FUNDAMENTOS DE GESTÃO EMPRESARIAL

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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO
CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO 
 RELATÓRIO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL
AVA 2
MATRICULA: 2250107527
SALVADOR, BAHIA, BRASIL
2025 
FUNDAMENTOS DE GESTÃO EMPRESARIAL
AVA 2
Trabalho apresentado para avaliação da disciplina Programação Orientada a Objeto Superior De ADMINISTRAÇÃO do Centro Universitário Jorge Amado Ministrado Por 
Salvador, 2025
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO	
2. CONTEÚDO	
3. CONCLUSÃO	
4. REFERÊNCIAS	
1 – INTRODUÇÃO
A Marinho moveis é uma empresa de médio porte localizada em Belém, especializada na fabricação e venda de móveis sustentáveis. Com 100 funcionários, a empresa se destaca no mercado por oferecer produtos inovadores e ecologicamente corretos. No entanto, a crise econômica atual impactou significativamente suas operações, resultando em uma queda nas vendas e desafios financeiros. Este relatório visa apresentar estratégias para melhorar a competitividade e atrair investimentos.
2 -DESENVOLVIMENTO:
1. Estrutura Organizacional
A estrutura organizacional da Marinho moveis é funcional, dividida em departamentos como Vendas, Produção, Marketing, Recursos Humanos e Finanças. Essa departamentalização permite especialização, mas pode criar barreiras de comunicação entre departamentos.
2. Organograma
· Diretor Geral: Responsável pela visão estratégica e decisões principais.
· Gerente de Vendas: Lidera a equipe de vendas e desenvolve estratégias comerciais.
· Gerente de Produção: Supervisiona o processo de fabricação e controle de qualidade.
· Gerente de Marketing: Coordena campanhas de marketing e branding.
· Gerente de RH: Gerencia recrutamento, treinamento e bem-estar dos funcionários.
· Gerente Financeiro: Cuida do planejamento financeiro e controle orçamentário.
3. Modelo de Gestão
A empresa adota um modelo de gestão centralizado e burocrático, com decisões concentradas na alta administração. Isso pode levar a lentidão nos processos e dificuldade em se adaptar rapidamente às mudanças de mercado.
4. Sugestão de Mudança
Recomenda-se a descentralização do processo decisório, promovendo maior autonomia aos gerentes de departamento. Isso pode ser alcançado através da implementação de um sistema de gestão participativa, onde os colaboradores são incentivados a contribuir com ideias e soluções. Espera-se que essa mudança agilize a tomada de decisões e aumente a inovação, tornando a empresa mais adaptável e competitiva.
3 – CONCLUSÃO
A Marinho moveis possui um potencial significativo para superar os desafios econômicos atuais. Com a reestruturação proposta, espera-se uma melhoria na eficiência operacional e na capacidade de resposta ao mercado. A empresa está bem posicionada para atrair investidores que buscam oportunidades em negócios sustentáveis e inovadores. Acreditamos que, com as mudanças sugeridas, a marinho moveis estará em melhores condições para enfrentar a concorrência e crescer de forma sustentável.
4 - REFERÊNCIAS:
O que é uma estrutura organizacional funcional? Disponível em: https://www.upcounsel.com/functional-organizational-structure
Comunicação Organizacional - Aula Completa - Prof. Rodrigo Rennó Disponível em: https://youtu.be/-G1jhqZ7qW8?si=ngFRgIobt4RAwaGR
Os modelos da Administração Pública: entenda como funcionam na prática, Disponível em: https://clp.org.br/entendendo-a-administracao-publica-e-seus-modelos-mlg2/
Organograma empresarial: entenda o que é e por que é importante na gestão de pessoas, Disponível em: https://flashapp.com.br/blog/tendencias/organograma-empresarial-exemplos?utm_term=&utm_campaign=Google_Search_Mid_LeadLP_BEN_DSA_e-Books_Aberta_Nacional&utm_source=Google&utm_medium=paid&hsa_acc=7143691633&hsa_cam=19857465289&hsa_grp=145045160377&hsa_ad=651878647348&hsa_src=g&hsa_tgt=dsa-2316928381361&hsa_kw=&hsa_mt=&hsa_net=adwords&hsa_ver=3&gad_source=1&gclid=CjwKCAjwzMi_BhACEiwAX4YZUKPIq5MyiGiW2b7t6vO5S6prZyv6Zv0sqy6tAbW4Rbg7M38_m9X3WxoCU_4QAvD_BwE
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