AV Psicologia nas Organizações

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Avaliação: GST0574_AV_PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 2015
	Professor:
	HENRIQUE VITERBO FARAH
	Turma: 9015/AA
	Nota da Prova: 7,5    Nota de Partic.: 1,5   Av. Parcial 2  Data: 18/11/2015 15:32:13
	
	 1a Questão (Ref.: 201503804152)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização; aquelas que apresentam características desejadas pela organização. Vários são os instrumentos utilizados para a seleção de pessoas, cite três deles:
		
	
Resposta: Entrevistas, Dinâmicas de grupo e testes escritos.
	
Gabarito: Entrevistas; testes escritos; testes de simulação de desempenho; dinâmicas de grupo;
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503797660)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	Para que o ato de comunicar seja bem-sucedido em qualquer organização, é preciso incluir a transferência e a compreensão da mensagem. Caso contrário, existem barreiras que vão interferir no processo de comunicação. Cite duas barreiras na comunicação.
		
	
Resposta: 1- O receptor selecionar só o que quer ouvir. 2-
	
Gabarito: O aluno deverá colocar duas das respostas abaixo: Filtragem, A percepção seletiva , A sobrecarga da informação, A linguagem.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503731770)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Lewin (1946) estudou as necessidades interpessoais dos indivíduos, reforçando que sua interação satisfatória em grupos é um bom indicativo de saúde mental. Desenvolveu seus estudos e práticas, até hoje utilizadas nas empresas, os quais chamamos:
		
	
	Avaliação de desempenho;
	
	Simulação de desempenho;
	
	Recrutamento e seleção;
	 
	Dinâmicas de grupo;
	
	Tempestade mental.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201504185871)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Acompanhando o desenvolvimento proposto por Schultz (1966) sobre a qualidade da interação com os demais no ambiente de trabalho, e considerando as necessidades interpessoais que regulam esta interação, pode-se considerar que a necessidade de controle:
		
	 
	inclui o submetimento a regras e normas da empresa.
	
	gera desconforto para o grupo de trabalho.
	
	diz respeito ao submetimento às ordens do gestor.
	
	caracteriza a necessidade de o indivíduo se sentir bem quisto pelos demais.
	
	caracteriza a necessidade de o indivíduo se sentir parte integrante do grupo.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504278302)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Freud pai da Psicanálise não tentou influenciar a Psicologia acadêmica, sua meta era antes ajudar as pessoas que sofriam. Freud trabalhou no método associação livre, onde os pacientes relaxados em um divã, eram estimulados a dizer qualquer coisa que viesse à mente. Desta forma, o objeto de estudo da Psicanálise é:
		
	
	O comportamento
	
	O consciente
	
	O funcionalismo
	 
	O inconsciente
	
	O positivismo
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503812566)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Gardner, em 1983, lançou o conceito de inteligências múltiplas. O que chamou a atenção para várias habilidades antes pouco valorizadas. Na sua teoria são consideradas as inteligências verbais e matemáticas, entre outras. Assinale a alternativa que NÃO apresenta as demais inteligências apontadas por Gardner.
		
	
	Inteligência espacial
	
	Inteligência interpessoal
	 
	Inteligência correlacional
	
	Inteligência musical
	
	Inteligência corporal
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201504198362)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para que uma organização possa recrutar e selecionar um candidato para ocupar uma vaga, deve ter claro que tipo de colaborador precisa e as especificidades do cargo. Para tal, necessita traçar o perfil profissiográfico para o cargo e função em questão. Podemos definir perfil como:
		
	 
	características pessoais e profissionais que o candidato deverá apresentar para ocupar a vaga oferecida.
	
	a capacidade de assumir riscos variados para se desempenhar bem na organização.
	
	características profissionais que o candidato deverá desenvolver para ocupar determinada vaga.
	
	a capacidade de responder de forma eficaz às demandas da organização e do mercado de trabalho.
	
	a capacidade de assumir responsabilidades, mesmo que estejam fora de suas competências.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503749295)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Bergamini (2005) aponta como fatores de erro mais comuns nos processos seletivos, por parte das organizações: A) A escolha de métodos que não avaliam bem as diferenças individuais dos candidatos); B) O despreparo do organizador em corrigir distorções quando estas acontecem; C) Um bom planejamento do processo seletivo; D) A escolha de fontes adequadas para o recrutamento; E) A utilização de testes de simulação de desempenho. Assinale a única alternativa correta neste caso:
		
	 
	Somente as opções A e B estão corretas.
	
	Somente as opções C e D estão corretas.
	
	Somente as opções D e E estão corretas.
	
	Somente as opções E e A estão corretas
	
	Somente as opções B e C estão corretas.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201504172421)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo o Behaviorismo, para descondicionar um comportamento operante considerado inadequado a um contexto organizacional, um gestor poderia utilizar:
		
	
	Um reforçamento positivo ou negativo desse comportamento.
	 
	Tanto uma punição à apresentação do comportamento inadequado aprendido quanto a ausência do reforço que o condicionou.
	
	A apresentação de um reforço negativo ao comportamento inadequado condicionado.
	
	A associação de um estímulo eliciador do comportamento respondente a um estímulo neutro.
	
	Apenas a utilização de reforço novo a um comportamento considerado adequado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201504306057)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O conjunto de regras básicas ou os primeiros princípios propostos para assegurar uma boa sociedade na qual as pessoas desejam cooperar para os benefícios de todos refere-se a:
		
	
	Missão
	
	Moral
	
	Cultura
	 
	Ética
	
	Valores