Treinamento & Desenvolvimento

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

TREINAMENTO
&
DESENVOLVIMENTO
Grupo:
Bráulio Moura – 201101307846
Bruno C. de Moraes – 200701203806
Caroline Jardim – 200601107015
Ellen Mariano – 201101180145
Italo Borges – 201101307692
Jardel Alves - 201101471239
Conceito:
“Treinamento Pode ser definido como quaisquer procedimentos de iniciativa organizacional, cujo o objetivo é ampliar a aprendizagem entre os membros da organização” (Hinrichs, 1976).
“Aquisição sistemática de atitudes, conceitos, conhecimento, regras ou habilidades que resultem na melhoria do desempenho no trabalho” (Goldstein, 1991).
TREINAMENTO
Objetivo:
Aumentar o desempenho profissional e motivacional;
Proporcionar oportunidades para contínuo desenvolvimento pessoal;
Motivar as pessoas;
Preparar as pessoas para execução imediata das tarefas peculiares a organização.
TREINAMENTO
Ciclo do Treinamento
TREINAMENTO
ENTRADAS
PROCESSO
SAÍDAS
RETROAÇÃO
Processos do Treinamento:
TREINAMENTO
Conclusão...
TREINAMENTO
Segundo Chiavenato (2009) “Treinamento é um processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada, por isso, para que o treinamento possa levar ao desenvolvimento organizacional, é necessário que o planejamento deste seja bem elaborado garantindo o alcance dos objetivos a que se destina, de forma eficaz. É importante que este processo esteja voltado para a eficiência das pessoas no desempenho de suas atribuições.”
Conclusão...
TREINAMENTO
É preciso ampliar o espectro de investigação tanto para as ações específicas de capacitação, quanto também para a aprendizagem experiencial, aquela que acontece no cotidiano das pessoas. E precisamos preparar melhor as organizações para que elas possam gerir melhor suas ações de educação corporativa, trazendo mais resultado para as pessoas e para as organizações.
DINÂMICA
Vamos Treinar?
Nome: Dinâmica das Bexigas
Objetivo: Apresentar a importância do trabalho em equipe aos participantes.
Mínimo de Participantes: 05
Duração: 1 minuto
Material para Aplicação: Balões de ar cheios de acordo com o número de participantes.
Procedimento: Encha as bexigas, dê um nó para não esvaziar. Coloque os integrantes em círculo e entregue uma bexiga a cada um. Peça para eles utilizarem apenas uma das mãos e ficarem batendo na bexiga de modo que não deixe-a cair no chão. A cada 20 segundos o facilitador retira aleatoriamente um dos participantes, dizendo aos demais que tomem conta de sua bexiga e da bexiga do colega que foi retirado, (E assim sucessivamente) … até que os participantes percebam que existem muitas bexigas para poucas pessoas tomar conta. 
Conceito
DESENVOLVIMENTO
“Desenvolva as pessoas e elas desenvolverão a organização.”
Desenvolvimento é a aprendizagem adquirida para o crescimento do indivíduo, mas não relacionada a uma tarefa presente (ou futura).
Conceito
DESENVOLVIMENTO
Pode-se considerar, então, que a expressão desenvolvimento de recursos humanos é mais abrangente que a de treinamento, apesar de que na prática, as duas expressões muitas vezes se confundem. O treinamento é um dos instrumentos de desenvolvimento de recursos humanos, cabendo não só a função de corrigir as deficiências de desempenho detectadas no sistema organizacional, mas também, a de desenvolver as potencialidade e habilidade dos recursos humanos existentes na organização. Mas a expressão desenvolvimento está mais associada a programas de qualificação de pessoal, de resultados em longo prazo. 
Objetivo
DESENVOLVIMENTO
Sucesso!
Desenvolver pessoas não é o mesmo que treinar pessoas. Esse conceito de desenvolvimento de pessoas é mais amplo, pois tem como o objetivo principal capacitar as pessoas para serem profissionais de sucesso.
Se o grande objetivo da vida é desenvolver-se, tornar-se independente, autônomo, capaz de desenvolver outras pessoas, não importa a origem do desenvolvimento, mas sim seus frutos. Porque o bom desenvolvimento gerará bons frutos.
Objetivo
DESENVOLVIMENTO
O Desenvolvimento pessoal pressupõe um crescimento:
Cognitivo
Emocional.
Pessoal.
Onde gera:
Autoconhecimento;
Realização pessoal e profissional;
Planejamento pessoal;
Administração do tempo;
Liderança;
Motivação;
Produtividade.
Exemplo
DESENVOLVIMENTO
Os métodos de Desenvolvimento Organizacional são encontrados em grandes empresas de nível global, como a Coca-Cola. Essas organizações usam o Desenvolvimento Organizacional por meio de determinadas ferramentas, sendo a mais utilizada as chamadas Mídias Sociais. O que é Mídia Social?
Mídia Social é, em seu sentido mais básico, uma mudança na maneira como as pessoas descobrem, leem e compartilham informações, notícias e conteúdos. É uma fusão social e tecnológica, transformando o que até então era um monólogo em um diálogo. 
TREINAMENTO X DESENVOLVIMENTO
“E você vai desistir dos seus sonhos?”
Are you ready???
Let’s go!!!!
VÍDEO MOTIVACIONAL
THAT’S ALL FOLKS!!!
17