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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS9

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1.
		Nos estudos sobre os estilos de liderança desenvolvidos por White e Lipitt podemos encontrar três estilos de líder que são identificados como:
		
	
	
	
	
	Autocrático, laissez faire e igualitário.
	
	
	Despótico, liberal e igualitário.
	
	 
	Autocrático, liberal e democrático.
	
	
	Despótico, laissez faire e democrática.
	
	
	Autocrático, laissez faire e democrática.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		A liderança, ou mais propriamente, o estilo de liderança adotado pelos líderes diferencia as organizações.As empresas modernas precisam de líderes que ajudem a estabelecer a visão, que gerenciem pessoas fornecendo feedback constante, que têm um papel de facilitador, onde a equipe analisa os fatos e cria as respostas mais eficazes e inovadoras. No caso, este estilo refere-se a liderança:
		
	
	
	
	 
	centrada nas pessoas
	
	
	centrada no poder legal
	
	
	centrada nas tarefas
	
	
	com foco na sugestão
	
	
	com foco na nas decisões
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Com a diversidade do mercado e concorrência mundial, as empresas estão exigindo cada vez mais de seus funcionários, portanto, podemos afirmar que a principal tarefa de um coordenador, é?
		
	
	
	
	 
	Ser Eficaz;
	
	
	Ser Psicólogo;
	
	
	Não ser estratégico;
	
	
	Não saber administrar;
	
	
	Ser bom vendedor;
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Segundo estudos realizados e apontados por Bruce Tulgan, bons gerentes apresentam cinco aspectos básicos para realizar um bom trabalho, de acordo com esta explanação, marque a opção incorreta:
		
	
	
	
	 
	Estabelecer metas mensuráveis e não responsabilizar as pessoas por essas metas.
	
	
	Fazer declarações claras de desempenho.
	
	
	Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho.
	
	
	Distribuir recompensas e punições com justiça.
	
	
	Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria.
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Definimos como poder, a característica que uma pessoa tem para influenciar outras para alcançar resultados. E, quando este poder é atribuído informalmente ou por mecanismos constituídos e, aceito pelo grupo, chamamos de poder... Complete a frase corretamente, assinalando a opção de resposta certa
		
	
	
	
	
	Ilegítimo
	
	
	Moderado
	
	 
	Legítimo
	
	
	Consensual
	
	
	Arbitrário
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Em uma organização um líder atua de forma a compensar a falta de agilidade de seus colaboradores e assim complementa o que lhes falta. Baseados nesta afirmação, podemos dizer que o líder irá adaptar-se às situações que possam vir a surgir na organização. Portanto, assinale a resposta que indica o tipo de teoria que pode ser utilizada neste caso.
		
	
	
	
	
	Estrutura das tarefas
	
	
	Caminho-meta
	
	
	Ciclo de vida
	
	 
	Teoria de Fielder
	
	
	Nível de prontidão
	 Gabarito Comentado

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