TERCEIRIZAÇÃO DA MANUTENÇÃO - APRESENTAÇÃO

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ANA PAULA ANDRADE 
JEFFERLIN JUNIOR 
JONATHAN FELIPE 
 E uma estratégia de marketing para divulgação de 
produtos e serviços baseada no envio de 
correspondências digital ou impressa. 
 
 Uma ação de mala direta tem de definir o público alvo da 
empresa. Nela são definidos os seguintes aspectos: 
 
 – Que tipos de segmentos e clientes deverão ser atingidos? 
 – Quais as suas características? 
 – Quais as suas preferências e necessidades? 
 
 Através destes dados, será possível criar uma imagem do 
cliente a ser atraído, podendo-se partir para a definição dos 
vários componentes e compõem da mala direta. 
 
 QUALIFICAÇÃO E CERTIFICADOS: 
◦ Parte indispensável, pois indicará a contratante a que serviços a 
terceira esta apta a executar. 
 
◦ Essas informações são importantes não só para empresas desse tipo, 
mas sim para qualquer tipo de empresa que quer expor seu produto. 
 
◦ É importante também a apresentação de treinamentos aos quais os 
funcionários foram submetidos para terem habilidade na execução de 
suas tarefas. 
 
 AUMENTO DA QUALIDADE DA MANUTENÇÃO; 
 PROGRAMAÇÃO; 
 ORGANIZAÇÃO DE TEMPO; 
 ECONÔMIA DE TEMPO; 
 MENOR ÁREA DE ISOLAMENTO PARA A MANUTENÇÃO; 
 GARANTIA DE MÃO DE OBRA QUALIFICADA; 
 AUMENTO DA DEPENDÊNCIA DE TERCEIRAS; 
 FALTA DE COMUNICAÇÃO EM APRESENTAÇÕES; 
 “FALSO MARKETING”; 
 BRASIL ESCOLA, Terceirização e trabalho. Pena, Rodolfo Alves. Encontrado em: 
http://www.brasilescola.com/geografia/terceirizacao-trabalho.htm Visitado em: 
01Set. 2015. 
 
 OLIVEIRA, Viviane. Proprietária da empresa WZ Oliveira Montagem e Manutenção 
Indústrial, nos forneceu entrevista em 30 de Ago. 2015 
 
 SNI, Porque terceirizar?. Encontrado em: http://www.portaldaindustria.com.br/cni 
/canal/terceirização-home/ . Visitado em: 09 Set. 2015. 
ANA PAULA ANDRADE 
JEFFERLIN JUNIOR 
JONATHAN FELIPE