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Exercício: CCE0212_EX_A7_201308160259 Matrícula: 201308160259 Aluno(a): TIAGO DE OLIVEIRA MARQUES Data: 07/03/2016 07:37:24 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201308406762) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Durante o projeto, o Gerente de Projetos terá que distribuir o seu tempo em atividades ligadas ao planejamento e atividades ligadas ao monitoramento e controle do projeto. Existem também as atividades de iniciação, execução e encerramento, neste contexto, podemos fazer uma comparação entre os processos de planejamento e controle. Na conformidade com o texto, das alternativas abaixo. assinale a única correta: - Os planos de controle garantem que o cronograma do projeto esteja sendo monitorado e que ações corretivas serão aplicadas no final do projeto. - Conforme o projeto vai evoluindo, o gerente do projeto vai se envolvendo mais com o Planejamento. No início do projeto o Gerente do Projeto e sua equipe estarão menos envolvidos com o Planejamento. - O Planejamento é o que ocorre mais cedo dentre as fases do projeto. - Conforme o projeto vai evoluindo, o gerente do projeto vai se envolvendo menos com o Controle. 2a Questão (Ref.: 201308302822) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Por quais das seguintes questões relativas a desempenho as variações de custo e prazo respondem: Quanto tempo é necessário para completar o trabalho? Quanto tempo foi perdido? Quanto dinheiro será necessário para completar o trabalho? Onde estamos agora? Onde vamos parar? 3a Questão (Ref.: 201308285494) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Nos projetos, teremos que tratar as mudanças que irão surgindo, queiramos ou não, ao longo do projeto. Esta questão do controle de mudanças é tão importante no gerenciamento de projetos que temos um processo específico para lidar com elas. Em que grupo de processos acontece a comparação entre o que foi planejado e o que está sendo executado? Execução Auditoria Verificação Monitoramento e controle Encerramento 4a Questão (Ref.: 201308420471) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Qual seria, dentre as afirmações, o que mais espelha o perfil do GP (gerente de projetos) para que ele seja um gestor competente para a sua equipe e para os patrocinadores? O GP: atua em uma área do conhecimento; multidisciplinar; difícil encontrar este profissional; O GP: pessoa inescrupulosa, fria, insensível à sua equipe e ao projeto em geral O GP: atua em diversas áreas do conhecimento; multidisciplinar; difícil encontrar este profissional; O GP: atua em diversas áreas do conhecimento; multidisciplinar; fácil encontrar este profissional; O GP: atua em uma área do conhecimento; demonstra apatia; fácil encontrar este profissional; Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201308302817) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Se já sabemos que teremos que conviver com mudanças, o melhor é planejar logo como controlá-las. No PMBoK temos um processo para isto. Qual é o processo que revisa todas as requisições de mudanças e gerencia mudanças? Controlar o escopo Realizar o Controle integrado de mudanças Finalizar o trabalho Monitorar e controlar o trabalho Verificar o escopo Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201308302815) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Em todos os grupos de processos sempre existe aquele que é da área de conhecimento e integração, que funciona como se fosse uma cola entre os processos. Em que grupo de processos acontece a comparação entre o que foi planejado e o que está sendo executado? Verificação Encerramento Auditoria Monitoramento e controle Execução
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