simulado willma jéssica

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Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 21/09/2015 20:28:23 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201301686779)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Uma empresa fará um investimento de R$ 70.000,00 em um novo equipamento e planeja ter um retorno liquido anual de R$ 25.000,00 durante os próximos 6 anos conforme a tabela abaixo. Qual o ¿PAYBACK¿ do investimento considerando uma taxa de retorno de 10% ao ano?
		
	
	Entre o 1º ano e 2º ano
	
	Após o 6º ano
	 
	Entre o 3º ano e 4º ano
	
	Entre o 5º ano e 6º ano
	 
	Entre o 2º ano e 3º ano
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302033177)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um projeto com TIR (Taxa Interna de Retorno) de 8% a.a. será atrativo se a empresa tiver uma TMA (Taxa Mínima de Atratividade):
		
	
	equivalente ao valor do investimento.
	 
	Menor que 8% a.a.
	
	igual aos custos operacionais.
	
	maior que 8% a.a.
	
	o dobro da TIR.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302023559)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O departamento de Engenharia de uma montadora de carros está em busca de redução de custos na fabricação do capô de um dos seus modelos. Após muita pesquisa, o departamento de engenharia encontrou no mercado uma prensa de alto desempenho que irá reduzir em 10% o custo de fabricação do capô. Sabendo que cada capô tem um custo de R$ 750,00 e que são produzidas 30 mil peças no mês, qual seria o PAYBACK (em meses), sabendo que o investimento para a aquisição da nova prensa vai custar R$ 4,5 milhões?
		
	
	6 meses
	
	10 meses
	 
	2 meses
	 
	4 meses
	
	8 meses
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302013677)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São instrumentos de avaliação em projetos de engenharias. VPL, TMA, PBD
		
	
	PBD
	
	VVC
	
	TMA
	
	ATH
	 
	VPL
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302026259)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Fase em que predominam as atividades de detalhamento dos planos operacionais e organização da equipe do projeto:
		
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Encerramento
	
	Preparação
	
	Desenvolvimento e implementação
	 
	Estruturação
		
	
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 22/10/2015 21:56:26 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201302023533)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Complexidade e incerteza combinam-se para compor um sistema que possibilita dividir os projetos em quatro categorias. Os projetos de pesquisa que são monodisciplinares, individuais ou realizados por pequenos grupos exemplificam esta categoria. Poucas pessoas, da mesma especialidade, trabalhando juntas em atividades cujo resultado é incerto. Até mesmo projetos que envolvem grandes equipes, mas permanecem dentro de um pequeno número de campos do conhecimento, são exemplos nesta categoria.
		
	
	Incerteza menor, complexidade maior
	
	Incerteza menor, complexidade menor
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Incerteza maior, complexidade maior
	 
	Incerteza maior, complexidade menor
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301581112)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	São áreas do conhecimento definidas pelo PMBOK para gerência de projetos, EXCETO:
		
	 
	Estabelecimento dos pontos controversos do projeto.
 
	
	Controle do escopo do projeto.
	 
	Controle da qualidade do projeto.
 
	
	Administração de prazo do projeto.
 
	
	Gerência de pessoas e equipe do projeto.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301581116)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Assinale a alternativa que define corretamente a fase de auditoria em um projeto:
 
		
	
	Tentativa de aferir a viabilidade executória de um projeto.
	 
	Tentativa de dar continuidade ao projeto por terceiros ou estranhos à equipe originária do projeto, quando este é interrompido por falhas ou erros.
 
	
	Tentativa de interromper um projeto, quando nele são identificados falhas ou erros.
	 
	Tentativa de dar continuidade ao projeto por integrante da própria equipe originária do projeto, quando este é interrompido por falhas ou erros.
 
	
	Tentativa de aferir a viabilidade financeira de um projeto.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301581124)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quanto à elaboração de orçamentos no âmbito da gerência de projetos, o orçamento por:
		
	
	correlação, é o que analisa a correlação existente entre o perfil do consumidor e o projeto.
	
	similaridade, é o que considera o perfil do consumidor e o índice de inflação (especialmente o INPC).
	
	correlação, é o que considera o ganho de escala na comparação entre duas obras.
	 
	similaridade, é o que considera aspectos referentes à diferença de escala entre duas obras.
	
