ATIVIDADE 1 Planejamento e Gestão Estratégica

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27/05/2025, 20:14 Atividade de Percurso 1 Questionário - 10/03 a 11/04/2025 - 10 Pontos: Revisão da tentativa Iniciado em quarta-feira, 26 mar. 2025, 22:18 Estado Finalizada Concluída em quarta-feira, 26 mar. 2025, 22:27 Tempo 9 minutos 4 segundos empregado Avaliar 10 de um máximo de 10(100%) Questão 1 Correto Atingiu de 1 Um planejamento é estratégico quando se dá ênfase ao aspecto: a. de longo prazo dos objetivos e à análise global do cenário. b. de prazo emergencial dos objetivos e à análise global do cenário. C. de longo prazo dos objetivos e à análise da situação passada. d. de médio prazo dos objetivos e à análise da situação atual. e. de urgência dos objetivos e à análise da situação futura. Sua resposta está correta. Planejamento estratégico - visão global e de longo prazo Para elaboração de um bom planejamento estratégico, devem ser observadas as condições que possam interferir no planejamento (análise SWOT). Forças e fraquezas - variáveis internas. Ameaças e oportunidades variáveis externas. A resposta correta é: de longo prazo dos objetivos e à análise global do Questão 2 Correto Atingiu 2 de 2 A análise S.W.O.T. (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada para a formulação de estratégias, que permite identificar os objetivos da empresa. São características desta análise: a. planejar, dirigir, controlar e organizar. b. preço, propaganda e praça. C. fornecedores, clientes e colaboradores. d. forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. e. entrada, processamento e saídas de informações. Sua resposta está correta. Análise SWOT é uma abreviação das palavras em inglês strengths, weaknesses, opportunities e threats, que significam forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, respectivamente. Em português, é chamada "análise FOFA". A resposta correta é: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. 1/520:14 Atividade de Percurso 1 - Questionário 10/03 a 11/04/2025 - 10 Pontos: Revisão da tentativa Questão 3 Correto Atingiu de 1 Considere: I. É o planejamento de curto prazo e refere-se geralmente à operação específica. II. Trata de objetivos globais e definidos no longo prazo. III. Traz, geralmente, objetivos divisionais ou departamentais relacionados com as áreas da organização. Refere-se respectivamente aos planejamentos tático e estratégico o que consta em: a. III e I. b. II. C. III. d. e III. e. III e II. Sua resposta está correta. A importância do planejamento estratégico é bastante clara: com ele, o futuro é menos incerto -e mesmo as incertezas podem ser, ao menos, previstas - e a tomada de decisão é mais assertiva. A resposta correta é: III e II. Questão 4 Correto Atingiu de 1 Considere que determinada entidade integrante da administração indireta pretende implementar planejamento estratégico, utilizando como metodologia o balanced scorecard (BSC). Em sua etapa inicial, de diagnóstico institucional, foi utilizada a matriz SWOT com o objetivo de identificar, na análise dos aspectos externos da organização: a. ameaças e oportunidades. b. cenários otimistas e pessimistas C. desafios e competências requeridas. d. fatores exógenos e endógenos. e. variáveis críticas e neutras. Sua resposta está correta. A análise SWOT permite distinguir o ambiente interno (fatores e realidades internas - forças e fraquezas) e o ambiente externo (fatores e aspectos externos oportunidades e ameaças) da organização. A identificação do ambiente interno e externo revela-se muito útil para estabelecer estratégias e definir prioridades, bem como para decidir qual a direção a ser tomada de forma a atingir o objetivo, tendo sempre sob um olhar crítico as ameaças. A resposta correta é: ameaças e oportunidades. 2/527/05/2025, 20:14 Atividade de Percurso 1 - Questionário - 10/03 a 11/04/2025 - 10 Pontos: Revisão da tentativa Questão 5 Correto Atingiu de 1 Após ingressar no poder Judiciário, iniciou seus trabalhos assessorando um gestor no planejamento e na execução de tarefas rotineiras comuns em seu departamento. e seu chefe são responsáveis pela definição de procedimentos e processos específicos de curto prazo. e seu gestor encontram-se no nível organizacional: a. tático. b. gerencial. C. estratégico. d. operacional. e. corporativo. Sua resposta está correta. foco em toda a empresa, no longo prazo e com objetivos globais e genéricos. X Tático: foco em um departamento, no médio prazo e com objetivos mais detalhados. X