ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 2

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 Retornar
	Exercício: GST0616_EX_A2_201506414737 
	Matrícula: 201506414737
	Aluno(a): RENATO DE JESUS FERREIRA COUTINHO
	Data: 27/09/2015 23:54:39 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201506501069)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para manter os padrões de qualidade é preciso controlá-los. Quem é o responsável por este trabalho?
		
	
	Departamento de Compras e Departamento de Qualidade
	 
	Departamento de Controle de Qualidade
	
	Departamento de Produção
	
	Departamento de Compras
	
	Departamento de Produção e Departamento de Qualidade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506528063)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	(TBG - 2006) São objetivos do processo de compras, EXCETO:
		
	 
	criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política da empresa.
	
	garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários.
	
	criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo.
	 
	criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas.
	
	manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506501070)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Os níveis de qualidade especificados são altos, pois o material é crítico. Provavelmente, este fato:
		
	
	Dificultou o julgamento das propostas
	
	Facilitou o recebimento dos materiais
	
	Dificultou o acompanhamento do pedido de compra
	 
	Reduziu o universo de fornecedores
	
	Aumentou o universo de fornecedores
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506501057)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de um novo fornecedor cadastrado recentemente apresentava um preço unitário muito abaixo do preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro:
		
	
	Desclassificar a proposta
	
	Não fazer nada
	 
	Solicitar a composição do custo do produto
	
	Aumentar a quantidade a ser comprada
	
	Agilizar a compra
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506501055)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de menor valor estava muito mais alto que o preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro:
		
	
	Solicitar desconto
	
	Não fazer nada
	 
	Solicitar esclarecimentos
	
	Adiar a compra
	
	Convocar novos fornecedores
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506501060)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Durante as negociações, o comprador se esforçou para enfatizar que ele trabalhava em uma empresa multinacional e que o fornecedor era sócio proprietário de uma pequena empresa familiar. Esta atitude:
		
	
	Está errada, pois quebra o relacionamento comercial
	
	Está certa, pois usar técnica de ameaças e medo traz bons resultados
	
	Está certa, pois esta é uma boa ocasião de dizer que é quem no negócio
	
	Está certa, pois não se deve perder tempo com fornecedores menores
	 
	Está errada, pois ambos devem ser impessoais na negociação