	índices, é o que considera os índices de inflação (especialmente o INPC).
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301581125)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considere as afirmações a seguir:
I Realizar atividades rotineiras e de ciclo contínuo.
II Instalar uma nova linha de produção. Ao final das atividades teremos um resultado inédito, mesmo que já tenhamos outras linhas de produção.
III Produzir um certo número de unidades de um produto a cada dia.
Assinale a opção em que as afirmativas se relacionam corretamente à definição de Projeto:
 
		
	
	Somente a III.
	
	Nenhuma.
	
	Somente a I.
	 
	Somente a II.
	
	I, II e III.
		
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 11/11/2015 12:01:04 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201301581114)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	São stakeholders principais e essenciais, diretamente envolvidos na equipe de gerência de projetos:
 
		
	 
	Gerente de projetos, cliente, organização executora, patrocinador.
	
	Analista de sistemas, programador, digitador, cliente.
	
	Gerente de projetos, analista de sistemas, programador, administrador de banco de dados.
	
	Analista de sistemas, cliente, programador, administrador de banco de dados.
	 
	Gerente de projetos, cliente, organização executora, analista de sistemas.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301686775)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Uma empresa precisa avaliar um novo negócio com investimento inicial de $8.000 e vida útil de 3 anos. Ele fez as seguintes estimativas para o fluxo de caixa anual: R$ 2.000 (1º ano); R$ 3.500 ( 2º ano); R$ 5.000 (3º ano). A taxa mínima de atratividade é de 15% ao ano. Será viável o investimento?
		
	
	Sim, terá um VPL de 232,32 (Positivo)
	
	Não, terá um VPL de 452,52 (Positivo)
	
	Sim, terá um VPL de 452,52 (Positivo)
	 
	Não terá um VPL de - R$ 122,22 (Negativo)
	 
	Não, terá um VPL de - R$ 326,79 (Negativo)
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301581121)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São efetuadas três estimativas para o tempo de conclusão de uma atividade de um projeto. A otimista indica que a atividade será concluída em 3 semanas. A mais usual estima que a atividade será concluída em 5 semanas. A estimativa mais pessimista prevê que a atividade será realizada em 15 semanas. Utilizando PERT, a estimativa do tempo médio, em semanas, para conclusão dessa atividade é:
		
	
	5
	 
	8
	
	7
	
	3
	
	15
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301581112)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São áreas do conhecimento definidas pelo PMBOK para gerência de projetos, EXCETO:
		
	
	Administração de prazo do projeto.
 
	 
	Controle da qualidade do projeto.
 
	
	Controle do escopo do projeto.
	
	Gerência de pessoas e equipe do projeto.
	
	Estabelecimento dos pontos controversos do projeto.
 
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302026255)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	É considerado essencial nas decisões de captação e aplicação de recursos financeiros:Retorno sobre vendas
	
	Perspectiva de crescimento
	
	Permanência no mercado
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	Retorno sobre o capital investido
		
	
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 29/11/2015 10:53:55 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201302023517)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São características principais de PROJETOS:
		
	
	Objetivo
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	Singularidade
	
	Relação fornecedor-cliente ou fornecedor-usuário
	
	Incerteza
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302029608)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	3) Considerando a sistemática utilizada para o cálculo da Taxa Interna de Retorno (TIR) e do Valor Presente Líquido (VPL), bem como seus critérios de aceitação ou rejeição de um projeto através da avaliação destes índices financeiros, podemos afirmar que: I ¿ Para aceitar ou rejeitar um projeto através da análise da Taxa Interna de Retorno (TIR), deve-se compará-la com a Taxa Mínima de Atratividade (TMA), sem ser necessário nenhum outro procedimento. II - Um projeto é rejeitado quando a Taxa Interna de Retorno é igual ao valor presente liquido. III ¿ Um projeto pode ser aceito quando o Valor Presente Líquido (VPL) é maior do que zero IV ¿ O cálculo da Taxa Interna de Retorno (TIR) é realizado considerando-se que o Valor Presente Líquido (VPL) de um projeto é igual a zero. V ¿ A taxa mínima de atratividade (TMA) determina a aceitação ou rejeição de um projeto quando comparada ao valor presente líquido. Assinale a alternativa que apresenta as assertivas corretas.
		
	
	Apenas as assertivas I e III estão corretas
	
	Apena a assertiva I está corretas.
	
	Todas as assertivas estão corretas.
	
