Prova Fundamentos da ADM

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Prova Unip Fundamentos da Administração. 
 
 
 Questão 1: O sistema de autoridade resulta na distribuição do poder na estrutura organizacional. 
Amplitude de controle, amplitude administrativa ou amplitude de supervisão representam a quantidade 
de 
Subordinados aos quais um superior consegue atribuir atividades, coordenar e controlar pessoalmente ,de 
forma eficiente e eficaz. Ao ultrapassar, em números de subordinados, a amplitude administrativa, 
ocorrem problemas como: 
 
I – Ineficiência da comunicação. 
II- Pequeno desenvolvimento de RH. 
III- Falta de delegação. 
IV- Desmotivação dos funcionários. 
V- Ociosidade da alta administração. 
 
Escolha a alternativa correta: 
 
A) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
B) As afirmativas II, III e V estão corretas. 
C) As afirmativas II,III e IV estão corretas. 
D) As afirmativas I e II estão corretas. 
E) As afirmativas I e IV estão corretas. 
 
 
 Questão 2: Fayol tentou definir os “princípios gerais” da Administração baseando -se em diversos 
autores da época. Ele adotou a denomicação “ principio” , intencionando afastar a idéia de rigidez, pois 
acreditava nada haver de rígido ou de absoluto em matéria administrativa. Para Fayol, tudo em 
Administração é questão de medida, ponderação e bom senso. Os princípios maleáveis e adaptam-se a 
qualquer circunstancia, tempo ou lugar. (adaptado de Chiavenato 2001). Leias as alternativas e 
Identifique quais se relacionam com os princípios disseminados por Henri Fayol: 
 
I – Deve haver unidade de comando, cadeia escolar hierárquica e espírito de união. 
II- Aspectos proativo determinado pela relações funcionais. 
III- Relação funcional, do tipo se-então, em vez de causa-efeito. 
IV- A iniciativa deve ser encorajada em todos os níveis da organização. 
V- Existência da amplitude de controle, unidade de comando e equinidade. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
A) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
B) As afirmativas I, IV e V estão corretas. 
C) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
D) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
E) As afirmativas I, II e V estão corretas. 
 
 
 
 
 
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Questão 3: No Brasil, o primeiro balanço social foi publicado em 1984, em uma iniciativa de uma 
subsidiaria da Petrobras, A Nitrofértil. Mas o impulso definitivo para a divulgação do balanço social veio 
em 1997,quando Hebert de Souza, o Betinho, e o Instituto Brasileiro de Analises Econômicas e Sociais 
(Ibase) promoveram uma serie de eventos que sensibilizaram a sociedade. Na faz parte do Balanço 
Social: 
 
A) A empresa apresenta sua missão e sua visão, o perfil do empreendimento e o setor em que atua. 
B) De talhamento da atividade empresarial como indicadores de desempenho social e econômico, ações internas 
de ..alecimento de relações com seus funcionários e externas com seus fornecedores e parceiros, ações 
envolvendo ... comunidade e seus investimentos socia is e indicadores de desempenho ambiental. 
C) Seus resultados financeiros, impostos e tributos pagos, empregos gerados e participação societária. 
D) Detalhamento da empresa, seus principais e valores, estrutura de funcionamento e governança corporativa- 
estrututa e funcionamento do conselho de administração. 
E) Se for o caso, há uma sessão para os anexos. 
 
 
Questão 4: Filosofo grego e discípulo de Sócrates, preocupou-se profundamente com os problemas sociais 
políticos inerentes ao desenvolvimento social e cultural do provo grego, Em sua obra a A Republica, 
expõe o ponto de vista sobre a forma democrática de governo e de administração dos negócios 
públicos.Assinale a alternativa correta que oferece o nome desse importante influenciador da 
administração. 
 
A) Sócrates 
B) Nicomaquides 
C) Platão 
D) Aristóteles 
E) Bacon 
 
Questão 5: O administrador precisa desenvolver a capacidade de transformar os conhecimentos teóricos 
e intituacionais em decisões para diferentes níveis da organizacionais (estratégico, tático e operacional), 
Analise as alternativas a seguir e assinale a INCORRETA. 
 
A) O nível estratégico abrange ações institucionais, ou seja, são decisões que envolvem a empresa como no 
todo. 
B) As habilidades técnicas são aderentes e mais requisitadas ao nível tático. 
C) O nível tático esta relacionado a atuação de cada área funcional, e a definição das contribuições, cada uma 
consecução dos objetivos estratégicos estabelecidos. 
D) O nível operacional compreende a execução existente nas áreas funcionais da organização 
E) No nível estratégico, a necessidade de habilidade técnica e quase inexistente. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Questão 6: Os fundamentos militares exerceram enorme influencia no desenvolvimento das teorias de 
administração. Leia as asserções a seguir e verifique quais são verdadeiras: 
 
I. A organização linear. 
II. O principio da unidade de comando 
III. A escala hierárquica. 
IV. O principio da descentralização do comando 
V. O principio da centralização da execução. 
VI. A evolução do principio de assessoria. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
A) Apenas a afirmação I é verdadeira. 
B) As afirmações I, II e III são verdadeiras. 
C) As afirmações II, III e IV são corretas. 
D) As afirmações II, III e V são corretas. 
E) As afirmações I, II, III e VI são corretas. 
 
 
Questão 7: Analise as afirmações: 
 
Administrar é interpretar os objetivos propostos pela organização e transforma-los em ação. 
Porque... 
Administrar consiste em tomar decisões relativas ao estabelecimento de objetivos estratégicos, táticos e 
operacionais, visando atingir os objetivos organizacionais. 
 
Considerando as afirmações, é correto afirmar que: 
 
A) A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
B) As duas afirmativas são falsas. 
C) A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
D) As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
E) As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
 
 
Questão 8: O conceito de organização é diversificado e depende não só do autor que a estuda, da época 
em que o autor viveu e como ele a estudou, como também dos objetivos pelos quais a organização foi 
concebida. De acordo com a premissa sobre a “organização”, pode –se afirmar que: 
 
I) Deve ser compreendida não apenas pela visão estrutural e seus cargos definidos pelos respectivos títulos, 
atribuições básicas, responsabilidades, relações formais, nível de autoridade e aspectos culturais. 
II) Há organizações pequenas que dão prejuízos e grandes que são lucrativas. 
III) A estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e 
decisões das divisões da organização. 
IV) São entidades sociais que são dirigidas por metas, são desenhadas como sistema de atividades 
deliberadamente estruturados e coordenados e são ligados ao ambiente externo. 
V) Não é tão fácil localizar duas organizações iguais, devido á sua natureza e ao ramo de atuação. 
 
Escolha a alternativa correta: 
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A) As alternativas II e IIIestão corretas. 
B) As alternativas I, III e IV estão corretas. 
C) As alternativas I, IV e V estão corretas. 
D) As alternativas II, IV e V estão corretas. 
E) As alternativas IV e V estão corretas. 
 
 
Questões discursivas 
 
Questão 1: Como decorrência da teoria humanista, surgiram os estudos sobre os tipos de liderança 
possíveis de serem adotados, dentre eles, pode-se citar três estilos de liderança: Autocracia, democracia e 
liberal (White; Lipptt, 1975). Conceitue a liderança autocrática. 
 
 
Questão 2: O consumidor mais exigente valoriza os aspectos éticos, adotados por empresas em sua 
produção, distribuição e valorização do ser humano. As organizações, por outro lado, vêem nessas ações 
de Responsabilidade Social, construa premissas que as representem.