Gestão de Materiais Exercício - Aula 3

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Exercício: GST0603_EX_A3_201501372891
	 1a Questão (Ref.: 201501545503)
	
	
	São descrições de processos de Compras: Indicar a alternativa que REPRESENTA um processo ESPECÍFICO de Gestão de Compras .
		
	
	Transferências de materiais;
	
	Evitar excessos e obsolescência de estoque;
	
	Manutenção de estoques mínimos;
	
	Padronizar o que for possível.
	 
	Efetuar análise de cotações.
	
	 2a Questão (Ref.: 201501585637)
	
	
	Deve-se reunir um grupo de fornecedores, do maior tamanho possível, que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo principal é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das expectativas dos clientes. A descrição acima está relacionada com a seguinte atividade de Compras.
		
	 
	Cadastro de Fornecedores
	
	Avaliação de Fornecedores.
	
	Relacionamento com Fornecedores
	
	Classificação de Fornecedores
	
	Seleção de Fornecedores
	
	 3a Questão (Ref.: 201501546265)
	
	
	Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima. Pode-se disponibilizar e cadastrar um bom fornecedor se tem bons relacionamentos com os clientes, tem estrutura e conhecimento técnico suficiente, tem condições de satisfazer às especificações do comprador, nas quantidades desejadas e nos prazos necessários, tem sólida posição financeira, preços competitivos, constante necessidade de desenvolvimento de seus produtos, e quando conclui que seus interesses são alcançados e quando atende melhor a seus clientes.
		
	 
	Classificação de Fornecedores
	
	Contratação de Fornecedores.
	 
	Avaliação de Fornecedores
	
	Seleção de Fornecedores
	
	Qualidade de Fornecedores.
	
	 4a Questão (Ref.: 201501585619)
	
	
	Escolha como atividade típica de ADMINISTRAÇÃO da área de Compras:
		
	
	Estudo de materiais
	 
	Manutenção de estoques mínimos
	
	Análise de custos
	
	Análise das cotações
	
	Conferencia de requisições
	
	 5a Questão (Ref.: 201501545511)
	
	
	Tendo em vista as atividades de Compras de uma organização, cabe a discussão sobre a centralização ou descentralização. Uma das razões para estabelecer a CENTRALIZAÇÃO das compras é a seguinte:
		
	
	Maior flexibilidade na negociação com fornecedores regionais.
	
	Maior autonomia funcional das unidades administrativas.
	
	Maior eficiência no atendimento das demandas dos clientes internos.
	 
	Oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais, proporcionando maior economia de escala.
	
	Resposta mais rápida e ágil às solicitações de Compras.
	
	 6a Questão (Ref.: 201501545500)
	
	
	Abaixo constam descrições de objetivos ESPECÍFICOS de Compras: Indicar a alternativa que NÃO ESTÁ CORRETA. Selecionar os melhores fornecedores do mercado.
		
	 
	Administrar estoques para proporcionar o melhor serviço possível aos usuários e ao menor custo.
	
	Manter o equilíbrio correto entre estoque e demanda.
	
	Adquirir matérias para a organização nas quantidades corretas, na qualidade requerida, no momento certo, com preços e níveis de serviços esperados.
	
	Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e otimizando financeira dos recursos da empresa.
	
	Monitorar as tendências do mercado de suprimentos.