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Cultura Empreendedora
Prof. Alcebiades Dantas LÔBO Junior
Aula 10
OBJETIVO DESTA AULA
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1. O Plano de Projetos: 
Elementos Essenciais de um Projeto
Planejamento de Projetos 
 O que é um projeto – é uma organização montada para atingir um conjunto de objetivos dentro de um prazo definido e com um custo planejado. Tem início e fim determinados. 
 - pode ter vários objetivos que devem estar completamente definidos antes de ser iniciado o trabalho.
 - tem uma equipe estruturada com um gerente e com responsáveis por cada atividade ou área de competência 
 - tem data de início definida e como seu prazo está estipulado, tem data de fim prevista
 - tem um orçamento e, portanto, um custo definido
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O Plano de Projeto
O Plano de Projeto
 Podemos dizer que um projeto para ser considerado bem sucedido terá de satisfazer a três aspectos:
OBJETIVOS
PRAZO 
CUSTO
 Projetos com desvios de objetivo, prazo ou custo significa: 
 - falhas de planejamento ou de gerenciamento 
 ou ainda
 - imprevistos que prejudicaram ou impediram cumprimento de objetivos, prazos e custos
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Diferenças entre projeto e empreendimento
Projeto – tem inicio e fim determinados
Empreendimento – tem inicio determinado, mas, em princípio, não tem fim
Projeto – tem objetivos que são cumpridos durante seu ciclo de vida
Empreendimento – tem objetivos que mudam durante seu ciclo de vida, embora parte deles sejam cumpridos durante a sua vida
Projeto – a recuperação de seus custos pode se dar ou não em um prazo que é estabelecido pelo seu patrocinador
Empreendimento – tem como objetivo se tornar auto-suficiente, recuperando os seus investimentos e podendo dar lucro
O que é preciso saber para planejar um empreendimento qualquer?
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Veja que estamos deixando de falar em projeto para tratar de um empreendimento.
Em que consiste um empreendimento?
Um empreendimento é caracterizado pela existência de, pelo menos, um dos seguintes elementos:
– Um produto que se quer criar, produzir em escala e vender
– Um serviço que se pretende prestar a terceiros mediante remuneração
– Uma ação social que tem por objetivo beneficiar um grupo de pessoas
– Um conjunto de ações que visam desenvolver uma região
 
Importante:
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a) Empreendimentos têm duração indeterminada, pois não é razoável que um empreendedor crie uma empresa para existir apenas por um período.
b) Os objetivos de um empreendimento podem mudar com o tempo. Por exemplo, no ano de fundação de uma empresa — exemplo típico de empreendimento — um objetivo é construir seus produtos, estruturar seus serviços e conseguir os primeiros clientes. Já no terceiro ou quarto ano dessa mesma empresa, o objetivo pode ser gerar novos produtos e serviços e/ou conquistar novos mercados.
 
Planejando um Empreendimento
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Para planejar um empreendimento, precisamos pensar em diversos pontos e elaborar um questionário, como o que se segue, contendo diversos aspectos relacionados a sua viabilização. 
Questionário
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 O que o empreendimento vai fazer e para quem?
 Quais são os alvos do empreendimento? (Podem ser os clientes, os beneficiários de um projeto social, o conjunto de pessoas atingidas por um empreendimento para desenvolvimento local.)
Qual o produto ou serviço que será vendido; qual o benefício que será prestado e qual o conjunto de projetos e ações que vão constituir um empreendimento para beneficiar ou desenvolver uma região?
Questionário
 – Como será feita a prestação do serviço ou a fabricação do produto? Qual a forma de funcionamento do empreendimento?
 – De que forma vai funcionar, caso se trate da venda de um produto ou de um serviço? (Aqui se define o MODELO DE NEGÓCIO aplicável ao empreendimento.)
 – De que forma vai ser operacionalizada, caso se trate de uma ação social com o objetivo de prestar um benefício a um grupo de pessoas — como vamos definir os membros do grupo (quem tem direito), como vamos fazer a prestação do benefício (processo de funcionamento)?
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Questionário
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 – Quem mais faz a mesma coisa? Faz do mesmo modo? São os concorrentes, os competidores e seus similares, isto é, quem faz produtos que substituem parcialmente ou concorrem com o empreendimento em questão?
 – Qual a quantidade de interessados em adquirir os produtos e serviços? Ainda há espaço no mercado para o empreendimento? Qual o tamanho do mercado? Como vai ser conquistado esse espaço? De que forma os compradores serão convencidos a adquirir o produto? Como convencer os doadores de que a ação social é suficientemente meritória para que contribuam para sua realização?
Questionário
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- Como será organizado o início do empreendimento? Como fabricar, vender, prestar serviços, prestar benefícios etc.? Quantas pessoas serão necessárias — quais as características dessas pessoas e os conhecimentos/ prática que devem ter?
– De que forma será iniciado o empreendimento? Quais as primeiras metas? Como colocar em operação a empresa, ação social ou empreendimento para desenvolvimento local?
Questionário
- Quais os fatores críticos de sucesso do empreendimento? (Fatores críticos de sucesso são aqueles que precisam estar presentes e atuantes no empreendimento para que este seja considerado bem-sucedido.)
– Qual o valor do investimento inicial para colocar o empreendimento em operação? Há expectativa de ficar autossuficiente ou atingir o breakeven point? Quando? O investimento poderá ser recuperado? Em que prazo?
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Empreendimento autosuficiente
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 É o que consegue arrecadar o suficiente para custear sua operação
– Investimento recuperado — Depois atingir o breakeven point, é normal que o empreendimento continue a aumentar sua receita sem aumentar a despesa na mesma proporção, resultando em lucro. Quando o lucro distribuído aos sócios igualar-se ao investimento realizado, podemos dizer que o investimento foi recuperado.
Método 5W + 2H
 
