SIMULADO ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO

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12/11/2015 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
Simulado: GST0583_SM_201501314645 V.1   Fechar
Aluno(a): CAROLINE BATISTA DOS SANTOS Matrícula: 201501314645
Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 21/09/2015 22:43:43 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201501359535) Pontos: 1,0  / 1,0
O atual ambiente em que vivemos é caracterizado por rápidas mudanças tecnológicas e está exigindo dos
Administradores algumas habilidades necessárias. Dentre elas:
  Técnicas, humanas e conceituais.
Representação, liderança e ligação.
Conhecimento, perspectiva e atitude.
Solução de conflitos, alocação de recursos e negociação.
Coercitivas, humanas e pessoais.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201501359371) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual habilidade abaixo o administrador não precisa ter?
Competência para empreender e promover transformações.
Capacidade para atuar em equipes multidisciplinares.
Compreender o meio social, político e econômico em que está inserido.
Habilidade em lidar com as pessoas.
  Capacidade de coerção.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201501383032) Pontos: 1,0  / 1,0
O nível tático é:
O mais elevado da hierarquia organizacional e está orientado para uma unidade de negócio.
  O nível intermediário da estrutura organizacional e está orientado para uma unidade de negócio.
O nível mais baixo da hierarquia organizacional e abrange toda a organização.
O nível mais baixo da hierarquia organizacional e é constituído pelos administradores de primeira linha.
O mais elevado da hierarquia organizacional e abrange toda a organização.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201501931696) Pontos: 1,0  / 1,0
Ouvir sugestões dos funcionários, obter apoio para os objetivos da organização e promover uma atmosfera de
trabalho em equipe são consideradas
Last modified: 12/11/2015 22:58:21
12/11/2015 BDQ Prova
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  habilidades humanas
habilidades conceituais
habilidades técnicas
habilidades profissionais
habilidades de pessoal
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201501918089) Pontos: 1,0  / 1,0
Os administradores falam com as pessoas a maior parte do dia, trocando informações, estimulando e
orientando decisões, e atuando como figuras emblemáticas ou símbolos para a organização e seus valores.
Marque abaixo a opção correta no que diz respeito ao trabalho administrativo:
O trabalho administrativo é uma atividade caracterizada pela brevidade, invariedade e segmentação;
O trabalho administrativo é uma atividade caracterizada pela paciência, invariedade e segmentação;
O trabalho administrativo é uma atividade caracterizada pela paciência, variedade e segmentação;
O trabalho administrativo é uma atividade caracterizada pela paciência, invariedade e fragmentação;
  O trabalho administrativo é uma atividade caracterizada pela brevidade, variedade e fragmentação;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201501592658) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual das seguintes afirmações é uma recomendação para forjar uma carreira de sucesso como Administrador?
Gerir ativamente o seu relacionamento com a sua organização.
Ser um generalista mas possuir também especialização
Saber obter resultados por meio de pessoas
  Todas estas afirmações são recomendações para forjar uma carreira de sucesso
Ser auto­confiante
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201501478698) Pontos: 1,0  / 1,0
Victor Hugo Soares é Administrador e é o Presidente da empresa ALEDARAP Ltda. Lidera uma equipe composta
por duzentas pessoas. A área de Gestão de Pessoas identificou que em sua administração, as promoções são
sempre influenciadas pelas relações pessoais e de confiança com pessoas de seu círculo de relacionamento.
Assim, Victor Hugo não considera a meritocracia para conceder as promoções. Marque a opção que representa
o traço cultural característico desse tipo de administrador brasileiro:
  Paternalismo
Impunidade
Imparcialidade
Personalismo
Formalismo
 Gabarito Comentado.
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  8a Questão (Ref.: 201501384703) Pontos: 1,0  / 1,0
Podemos afirmar que de Taylor até os nossos dias o desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve:
  a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho e definição das funções e o
estabelecimento das relações de autoridade entre seus membros.
Apenas o estabelecimento das relações de autoridade entre seus membros.
a definição de regras e procedimentos internos.
A complexidade e necessidade dos indivíduos de alcançar suas metas.
a divisão do trabalho e definição das funções.
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201501478714) Pontos: 1,0  / 1,0
Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho, que os desafios para os Administradores se
tornaram mais intensos devido à complexidade do ambiente de negócios, causada pelas profundas
transformações do ambiente externo às organizações. Assinale, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO
representa para o Administrador um dos muitos desafios que se encontram no ambiente externo às
organizações:
A globalização abriu novos mercados, mas por outro lado aumentou a competição.
Novas e mais avançadas tecnologias surgem e tornam­se superadas a um ritmo cada vez mais rápido .
  A área de produção não atende de forma satisfatória os pedidos da área de marketing.
As sociedades passaram a exigir um comprometimento das organizações com a responsabilidade social
.
Os clientes estão cada vez mais protegidos por leis relacionadas ao consumo e tornaram­se mais
exigentes.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201501361635) Pontos: 1,0  / 1,0
Quando  se  fala  em  globalização,  fala­se  também  em  competitividade  ou  em  organizações  competitivas,
algumas  características  marcantes  da  globalização  pressionam  as  empresas  a  serem  cada  vez  mais
competitivas. São alguns exemplos das características do fenômeno da globalização, EXCETO:
Atualmente a ênfase se dá mais no conhecimento e não mais nas matérias­primas básicas.
O desenvolvimento e intensificação da tecnologia da informação (TI) e dos transportes, fazendo do
mundo uma verdadeira aldeia global.
  A  expansão  de  empresas  locais,  valorizando  a  cultural  e  identidade  cultural  local.  Evitando  a
chamada diversidade cultural.
O predomínio das formas democráticas do mundo desenvolvido.
Internacionalização do sistema produtivo, do capital e dos investimentos.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
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