	Apenas as assertivas II, III e IV estão corretas.
	 
	Apenas as assertivas III e IV estão corretas.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302033165)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Pelo VPL (Valor Presente Líquido), um projeto de investimento deve ser empreendido se o valor de todas as entradas de caixa menos o valor de todas as saídas for:
		
	
	Maior que um.
	
	Menor que zero.
	
	Menor que 1.
	
	Igual a zero.
	 
	Maior que zero
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302013677)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São instrumentos de avaliação em projetos de engenharias. VPL, TMA, PBD
		
	
	TMA
	
	ATH
	 
	VPL
	
	PBD
	
	VVC
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302029619)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Podemos conceituar ¿projeto¿ como um empreendimento finito, que têm objetivos claramente definidos em função de um problema, oportunidade ou interesse de uma pessoa ou organização (Buarque, 1994). A partir deste conceito, determine se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
		
	 
	Um projeto contém o planejamento de um conjunto de ações a serem executadas de maneira coordenada servindo tanto como base para cálculo de rentabilidade quanto como parâmetro para avaliação do andamento de sua implantação.
	 
	Projeto é um plano de ação que implica usar recursos produtivos e que é capaz de gerar benefícios por si mesmo.
	 
	A elaboração de projetos é uma tarefa específica desenvolvida por gestores da área financeira, realizada sem a intervenção de especialistas de diferentes ramos ou outros setores da organização.
	 
	Tem características temporária, interdisciplinar e decisória.
	 
	Tem natureza temporária flexível, com datas de início e fim que podem variar conforme o desejo do gestor.
		
	Desempenho: 0,2 de 0,5
	Data: 29/11/2015 08:50:02 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201302033432)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Nos Projetos de Engenharia qual a finalidade da constatação dos atrasos verificados no acompanhamento através do Cronograma de Tempo ( Gantt )para a realização de todo o Projeto?
		
	
	Nenhuma das Opções A,B,C
	 
	Falta de entrega de material de testes obrigatórios para avançar para as fases seguintes
	
	Falta de funcionário sem aviso prévio.
	
	Falta de Supervisão nas frases iniciais
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302103071)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Dada o trecho abaixo selecione a alternativa que complementa as lacunas: "Um projeto de investimento _________ é um investimento cuja aceitação ou rejeição não afeta, e não é afetada pela, aceitação ou rejeição de quaisquer outros projetos. Um projeto mutuamente _______ é um projeto para o qual a aceitação implica _________ do outro. As dificuldades encontradas na aplicação do critério da TIR para projetos mutuamente ________ surgem quando os projetos que estão sendo comparados diferirem um com respeito ao outro em ________ ou ________. Decisões incorretas são evitadas pela: aplicação do critério ________ ; ou, aplicação do critério da TIR aos fluxos de caixa ___________."
		
	
	Independente ; excludente ; rejeição ; excludentes ; escala de tempo ; timing ; VPLM ; da TIRM
	
	Excludente ; independente ; aceitação ; independentes ; timing ;escala de tempo ; VPLM ; no ano zero
	
	Independente ; excludente ; rejeição ; excludentes ; retorno inicial ; investimento inicial ; VPL ; incrementais
	
	Excludente ; independente ; rejeição ; independentes ; timing ;escala de tempo ; VPLM ; incrementais
	 
	Independente ; excludente ; rejeição ; excludentes ; escala de tempo ; timing ; VPL ; incrementais.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301583169)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Para melhorar a eficácia da comunicação no ambiente de projetos o gerente de projetos utiliza diversas técnicas. Qual das seguintes não é uma técnica recomendada para aprimorar a comunicação?
		
	 
	Realizar reuniões com freqüência.
	
	Ter uma sala de projetos ( war room ).
	
	e) Distribuir acesso ilimitado a internet para que o grupo possa se comunicar com diversas ferramentas simultaneamente.
	 
	Utilizar uma matriz forte ( strong matrix ).
	
	Estimular a comunicação informal.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302026307)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Renda que a empresa obtém pelas vendas de mercadorias e produtos, pela prestação de serviços:
		
	 
	Receita
	 
	Lucro bruto
	
	Lucro líquido
	
	Despesa
	
	Custo
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302029642)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Considerando que tanto os custos fixos quanto dos custos variáveis são componentes de um fluxo de caixa elaborado para a avaliação financeira de um projeto, marque as alternativas abaixo como verdadeiras(V) ou falsas (F),
		
	 
	Custo fixo é todo o custo que independe do número de unidade produzidas ou vendidas e não pode apresentar variações ao longo do projeto.
	 
