estrutura organizacional

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1. Qual é a principal característica de uma estrutura organizacional funcional?
a) A autoridade é centralizada na alta administração.
b) Os funcionários são agrupados com base em suas habilidades e funções.
c) A tomada de decisões é descentralizada e distribuída entre várias equipes.
d) A comunicação é vertical e informal.
Resposta correta: b) Os funcionários são agrupados com base em suas habilidades e
funções.
Explicação: Na estrutura funcional, a organização é dividida em departamentos com
base em funções especializadas, como marketing, finanças, recursos humanos, etc.
2. O que caracteriza uma estrutura organizacional matricial?
a) A hierarquia de autoridade é clara e rígida.
b) Os funcionários têm dois ou mais supervisores: um para a função e outro para o
projeto.
c) A tomada de decisões é totalmente descentralizada.
d) A estrutura é baseada na divisão geográfica da empresa.
Resposta correta: b) Os funcionários têm dois ou mais supervisores: um para a função e
outro para o projeto.
Explicação: A estrutura matricial combina a abordagem funcional e a projetizada, onde
os funcionários respondem a dois chefes: um por função e outro por projeto.
3. Qual é a principal vantagem de uma estrutura organizacional em rede?
a) Centralização da tomada de decisões.
b) Flexibilidade e adaptação rápida a mudanças externas.
c) Hierarquia de autoridade claramente definida.
d) Eficiência em grandes operações industriais.
Resposta correta: b) Flexibilidade e adaptação rápida a mudanças externas.
Explicação: A estrutura em rede é caracterizada pela flexibilidade, pois as empresas
podem se associar e se adaptar rapidamente a mudanças externas sem a necessidade
de uma estrutura hierárquica rígida.
4. Qual tipo de estrutura é mais adequada para uma organização com um únic
o
produto ou serviço?
a) Estrutura funcional.
b) Estrutura divisional.
c) Estrutura simples.
d) Estrutura matricial.
Resposta correta: c) Estrutura simples.
Explicação: A estrutura simples é mais adequada para organizações menores ou
aquelas com um único produto ou serviço, onde a hierarquia é mínima e a tomada de
decisões é centralizada.
5. Em uma estrutura divisional, as divisões são baseadas em qual critério?
a) Funções e especializações.
b) Produtos, serviços ou mercados geográficos.
c) Processos e etapas da produção.
d) Relações hierárquicas.
Resposta correta: b) Produtos, serviços ou mercados geográficos.
Explicação: Na estrutura divisional, as divisões são baseadas em diferentes produtos,
serviços ou mercados geográficos, permitindo maior autonomia para cada unidade.
6. O que caracteriza uma estrutura organizacional em formato de pirâmide?
a) Poucos níveis hierárquicos e grande autonomia nas decisões.
b) Muitos níveis hierárquicos e centralização da autoridade.
c) A inexistência de hierarquia e centralização total de decisões.
d) A liberdade total para equipes decidirem sem supervisão.
Resposta correta: b) Muitos níveis hierárquicos e centralização da autoridade.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Explicação: A estrutura piramidal possui vários níveis hierárquicos, com a autoridade
concentrada na parte superior, permitindo um controle mais rigoroso e centralizado.
7. Em qual tipo de estrutura organizacional a descentralização e a autonomia d
as
unidades de negócios são características marcantes?
a) Estrutura funcional.
b) Estrutura divisional.
c) Estrutura matricial.
d) Estrutura em rede.
Resposta correta: b) Estrutura divisional.
Explicação: A estrutura divisional permite maior descentralização e autonomia, com as
unidades de negócio sendo responsáveis por suas próprias operações.
8. Qual é a principal desvantagem de uma estrutura matricial?
a) Falta de clareza na definição de responsabilidades.
b) Rígida e lenta na adaptação às mudanças.
c) Dificuldade em manter o controle centralizado.
d) Falta de especialização nas funções.
Resposta correta: a) Falta de clareza na definição de responsabilidades.
Explicação: Na estrutura matricial, os funcionários podem ter múltiplos supervisores, o
que pode gerar confusão sobre suas responsabilidades e dificultar a comunicação.
9. Qual das seguintes opções é uma característica da estrutura organizacional
horizontal?
a) Muitos níveis hierárquicos e pouca autonomia.
b) Poucos níveis hierárquicos e alta colaboração entre equipes.
c) Estrutura rígida e centralizada.
d) Aumento das divisões baseadas em funções especializadas.
Resposta correta: b) Poucos níveis hierárquicos e alta colaboração entre equipes.
Explicação: A estrutura horizontal tem poucos níveis hierárquicos, o que favorece a
colaboração e comunicação entre os membros, aumentando a agilidade na tomada de
decisões.
10. Qual das alternativas é um exemplo de quando a estrutura em rede pode ser mais
vantajosa?
a) Empresas com processos altamente padronizados.
b) Organizações com um portfólio de produtos e serviços diversificado.
c) Empresas que precisam de uma estrutura hierárquica clara e rígida.
d) Organizações que necessitam de flexibilidade para inovar e se adaptar a mudanças
rápidas.
Resposta correta: d) Organizações que necessitam de flexibilidade para inovar e se
adaptar a mudanças rápidas.
Explicação: A estrutura em rede oferece flexibilidade, permitindo que empresas se
conectem com outras organizações para inovar e se adaptar rapidamente a mudanças
externas.
Reforçando o aprendizado
1. Qual é a principal característica de uma estrutura organizacional funcional? a) A autoridade é
centralizada na alta administração. b) Os funcionários são agrupados com base em suas habilidades
e funções. c) A tomada de decisões é descentralizada e distribuída entre várias equipes. d) A
comunicação é vertical e informal. Resposta correta: b) Os funcionários são agrupados com base em
suas habilidades e funções. Explicação: Na estrutura funcional, a organização é dividida em
departamentos com base em funções especializadas, como marketing, finanças, recursos humanos,
etc. 2. O que caracteriza uma estrutura organizacional matricial? a) A hierarquia de autoridade é
clara e rígida. b) Os funcionários têm dois ou mais supervisores: um para a função e outro para o
projeto. c) A tomada de decisões é totalmente descentralizada. d) A estrutura é baseada na divisão
geográfica da empresa. Resposta correta: b) Os funcionários têm dois ou mais supervisores: um
para a função e outro para o projeto. Explicação: A estrutura matricial combina a abordagem
funcional e a projetizada, onde os funcionários respondem a dois chefes: um por função e outro por
projeto. 3. Qual é a principal vantagem de uma estrutura organizacional em rede? a) Centralização
da tomada de decisões. b) Flexibilidade e adaptação rápida a mudanças externas. c) Hierarquia de
autoridade claramente definida. d) Eficiência em grandes operações industriais. Resposta correta: b)
Flexibilidade e adaptação rápida a mudanças externas. Explicação: A estrutura em rede é
caracterizada pela flexibilidade, pois as empresas podem se associar e se adaptar rapidamente a
mudanças