Simulado 1_ Gestão de Pessoas no Setor Público Desafios e Práticas

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Simulado 1: Gestão de Pessoas no Setor Público – Desafios e Práticas
Introdução:
 A gestão de pessoas no setor público é uma área fundamental para garantir o bom funcionamento da administração pública. Envolve o recrutamento, a seleção, o desenvolvimento e a motivação dos servidores públicos, além de assegurar que os serviços prestados à população atendam às expectativas. O entendimento dos conceitos e práticas de gestão de pessoas é essencial para melhorar a eficiência e a qualidade dos serviços públicos.
Questões:
1. Qual o principal objetivo da gestão de pessoas no serviço público?
 a) Gerir os recursos financeiros da administração pública
 b) Selecionar candidatos para concursos públicos
 c) Garantir a eficiência e qualidade dos serviços prestados à sociedade
 d) Organizar a estrutura organizacional da administração pública
 e) Eliminar os cargos comissionados
2. Qual é a principal diferença entre servidores públicos efetivos e comissionados?
 a) Servidores efetivos possuem estabilidade no cargo, enquanto comissionados não possuem estabilidade.
 b) Servidores comissionados são mais bem remunerados do que os efetivos.
 c) Servidores efetivos têm poder de decisão, enquanto comissionados não.
 d) Servidores comissionados têm mais direitos que os efetivos.
 e) Não há diferença entre servidores efetivos e comissionados.
3. O que é um plano de carreira no contexto da administração pública?
 a) Um plano para aumentar a quantidade de servidores públicos
 b) Um sistema de promoção e desenvolvimento profissional baseado em tempo de serviço
 c) Um conjunto de ações para treinar servidores em áreas administrativas
 d) Uma estratégia para terceirizar serviços administrativos
 e) Um plano para terceirizar cargos comissionados
4. Quais são os princípios que regem a gestão de pessoas no setor público?
 a) Eficácia, produtividade e flexibilidade
 b) Legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência
 c) Autonomia, transparência e controle
 d) Eficácia, controle e ética
 e) Legalidade, liberdade e eficácia
5. Qual é o objetivo do treinamento de servidores públicos?
 a) Garantir que os servidores se aposentem mais rapidamente
 b) Capacitar os servidores para desempenharem suas funções de maneira eficiente
 c) Aumentar os salários dos servidores
 d) Reduzir a quantidade de servidores no serviço público
 e) Descentralizar a gestão pública
6. O que caracteriza o cargo comissionado no serviço público?
 a) Necessita de concurso público para preenchimento
 b) O cargo é ocupado por servidores públicos efetivos
 c) Atribuições de responsabilidade política, podendo ser extinto a qualquer momento
 d) Oferece estabilidade no cargo
 e) Exige comprovação de experiência em cargos públicos
7. O que significa "gestão por resultados" na administração pública?
 a) A administração se baseia apenas em indicadores financeiros.
 b) A administração busca atingir metas e objetivos previamente estabelecidos com base em indicadores de desempenho.
 c) O foco está na estrutura organizacional do serviço público.
 d) A administração pública busca a melhoria das condições de trabalho dos servidores.
 e) O modelo de gestão por resultados não se aplica no setor público.
8. Qual a principal função do recrutamento e seleção no serviço público?
 a) Definir os salários dos servidores
 b) Identificar as necessidades de contratação para o serviço público e escolher os candidatos mais qualificados
 c) Promover a estabilidade dos servidores
 d) Organizar os serviços públicos conforme as necessidades dos cidadãos
 e) Determinar a carga horária de trabalho
9. O que é o "processo de avaliação de desempenho" no serviço público?
 a) Um sistema de promoção automática para os servidores
 b) Uma ferramenta para medir a satisfação dos servidores com o ambiente de trabalho
 c) Um mecanismo para avaliar o desempenho e as competências dos servidores com base em indicadores objetivos