	Custos fixos elevados representam situação de menor risco pois as despesas deverão ocorrer independente da realização de vendas.
	 
	Custo variável é todo o custo que varia de forma diretamente proporcional ao número de unidades produzidas ou vendidas.
	 
	Os custos variáveis tem maior influência na determinação do Ponto de equilíbrio de um projeto do que os custos fixos
	 
	Custos variáveis são sempre preferenciais a custos fixos pois diminuem o risco associado as variações de mercado ao longo da implantação de um projeto.
		
	Desempenho: 0,2 de 0,5
	Data: 29/11/2015 08:58:44 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201301581164)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	De acordo com a definição da ITIL (Information Technology Infrastructure Library), o modelomultisourcing consiste em:
		
	
	Redução de custos através da terceirização de tarefas específicas da organização.
	
	Somente terceirização de tarefas específicas da organização.
	
	Aumentar a qualidade através da terceirização completa das tarefas do TI.
	 
	Somente execução de tarefas específicas por integrantesinternos do TI da organização.
	 
	Combinação adequada de recursos internos e externos.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301583777)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Na otimização da produção ou na busca da produção ótima, a melhor combinação dos insumos e métodos necessários (inputs) no processo produtivo de modo que gerem o máximo de produto (output) é o que se conceitua como eficiência. Assinale abaixo a única alternativa Verdadeira quanto a esta definição:
		
	
	Isto não significa que a eficiência seja a capacidade de fazer certo as coisas e de se otimizar a relação insumos e produtos.
	 
	Sob a visibilidade tecnológica, um método de produção é eficiente quando se emprega o menor nível de insumos possível para produzir um maior nível de produção com este dado nível de insumo.
	
	Um primeiro método produtivo é mais eficiente que um segundo método, sob ponto de vista econômico, somente quando o primeiro consegue uma quantidade de produto maior que o segundo.
	
	Esta definição visa assegurar a otimização da utilização dos recursos e, portanto, relaciona-se com os fins e não com os meios.
	
	A eficiência econômica é uma extensão da eficiência técnica, pois somente os aspetos monetários são importantes no processo produtivo.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302026306)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Fase em que predominam as atividades de detalhamento dos planos operacionais e organização da equipe do projeto:
		
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	 
	Estruturação
	
	Desenvolvimento e implementação
	 
	Preparação
	
	Encerramento
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301686826)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Uma empresa fará um investimento de R$ 70.000,00 em um novo equipamento e planeja ter um retorno liquido anual de R$ 25.000,00 durante os próximos 6 anos conforme a tabela abaixo. Qual o ¿PAYBACK¿ do investimento considerando uma taxa de retorno de 10% ao ano?
		
	
	Entre o 2º ano e 3º ano
	 
	Entre o 3º ano e 4º ano
	
	Entre o 1º ano e 2º ano
	 
	Após o 6º ano
	
	Entre o 5º ano e 6º ano
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302033439)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os projetos que conseguem sucesso após colocação de seus produtos no Mercado Consumidor necessitaram de formulação inicial antes de de se aprovar a execução de um Projeto. Qual é o estágio inicial que dá sustentação na viabilidade do Projeto?
		
	 
	Concepção da formulação do Pensamento (Ideia) inicial
	
	Ante Projeto
	
	Aprovação do Cronograma
	
	Aprovação do projeto
		
	
	Desempenho: 0,1 de 0,5
	Data: 27/10/2015 18:12:59 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201301686826)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Uma empresa fará um investimento de R$ 70.000,00 em um novo equipamento e planeja ter um retorno liquido anual de R$ 25.000,00 durante os próximos 6 anos conforme a tabela abaixo. Qual o ¿PAYBACK¿ do investimento considerando uma taxa de retorno de 10% ao ano?
		
