A1,Nota 34

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A1 Importante: Para iniciar a atividade no aplicativo Canvas Student, clique em "View Quiz" ou "Fazer Questionário", no final da página. 1 Múltipla escolha 1 ponto Leia texto a seguir: A disponibilidade de informações sobre mundo, a economia, a sociedade, a ciência, a tecnologia, a arte e a tudo mais, que seja interessante ou não, útil ou fútil, é ampla e está em todos os lugares ao mesmo tempo. As pessoas, nestes tempos, são bombardeadas por uma série deacontecimentos. Portanto, a informação em si, pertence a todos, até os que por ela não buscam, impreterivelmente em algum momento, estão mergulhados pelos meios que a propagam; no entanto, é preciso capacidade de retê-la e tornar isso um benefício para si e para os outros, de transformá-la em conhecimento e inovação (BRESCIANI, 1999). Conforme Pagnozzi (2002), conhecimento é mais valioso e poderoso do que os recursos naturais, grandes indústrias ou polpudas contas bancárias. Em todos os setores, as empresas bem sucedidas são as que têm as melhores informações ou as que as controlam de forma mais eficaz. conhecimento tornou-se recurso econômico proeminente, mais importante do que matéria-prima e muitas vezes mais importante do que dinheiro. E conhecimento está no ser humano, que diante dessa nova visão competitiva, começa a ser encarado como parceiro na organização. Autores: Renata Almeida dos Santos; Marcello Vinicius Calvosa; Fonte: Acesso em 26/05/2020Observando Case da Apple e no e-book 1, selecione a alternativa correta sobre a competência; Na Apple University, parte do pressuposto que eles alegam que gênios podem ser reconhecido assim que nascem, e não são formados pelas universidades ou corporações. A competência emocional é aquela voltada ao relacionamento pessoal e a interação do indivíduo com seus pares, áreas e gestão, visando à melhoria nas relações profissionais. A competência técnica é voltada para domínio de uma determinada ferramenta ou tarefa. A competência Comportamental é aquela voltada aos gestores visando ao conhecimento, atitudes e habilidades que eles possuem para desempenhar bem seu papel junto à empresa e à sua equipe.A competência técnica é aquela voltada para relacionamento e a interação do indivíduo com seus pares, áreas e gestão, visando à melhoria nas relações profissionais. 2 Múltipla escolha 1 ponto Leia texto a seguir: A área de treinamento e desenvolvimento enfrenta uma série de desafios dentro da organização, podendo, inclusive, se defrontar com uma solicitação de corte total de orçamentos, e mesmo assim buscar treinar e desenvolver seus colaboradores da melhor forma que seja possível. As empresas, diante da concorrência internacional, das mudanças tecnológicas e da internacionalização do conhecimento e da informação, se veem diante de uma situação onde devem estar totalmente atualizadas e preparadas para desconhecido. Temos conhecimento de que uma empresa é formada por espaço físico, tecnologia, capital e pessoas. Destes quatro recursos "homem" sem sombra de dúvida é grande diferencial.Este é centro de toda organização, ele é idealizador e realizador de todas as atividades dentro de uma empresa, por mais que esta seja avançada tecnologicamente e suas atividades estejam completamente robotizadas, homem como único ser pensante, dotado de inteligência e sabedoria, será capaz de realizar a manutenção e a produção destas máquinas. (Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/a- importncia-da-rea-de-treinamento- dentro-das-empresas/ Acesso em: 25 set. 2019). Analise case onde, na visão do Steve Jobs e da Apple University, eles partem do pressuposto que gênios não nascem são feitos. De acordo com nossa leitura no e- book 1 qual das afirmações abaixo está correta para diagnosticar a necessidade de treinamento. I. Avaliar alto desempenho de um funcionário de acordo com as suas atribuições no trabalho, ou seja, quando ele faz mais do que esperado para seu trabalho.II. Avaliar rendimento da empresa, diagnosticada por meio de análises pscológicas, quantidades de produtos a serem fabricados, reclamações no rh, e