 d) Um sistema de demissão de servidores que não atendem a metas
 e) Uma forma de aumentar os salários dos servidores
10. Como o gestor público pode motivar os servidores públicos?
 a) Aumentando o número de férias anuais
 b) Criando planos de remuneração fixa
 c) Incentivando a participação dos servidores em decisões e oferecendo treinamentos
 d) Aumentando o número de horas extras
 e) Criando um sistema de demissão rápida para os servidores com baixo desempenho
11. Qual a importância da transparência nas ações de gestão de pessoas no serviço público?
 a) Permite que os gestores contratem sem critérios claros
 b) Garante que as ações sejam avaliadas pelo público e pela sociedade, promovendo a confiança
 c) Aumenta a quantidade de recursos disponíveis para a administração pública
 d) Permite que os servidores recebam mais benefícios
 e) Não tem importância significativa
12. O que é a descentralização administrativa?
 a) A distribuição de poder entre os diferentes entes da administração pública
 b) A centralização das decisões em uma única instância governamental
 c) A prática de reduzir o número de cargos públicos
 d) A definição de metas e objetivos centralizados no governo federal
 e) A exclusão de estados e municípios das decisões administrativas
Respostas e Justificativas:
1. c) Garantir a eficiência e qualidade dos serviços prestados à sociedade
 A gestão de pessoas tem como principal objetivo melhorar a qualidade dos serviços públicos oferecidos à sociedade, por meio de uma gestão eficiente e alinhada com os interesses do público.
2. a) Servidores efetivos possuem estabilidade no cargo, enquanto comissionados não possuem estabilidade.
 Os servidores efetivos, após aprovação em concurso público, gozam da estabilidade no cargo, enquanto os comissionados ocupam cargos de confiança, sem garantia de estabilidade.
3. b) Um sistema de promoção e desenvolvimento profissional baseado em tempo de serviço
 O plano de carreira é um sistema que visa o desenvolvimento contínuo dos servidores, oferecendo oportunidades de crescimento e promoção de acordo com a experiência e a capacitação.
4. b) Legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência
 Esses princípios são fundamentais na gestão pública e garantem que os atos administrativos sejam realizados com transparência e em conformidade com a legislação.
5. b) Capacitar os servidores para desempenharem suas funções de maneira eficiente
 O treinamento de servidores busca melhorar suas competências e habilidades, proporcionando uma melhor prestação de serviços à população.
6. c) Atribuições de responsabilidade política, podendo ser extinto a qualquer momento
 O cargo comissionado é ocupado por servidores de confiança e pode ser extinto a qualquer momento, sem vínculo permanente.
7. b) A administração busca atingir metas e objetivos previamente estabelecidos com base em indicadores de desempenho
 A gestão por resultados foca na medição do desempenho e na busca de metas específicas para melhorar a eficiência do serviço público.
8. b) Identificar as necessidades de contratação para o serviço público e escolher os candidatos mais qualificados
 O recrutamento e a seleção têm o objetivo de preencher as vagas com os candidatos mais capacitados, garantindo que os serviços públicos sejam prestados com excelência.
9. c) Um mecanismo para avaliar o desempenho e as competências dos servidores com base em indicadores objetivos
 A avaliação de desempenho é essencial para identificar as forças e as fraquezas dos servidores e possibilitar ações corretivas.
10. c) Incentivando a participação dos servidores em decisões e oferecendo treinamentos
 A motivação dos servidores no serviço público depende de estratégias como o incentivo à participação e o oferecimento de oportunidades de capacitação.
11. b) Garante que as ações sejam avaliadas pelo público e pela sociedade, promovendo a confiança
 A transparência é crucial para manter a confiança do público na administração pública, permitindo que suas ações sejam monitoradas e avaliadas.
12. a) A distribuição de poder entre os diferentes entes da administração públicaA descentralização administrativa visa distribuir as responsabilidades de gestão entre os diferentes níveis de governo, garantindo uma administração mais eficiente e próxima das necessidades da população.
Conclusão:
 A gestão de pessoas no setor público é um dos pilares fundamentais para o bom funcionamento da administração pública. Compreender os princípios e práticas envolvidas, como recrutamento, avaliação de desempenho e motivação, contribui para a criação de uma administração pública mais eficiente, transparente e voltada para o atendimento das necessidades da sociedade. A capacitação contínua dos servidores e a aplicação dos princípios da legalidade e eficiência são essenciais para o sucesso da gestão pública.