	 
	Entre o 2º ano e 3º ano
	
	Após o 6º ano
	 
	Entre o 3º ano e 4º ano
	
	Entre o 1º ano e 2º ano
	
	Entre o 5º ano e 6º ano
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301583777)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Na otimização da produção ou na busca da produção ótima, a melhor combinação dos insumos e métodos necessários (inputs) no processo produtivo de modo que gerem o máximo de produto (output) é o que se conceitua como eficiência. Assinale abaixo a única alternativa Verdadeira quanto a esta definição:
		
	
	Esta definição visa assegurar a otimização da utilização dos recursos e, portanto, relaciona-se com os fins e não com os meios.
	 
	Isto não significa que a eficiência seja a capacidade de fazer certo as coisas e de se otimizar a relação insumos e produtos.
	
	A eficiência econômica é uma extensão da eficiência técnica, pois somente os aspetos monetários são importantes no processo produtivo.
	
	Um primeiro método produtivo é mais eficiente que um segundo método, sob ponto de vista econômico, somente quando o primeiro consegue uma quantidade de produto maior que o segundo.
	 
	Sob a visibilidade tecnológica, um método de produção é eficiente quando se emprega o menor nível de insumos possível para produzir um maior nível de produção com este dado nível de insumo.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302023606)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O departamento de Engenharia de uma montadora de carros está em busca de redução de custos na fabricação do capô de um dos seus modelos. Após muita pesquisa, o departamento de engenharia encontrou no mercado uma prensa de alto desempenho que irá reduzir em 10% o custo de fabricação do capô. Sabendo que cada capô tem um custo de R$ 750,00 e que são produzidas 30 mil peças no mês, qual seria o PAYBACK (em meses), sabendo que o investimento para a aquisição da nova prensa vai custar R$ 4,5 milhões?
		
	
	6 meses
	 
	8 meses
	
	4 meses
	 
	2 meses
	
	10 meses
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302033212)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Pelo VPL (Valor Presente Líquido), um projeto de investimento deve ser empreendido se o valor de todas as entradas de caixa menos o valor de todas as saídas for:
		
	
	Maior que um.
	
	Igual a zero.
	 
	Maior que zero
	
	Menor que 1.
	
	Menor que zero.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302033238)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A diferença entre Ativo Circulante e Passivo Circulante denomina-se:
		
	
	Receita.
	 
	Capital de giro.
	
	Ciclo de Caixa.
	 
	Custos operacionais.
	
	Despesa.
		
	
	 1a Questão (Ref.: 201302131958)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Quando calculamos a taxa de retorno de um projeto e obtemos 11,5 % a.a., para que possamos considerá-lo viável a taxa de atratividade do mercado financeiro deverá estar na ordem de:
		
	 
	10,8% a.a.
	 
	12,5% a.a.
	
	12,1 % a.a.
	
	11,8% a.a.
	
	11,9 % a.a.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302185417)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O gráfico abaixo mostra como se comportam os Valores Presentes Líquidos (VPL) de dois projetos de investimentos, I e II em função da taxa de desconto utilizada na avaliação de seus fluxos financeiros.
 
Com base nessas informações, tem-se que a(o):
		
	
	projeto II é mais sensível à taxa de desconto do que o projeto I.
	
	projeto I é mais interessante que o projeto II.
	 
	melhor projeto é o I, mesmo com a taxa de juros aumentando.
	 
	taxa interna de retorno do projeto I corresponde a OA no gráfico.
	
	gráfico está errado, pois os VPL são sempre positivos, mesmo quando a taxa de desconto aumenta.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301581158)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um projeto é tecnicamente composto pelas seguintes fases, EXCETO:
		
	
	Planejamento.
	
	 Inicialização.
 
	
	Gerenciamento da execução.
	
	Encerramento.
	 
	Estabelecimento de técnicas de reuniões.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302013724)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	São instrumentos de avaliação em projetos de engenharias. VPL, TMA, PBD
		
	 
	PBD
	
	TMA
	 
	VPL
	
	ATH
	
	VVC
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301581175)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Um Plano de Gerência de Riscos deve conter, exceto:
		
	
	sincronismo - Frequência de execução do processo durante o ciclo de vida do projeto.
	 
	metodologia - Define as abordagens, ferramentas e fontes de dados que serão utilizados para
executar o plano de gerenciamento de riscos em um projeto.
 
	
	orçamento - Estabelece o orçamento para a gerencia de riscos do projeto.
	 
	prazo - Define o tempo a partir do qual o risco deixa de existir.funções e Responsabilidades - Define o líder, suporte e os membros da equipe de Gerência de
Riscos para cada tipo de ação descrita no plano.