar um aumento no estresse do colaborador.
 Gabarito Comentado.
Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.