Prova Parcial 2015 SM A_noite_resolução_alunos.pdf

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Prof. Nelson C. Garcia Junior 
Curso: Gestão de Recursos Humanos 
Disciplina: Remuneração Estratégica 
Prova Parcial – Data: 
 
Aluno:____________________________________________ R. G. M.__________ 
Orientações: 
a) Preencha os sete quadros a seguir, com a letra correspondente a única alternativa correta; 
b) Somente a oitava questão pode ser resolvida a lápis; 
c) Não é permitido consulta a nenhum material e a resolução é individual. 
 
 
1 
 
 
2 
 
 
3 
 
 
4 
 
 
5 
 
 
6 
 
 
7 
 
 
B 
 
B 
 
 
B 
 
 
A 
 
 
D 
 
 
C 
 
 
A 
 
 
1- Leia o texto a seguir e identifique em uma das alternativas a qual etapa do desenvolvimento de 
um sistema de remuneração funcional o mesmo se refere: 
“Nessa etapa, deve-se completar o levantamento de atividades com outras informações: 
responsabilidades, limites de autoridade, requisitos em termos de conhecimentos e experiência, 
etc”. 
a) pesquisa salarial; 
b) descrição de cargos; 
c) análise de cargos; 
d) avaliação de cargos. 
 
 
2- Complete a lacuna existente no texto com uma das alternativas a seguir: 
A política salarial deve estar alinhada ao dinamismo do ambiente de negócio e às estratégias da 
empresa. Deve ser prevista a revisão do plano de carreira e 
______________________________________________________________________. 
a) o alinhamento dos esforços para melhorar o desempenho da empresa; 
b) principalmente das descrições de cargo sempre que ocorrerem mudanças significativas nas 
estratégias organizacionais; 
c) propor um sistema de medição simples, transparente e eficaz; 
d) favorecer cultura e sistemas que permitam aos funcionários participar da gestão. 
 
3- Uma das etapas para o desenvolvimento de um sistema de remuneração funcional é a pesquisa 
salarial. Para tanto, alguns dos elementos que se devem observar nessa etapa são: 
a) diagnóstico da organização e divulgação; 
b) definição do painel de empresas participantes e preparação do caderno de coleta de informações; 
c) redução do número de cargos e o estabelecimento de bandas amplas; 
d) favorecimento de práticas participativas e tratamento diferenciado de cargos chave. 
4- O desenvolvimento de um sistema de remuneração funcional conta com várias etapas, sendo que 
uma delas é a descrição de cargos. Qual das alternativas a seguir explica esse conceito? 
a) nessa etapa deve-se completar o levantamento de atividades; 
b) nessa etapa o custo direto inclui essencialmente treinamento e desenvolvimento de recursos 
humanos; 
c) nessa etapa a prioridade é o alinhamento para o desenvolvimento contínuo do indivíduo; 
d) nessa etapa o custo direto inclui o princípio da melhoria do desempenho. 
 
 
5- Leia o texto a seguir e complete a lacuna com uma das alternativas: 
“Difere da remuneração por habilidades quanto ao objeto: enquanto a remuneração por habilidades 
é geralmente aplicada ao nível operacional, ____________________ é mais adequada aos demais 
níveis da organização. Pode tornar-se forma obrigatória para empresas que operam em ambientes 
muito competitivos e para as quais a capacidade de inovação é fator crítico de sucesso”. 
a) a remuneração variável; 
b) a previdência complementar; 
c) o salário direto; 
d) a remuneração por competências. 
 
 
6- As remunerações: Funcional, por Habilidades e por Competências, constituem a base de um 
sistema de remuneração (remuneração estrutural). Quais remunerações completam a parte fixa da 
remuneração? 
a) o salário indireto e participação acionária; 
b) o salário indireto e alternativas criativas; 
c) o salário indireto e a previdência complementar; 
d) o salário indireto e remuneração variável. 
 
 
7- A remuneração estratégica é um catalisador para a convergência de energias na organização. À 
medida que o sistema de remuneração é alinhado ao contexto e a estratégia da empresa, constitui 
fator de harmonização de interesses, ajudando a gerar consensos e atuando como alavanca de 
resultados. Ainda sobre remuneração estratégica pode-se afirmar que a mesma é uma ponte entre os 
indivíduos e a nova realidade das organizações. Essa ponte ocorre de que modo? 
a) no sentido de considerar todo o contexto organizacional e à medida que os indivíduos passam a 
ser remunerados de acordo com o conjunto de fatores que afeta sua contribuição para o sucesso do 
negócio, suas características pessoais, do cargo e o vínculo com a organização; 
b) com a flexibilidade, com a necessidade da organização e a estratégia de capacitação; 
c) quando a empresa reforça o conservadorismo e o carreirismo; 
d) quando a empresa adota o anacronismo, o conservadorismo e a divergência no gerenciamento do 
plano de cargos e salários. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8- A empresa Garcia e Candido quer distribuir um prêmio de R$ 10.000,00 para seus três funcionários e 
pretende fazer isso proporcionalmente de acordo com o salário de cada um: 
- João: salário de R$ 2.500,00; 
- Márcio: salário de R$ 2.500,00; 
- Renato: salário de R$ 5.000,00. 
Pergunta-se: qual é o prêmio que Márcio receberá? Calcule e preencha corretamente as colunas em 
branco: 
 
 Colaborador Salário (R$) Percentual Premiação (R$) 
João 2.500,00 2.500/10.000= 0,25 x 100 = 25 R$ 10.000 x 25% = 2.500,00 
Márcio 2.500,00 2.500/10.000= 0,25 x 100 = 25 R$ 10.000 x 25% = 2.500,00 
Renato 5.000,00 5.000/10.000= 0,50 x 100 = 50 R$ 10.000 x 05% = 5.000,00 
Totais 10.000,00 100 10.000,00 
 
 
9- A remuneração por habilidades é capaz de reforçar os laços entre a remuneração e o 
desenvolvimento dos indivíduos. Nesse caso, a remuneração deixa de ser vinculada ao cargo e passa 
a ser relacionada diretamente à pessoa. Explique nas linhas a seguir, três dos cinco objetivos que 
esse tipo de remuneração possui: 
 
Qualquer três objetivos dos cinco citados a seguir foram considerados corretos na correção! 
1º) remunerar os funcionários segundo as habilidades desenvolvidas e aplicadas ao trabalho; 
2º) alinhar as capacidades dos colaboradores com o direcionamento estratégico e as necessidades da 
organização; 
3º) favorecer o aprendizado organizacional contínuo; 
4º) adequar o sistema de remuneração a um novo contexto organizacional; 
5º) superar o paradigma de gestão tradicional, que foca a hierarquia rígida, as funções bem definidas 
e as descrições de cargo por uma gestão mais flexível e dinâmica, focada no indivíduo 
 
 
10- Um dos tipos de remuneração estudados em sala de aula foi á previdência privada. Explique nas 
linhas a seguir com detalhes, quais são as características dessa forma de remuneração: 
 
O aumento da prática de concessão dessa forma de remuneração esta relacionada diretamente com a 
disseminação dos sistemas de previdência privada. 
Esta prática tem atraído a atenção de empresários e executivos. 
Contribui para a valorização do compromisso de longo prazo entre empresa e funcionários.