 Os jornalistas aprendem uma forma mnemônica para não esquecer informações a serem levantadas sobre determinado acontecimento. Esse método simples surgiu há muito tempo, e chegou ao Brasil, com a sigla 5W+2H, onde W e H são as letras iniciais de palavras em inglês que servem para lembrarmos o que devemos procurar, em termos de informações, diante de algum evento que queiramos entender.
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Método 5W + 2H
Onde é usado ou qual sua origem? Em que consiste?
Um exemplo de 5w + 2h
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Finalizando
 
 
 
 Uma das questões importantes para cada profissional 	é sua carreira. Um dos pontos que cada um se 						pergunta é:
 
 
 Como conseguir visibilidade na carreira?
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REFLEXÃO
Aplicação de projeto em sua vida profissional
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 INGLES PORTUGUÊS
5WWHOQUEM
WHOMPARA QUEM
WHATO QUE
WHYPORQUE
WHENQUANDO
WHEREONDE
2HHOWCOMO
HOW MANYQUANTO
MÉTODO 5W + 2H - USADO EM JORNALISMO E EM PROJETOS
Sheet1
	MÉTODO 5W + 2H - USADO EM JORNALISMO E EM PROJETOS
		 INGLES	 PORTUGUÊS
	5W	WHO	QUEM
		WHOM	PARA QUEM
		WHAT	O QUE
		WHY	PORQUE
		WHEN	QUANDO
		WHERE	ONDE
	2H	HOW	COMO
		HOW MANY	QUANTO
Sheet2
Sheet3
PROBLEMAPERGUNTA 5W + 2H
PROPOSITOPORQUE
 PORQUE USAR VIAGENS DE TREM?
ATIVIDADEO QUE
 QUAIS SÃO AS ATIVIDADES PARA RESERVAR A VIAGEM?
 AS PESSOAS ESTÃO PERDENDO TEMPO PARA FAZER A VIAGEM?
LUGARONDE
 ELAS VIAJAM DE ONDE PARA ONDE?
EQUIPEQUEM?
 QUEM ESTÁ VIAJANDO E QUEM FAZ AS RESERVAS?
TEMPOQUANDO
 QUANDO SÃO FEITAS AS RESERVAS?
 QUANDO AS PESSOAS VIAJAM?
MÉTODOCOMO
 COMO SÃO FEITAS AS RESERVAS?
CUSTOQUANTO
 QUANTO É O CUSTO DE VIAJAR DE TREM?
Reduzir a demanda por viagem de trem - Data:
Sheet1
	MÉTODO 5W + 2H - USADO EM JORNALISMO E EM PROJETOS
		INGLES	PORTUGUÊS
	5W	WHO	QUEM
		WHOM	PARA QUEM
		WHAT	O QUE
		WHY	PORQUE
		WHEN	QUANDO
		WHERE	ONDE
	2H	HOW	COMO
		HOW MANY	QUANTO
Sheet2
	Reduzir a demanda por viagem de trem - Data:
		PROBLEMA	PERGUNTA 5W + 2H
		PROPOSITO	PORQUE
			 PORQUE USAR VIAGENS DE TREM?
		ATIVIDADE
O QUE
			 QUAIS SÃO AS ATIVIDADES PARA RESERVAR A VIAGEM?
			 AS PESSOAS ESTÃO PERDENDO TEMPO PARA FAZER A VIAGEM?
		LUGAR	ONDE
			 ELAS VIAJAM DE ONDE PARA ONDE?
		EQUIPE	QUEM?
			 QUEM ESTÁ VIAJANDO E QUEM FAZ AS RESERVAS?
		TEMPO	QUANDO
			 QUANDO SÃO FEITAS AS RESERVAS?
			 QUANDO AS PESSOAS VIAJAM?
		MÉTODO	COMO
			 COMO SÃO FEITAS AS RESERVAS?
		CUSTO	QUANTO
			 QUANTO É O CUSTO DE VIAJAR DE TREM?
Sheet3