Operacional: foco nas tarefas e atividades, no curto prazo e objetivos detalhados. A resposta correta é: operacional. Questão 6 Correto Atingiu 1 de 1 Muitas organizações utilizam a análise SWOT para sua gestão e planejamento estratégico. significado em português do acrônimo SWOT respectivamente: a. vantagens, desvantagens, riscos e segurança. b. perigos, soluções, forças e fraquezas. C. técnicas, procedimentos, metodologias e testes. d. forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. e. riscos, segurança, perigos e soluções. Sua resposta está correta. A matriz SWOT é uma ferramenta utilizada há muitos anos pelos gestores de diferentes segmentos. Ela é um acrônimo em inglês em que cada letra representa um fator que deve ser analisado na empresa: strength: forças weaknesses: fraquezas opportunities: oportunidades threats: ameaças A resposta correta é: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. 3/527/05/2025, 20:14 Atividade de Percurso 1 - Questionário - 10/03 a 11/04/2025 - 10 Pontos: Revisão da tentativa Questão 7 Correto Atingiu de 1 prefeito que recentemente assumiu um pequeno município constatou uma situação desafiadora: faltavam emprego e renda para mais de 30% da população economicamente ativa. histórico desse município indicava um quadro de ausência de inovação na gestão pública nos últimos 20 anos. Por outro lado, o chefe do executivo acreditava no potencial desse município, pois havia recursos naturais em abundância - rios, peixes, fauna e flora extensas e ricas - r uma população criativa e empreendedora, enfim, um contexto favorável para melhoria econômica. Assim, ele reuniu sua equipe da área de desenvolvimento econômico e solicitou um planejamento estratégico. Sua equipe, diante dessa situação e ciente da complexidade na elaboração desse planejamento estratégico, procedeu corretamente realizando: a. um trabalho de intervenção sobre os pontos fracos e fortes desse município e uma pesquisa sobre o perfil dos moradores e da economia local para uma proposta de redesenho da estrutura municipal. b. uma proposta de ação estratégica para o desenvolvimento de competências dos moradores, de tal forma a ampliar as oportunidades de emprego e renda da população economicamente ativa. C. o mapeamento de oportunidades de emprego e renda nesse município de tal forma a otimizar os recursos existentes e também trabalhando no sentido de melhorar o transporte aos municípios vizinhos para a busca de trabalho. d. uma análise de municípios congêneres que conseguiram gerar emprego e renda a partir da sua realidade local, ou seja, a equipe foi em busca de potenciais oportunidades e ameaças, tendo em vista a ciência dos pontos fortes e fracos. e. a análise situacional, pois pode-se prescindir da realidade local e do perfil dos moradores; além disso, buscou-se uma proposta de estímulo à inovação a partir de palestras e eventos com consultores e especialistas. Sua resposta está correta. A equipe procedeu corretamente tendo em vista que já tinham as informações referentes aos pontos fortes e fracos. A resposta correta é: uma análise de municípios congêneres que conseguiram gerar emprego e renda a partir da sua realidade local, ou seja, a equipe foi em busca de potenciais oportunidades e ameaças, tendo em vista a ciência dos pontos fortes e fracos. Questão 8 Correto Atingiu de 1 No planejamento estratégico, a análise externa tem por finalidade estudar a relação existente entre a empresa e seu ambiente em termos de: a. oportunidades e ameaças. b. pontos fortes e pontos fracos. C. oportunidades e pontos fortes. d. ameaças e pontos fortes. e. pontos fracos e oportunidades. Sua resposta está correta. A análise externa tem por finalidade estudar a relação existente entre a empresa e seu ambiente em termos de oportunidades e de ameaças, bem como a sua atual posição produtos versus mercados e, prospectivamente, quanto à sua posição produtos versus mercados desejada no futuro. A resposta correta é: oportunidades e ameaças. 4/527/05/2025, 20:14 Atividade de Percurso 1 - Questionário - 10/03 a 11/04/2025 - 10 Pontos: Revisão da tentativa Questão 9 Correto Atingiu 1 de 1 A claridade está para a escuridão assim como o planejamento está para: a. a mudança institucional. b. a avaliação. C. a burocracia. d. a improvisação. e. as diretrizes institucionais. Sua resposta está correta. planejamento é justamente uma técnica que evita improvisos. A resposta correta é: a improvisação. https://virtual.ifro.edu.br/colorado/mod/quiz/review.php?attempt=254770&cmid=120359 5/5