desempenho não é levado em conta. III. A necessidade que parte de um planejamento mais longo, quando haverá, por exemplo, lançamento de um produto novo, mudanças no processo, implantação de um novo sistema, enfim, estes também se tornam fatores que fomentam uma necessidade de treinamento. É verdadeiro que se afirma em: I, apenas II, apenas. I e II, apenas e III, apemas. III, apenas.3 Múltipla escolha 1 ponto Leia texto a seguir: A Universidade do hamburguer USP? PUC? Unicamp? Que tal um diploma da universidade... do Hambúrguer? É uma escola que foi criada pelo McDonaldss para treinar seus funcionários e oferece 40 cursos incrivelmente concorridos: em sua nova unidade, em Xangai, a proporção é de 125 candidatos por vaga (o curso de medicina, que é mais disputado do vestibular da USP, tem 49,2 candidatos por vaga; e para entrar na prestigiosa Universidade Harvard, nos EUA, a proporção é de 14,2 para 1). Só quem já é contratado do McDonaldss pode cursar a Universidade do Hambúrguer, que não ensina a fritar batatas ou montar um Big Seu foco é a administração do negócio. curso mais procurado é Liderança de Operações Práticas em Restaurantes, que se destina aos gerentes das lanchonetes. Eles são ensinados a comandar equipes, recebem dicas de como aumentar as vendas e têm de mostrar sangue-frio (há um teste em que objetivo é administrar um drive-thru lotado). O curso dura cinco dias.estudante recebe um diploma em 'hamburgologia' e também pode aproveitar os créditos que adquiriu nos nossos cursos em outras faculdades", diz Rebecca Hary, porta-voz do McDonaldss. Fonte: universidade-do-hamburguer/ Em atenção ao texto acima case apresentado da Apple e e-book 1, analise as afirmações abaixo sobre os indicadores de treinamento. I. Média da avaliação como indicador não deve ser acompanhado pois os candidatos são indicados pelos executivos da empresa. II. Investimento, este é estratégico, pois, sendo possível optar em realizar treinamentos on-line, nestes casos, você pode ganhar escala, ficando assim mais fácil conseguir aprovação. III. Aplicação X aprendizado, este infelizmente, não é aplicado nas empresas, após treinamento, gestor conduz desempenho do funcionário e determina suas atribuições.É verdadeiro que se afirma em: II e III, apenas I, apenas I e II, apenas III, apenas II, apenas. 4 Múltipla escolha 1 ponto Leia texto a seguir: Na etapa de implantação do plano de treinamento é necessário que a empresa tome certos cuidados com relação à qualidade dos treinamentos oferecidos aos colaboradores. Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir: A execução ou implementação do programa de treinamento constitui a terceira etapa do processo de treinamento, em função das necessidades diagnosticadas é elaborada a programação e próximo passo é a execução.A execução do treinamento pressupõe sempre binômio instrutor aprendiz. Os aprendizes são as pessoas situadas em qualquer nível hierárquico da empresa que necessitam aprender ou eventualmente melhorar seus conhecimentos e competências relacionadas com alguma atividade ou trabalho. Os instrutores são pessoas situadas em qualquer nível hierárquico da empresa, experientes ou especializados em determinada atividade ou trabalho que transmitem seus conhecimentos, de maneira organizada, aos aprendizes. Assim os aprendizes poderão ser auxiliares, chefes ou gerentes, bem como os instrutores também poderão ser auxiliares, chefes ou gerentes da empresa ou ainda encarregado ou gerente de treinamento. (Fonte: Disponível em: rh/treinamento-e-desenvolvimento-5/ Acesso em 27 set. 2019) (adaptado) Considerando a leitura do case e do e-book 1, avalie as afirmações a seguir: I. Um treinamento se torna custo quando treinamos a pessoa errada, porque ela já tem domínio do conteúdo ou não interage diretamente com tema.II. Um treinamento se torna custo quando a empresa treina, mas não retém funcionário. III. Um treinamento se torna custo quando a empresa contrata palestrante e acredita que um treinamento motivacional vai resolver todos os problemas. É verdade que se afirma em: II, apenas. I, apenas. III, apenas. II e III, apenas. I, II e III. Enviar