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Administração da Produção e Operações

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30/11/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=9457176960 1/2
   ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0242_SM_201308149522 V.1   Fechar
Aluno(a): ANDRESSA DA SILVA PAULINO Matrícula: 201308149522
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 30/09/2015 15:21:27 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201308240758) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 40 peças por minuto e os
outros dois produzem 25 peças por minuto cada um . Sabe­se que os equipamentos ficam em operação por 12
horas/dia. Qual a capacidade produtiva desta fábrica para um dia de trabalho?
10.000 Peças
10.800 Peças
6.480 Peças
1.080 Peças
  64.800 Peças
  2a Questão (Ref.: 201308204442) Pontos: 0,1  / 0,1
É correto afirmar que estão entre as características de um serviço de produção:
Ser tangível, ser estocável e ser transportável
Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
Não ser tangível, não ser estocável e ser transportável
  Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
  3a Questão (Ref.: 201308240757) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma fábrica dispõe de 2 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 20 peças por minuto. Sabe­se
que os equipamentos ficam em operação por 10 horas/dia. Qual a capacidade produtiva desta fábrica para um
dia de trabalho?
2.400 Peças
12.000 Peças
  24.000 Peças
400 Peças
4.000 Peças
  4a Questão (Ref.: 201308762305) Pontos: 0,1  / 0,1
A Administração da Produção é o gerenciamento das operações físicas da empresa. O termo se aplica aos
ambientes de serviços e ao chão da fábrica. A preocupação da gestão de operações é melhorar o desempenho
dos recursos produtivos. Assinale a alternativa que caracteriza o modelo de gestão utilizado atualmente.
Organização dos recursos de operações.
Ferramentas de controle de desempenho.
Avaliação de desempenho dos colaboradores.
Gestão de Processos.
30/11/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=9457176960 2/2
  Evolução de gestão operacional para gestão estratégica de operações.
  5a Questão (Ref.: 201308768455) Pontos: 0,1  / 0,1
O sistema JIT (just in time), inicialmente utilizado em empresas automobilísticas japonesas, é um método de
controle de estoque que envolve redução de custos, melhoria do fluxo de trabalho e entrega de matérias­
primas e materiais no tempo certo, sem desperdício ou qualquer tipo de perda. Assinale a única alternativa que
NÃO representa um dos fatores essenciais para o bom funcionamento de um sistema JIT.
Concentração geográfica;
Rede de fornecedores administráveis.
Qualidade garantida;
  Trabalho individualizado;
Manuseio eficiente de estoque;

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