ADM DE COMPRAS E SUP 4

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GST0616_EX_A9_20131008568 » 00:00 de 50 min. Lupa 
 
Aluno: MARCOS PANTOJA Matrícula: 20131008568 
Disciplina: GST0616 - ADM DE COMPRAS E SUP Período Acad.: 2015.4 EAD (GT) / EX 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá 
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo 
de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
1. 
 
Há casos de empresas que o gerente de produção é também o responsável pelos estoques e, nesse caso, 
os estoques serão encarados por ele como meios de ajuda a sua meta principal: a produção. Fato que 
poderá ocasionar em estoques exagerados que, sob a ótica financeira e da produção sobre manutenção de 
estoque, representam: 
 
 
Financeira: Entregas rápidas, juros perdidos. Produção: Desconto sobre as quantidades a serem 
compradas, menor risco de obsolescência 
 
Financeira: redução dos riscos da falta de matéria-prima, aumentos de juros perdidos. Produção: 
Entregas mais rápidas, grandes lotes de fabricação. 
 
Financeira: menor risco de perda e obsolescência, redução dos custos operacionais. Produção: 
nenhum risco de aumento do custo operacional, baixos lotes de produção. 
 
Finaceira: maior risco de perdas e obsolêscencia, aumento do custo de 
armazenagem. Produção: nenhum risco de falta de materiais, grandes lotes de 
fabricação. 
 
Financeira: Descontos sobre as quantidades a serem compradas, redução dos gastos. Produção: 
Entregas rápidas, boa imagem melhores vendas. 
 
 
 
2. 
 
A importância das compras no competitivo cenário moderno poderá ser destacada em função da 
estratégia adotada na área de materiais, que deve ter as reposições de insumos orientadas em função dos 
seguintes parâmetros: 
 
 
Previsão de tempo de entrega; Informações sobre hierarquia do fornecedor, distribuição de cargos e 
padrões de carregamento. 
 Previsão de demanda do mercado; Informações de custo, preços e estratégia de recebimento. 
 
De formação dos preços de custo do transporte; Formação do custo operacional do fabricante, 
investimento de P&D em novos insumos e investimentos em máquinas de carregamento de cargas. 
 
De formação de preços de venda de matérias primas; Programa de investimentos em parceiros de 
desenvolvimentos de insumos alternativos;. 
 Previsão das necessidades de suprimento; Informações de quantidades, 
 
 qualidades e prazos. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
3. 
 
A sistemática do alcance dos resultados desejados, partindo da necessidade do lucro, representa um dos 
principais objetivos perseguidos pelas organizações contemporâneas que deve começar: 
 
 
No planejamento, privilegiando as matérias-primas de menor custo independente da qualidade e 
colocação do produto acabado no cliente final, conforme recursos humanos disponíveis. 
 
No controle da produção, privilegiando as matérias-primas de maior custo de produção e colocação 
do produto acabado no cliente final, conforme recursos financeiros disponíveis. 
 
Na capacidade das máquinas e equipamentos e dos serviços no intermediário conforme o valor do 
frete dos transportes disponíveis. 
 
No planejamento das necessidades de materiais e terminar com a colocação do 
produto acabado no cliente final conforme recursos financeiros disponíveis. 
 
No planejamento dos recursos humanos necessários com salários bem abaixo do mercado para 
aumento dos resultados e colocação dos produtos no cliente final por meio de recursos mais baixos. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
4. 
 
Todas são particularidades do Modelo de Reposição Contínua, EXCETO: 
 
 
Período entre revisões pré- definidos 
 Falta de material é mais difícil 
 Os estoques são monitorados com maior frequência 
 Mais indicado para itens da classe A da curva ABC 
 Definição do ponto de pedido para cada item estocado 
 
Gabarito Comentado 
 
 
5. 
 
(COPEL - PR - 2010) Sobre aquisição de materiais, temos que: 
I. As empresas não são autossuficientes, por isso dependem de terceiros para se abastecer. 
II. O conceito de compras envolve todos os processos de localização de fornecedores e fontes de 
suprimento, além da aquisição de materiais. 
III. A aquisição de materiais assegura que as matérias-primas exigidas pelo setor de produção estejam 
nas quantidades certas, nos períodos desejados. 
IV. O grande objetivo da aquisição de materiais e insumos é comprar aos menores preços. 
V. Na aquisição de materiais, intenciona-se procurar, sempre dentro de uma negociação justa e honrada, 
as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento. 
 
 Apenas as alternativas II e IV estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Apenas a alternativa II está correta. 
 Apenas as alternativas I, II e III estão corretas. 
 
Apenas as alternativas I, II, III e V estão corretas. 
 
 
 
6. 
 
A função Compras, dentre os papéis relevantes que desenvolve, encontra-se o relacionado à negociação 
de preços com fornecedores, que estará afetando diversos outros setores e afetando a competitividade das 
organizações. Cabe a função compras o atendimento a quatro objetivos fundamentais assim 
identificados: 
 
 
Obter controle sobre redução do retrabalho e das perdas; Garantir preços mais baixos a qualquer 
custo; Desenvolver e manter o controle sobre o controle da qualidade dos itens inspecionados. 
 
Reduzir a quantidade de aquisições independente da produção; Atrasar as entregas obrigando a 
produção ao maior controle; Desenvolver e manter controle sobre as perdas dos estoques. 
 
Aumentar a quantidade dos produtos em quarentena; Garantir o controle sobre as perdas; 
Desenvolver e manter controle sobre os funcionários evitando o risco de falhas. 
 
Obter mercadorias e serviços nas maiores quantidades para reduzir custos de compras; Garantir 
entregas antecipadas; Exigir dos fornecedores investimentos no desenvolvimento de fontes 
alternativas. 
 
Obter mercadorias e serviços na qualidade e quantidade certas ao menor custo; 
Garantir entregas feitas nas condições acertadas; Desenvolver e manter as 
melhores relações com fornecedores. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 
FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
 
Exercício inciado em 07/03/2016 11:10:23.