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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Lupa Retornar Exercício: GST0616_EX_A2_201506414737 Matrícula: 201506414737 Aluno(a): RENATO DE JESUS FERREIRA COUTINHO Data: 27/09/2015 23:54:39 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201506501069) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Para manter os padrões de qualidade é preciso controlá-los. Quem é o responsável por este trabalho? Departamento de Compras e Departamento de Qualidade Departamento de Controle de Qualidade Departamento de Produção Departamento de Compras Departamento de Produção e Departamento de Qualidade Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201506528063) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) (TBG - 2006) São objetivos do processo de compras, EXCETO: criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política da empresa. garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários. criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo. criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas. manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201506501070) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Os níveis de qualidade especificados são altos, pois o material é crítico. Provavelmente, este fato: Dificultou o julgamento das propostas Facilitou o recebimento dos materiais Dificultou o acompanhamento do pedido de compra Reduziu o universo de fornecedores Aumentou o universo de fornecedores Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201506501057) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de um novo fornecedor cadastrado recentemente apresentava um preço unitário muito abaixo do preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro: Desclassificar a proposta Não fazer nada Solicitar a composição do custo do produto Aumentar a quantidade a ser comprada Agilizar a compra Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201506501055) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de menor valor estava muito mais alto que o preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro: Solicitar desconto Não fazer nada Solicitar esclarecimentos Adiar a compra Convocar novos fornecedores Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201506501060) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Durante as negociações, o comprador se esforçou para enfatizar que ele trabalhava em uma empresa multinacional e que o fornecedor era sócio proprietário de uma pequena empresa familiar. Esta atitude: Está errada, pois quebra o relacionamento comercial Está certa, pois usar técnica de ameaças e medo traz bons resultados Está certa, pois esta é uma boa ocasião de dizer que é quem no negócio Está certa, pois não se deve perder tempo com fornecedores menores Está errada, pois ambos devem ser impessoais na negociação
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