Simulado 3_ Gestão de Pessoas

Prévia do material em texto

Simulado 3: Gestão de Pessoas
Introdução:
 A gestão de pessoas no setor público envolve práticas e estratégias para garantir que os recursos humanos sejam bem aproveitados, motivados e capacitados. Este simulado aborda tópicos relevantes da área de gestão de pessoas, fundamentais para concursos públicos.
Questões:
1. O que é gestão de pessoas no setor público?
· A) Gestão de equipamentos públicos.
· B) Gestão de recursos financeiros no setor público.
· C) Gestão das políticas públicas de bem-estar social.
· D) Conjunto de práticas relacionadas ao recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de servidores.
· E) Gestão de processos administrativos apenas.
2. Qual é a principal vantagem do treinamento e desenvolvimento de servidores públicos?
· A) Garantir que os servidores tenham sempre as mesmas funções.
· B) Melhorar a qualidade do serviço público e a satisfação dos cidadãos.
· C) Reduzir o número de servidores necessários para o funcionamento de um órgão.
· D) Promover o crescimento do orçamento público.
· E) Facilitar o processo de privatização de serviços públicos.
3. Como a motivação influencia o desempenho dos servidores públicos?
· A) A motivação diminui a produtividade e a qualidade dos serviços públicos.
· B) Servidores desmotivados geram custos mais elevados para o governo.
· C) A motivação é irrelevante para o desempenho dos servidores públicos.
· D) Servidores motivados são mais produtivos, eficazes e comprometidos com a missão institucional.
· E) A motivação interfere apenas na relação com os cidadãos, não afetando os resultados internos.
4. Qual é o principal objetivo do recrutamento no setor público?
· A) Preencher vagas de forma rápida, sem considerar a qualidade do processo.
· B) Selecionar os candidatos com menor custo possível.
· C) Contratar os candidatos mais qualificados para garantir a eficácia do serviço público.
· D) Contratar pessoas com base na amizade e lealdade.
· E) Contratar exclusivamente por meio de indicação política.
5. O que caracteriza um bom processo de seleção no setor público?
· A) Seleção feita apenas por entrevista, sem avaliação técnica.
· B) Seleção de candidatos sem um processo transparente.
· C) Seleção que prioriza a qualificação e experiência dos candidatos, respeitando os princípios de isonomia e impessoalidade.
· D) Seleção que leva em conta exclusivamente a experiência pessoal do candidato.
· E) Seleção de candidatos com base apenas em provas práticas.
6. Qual é a função do planejamento de carreira no serviço público?
· A) Garantir que os servidores se aposentem o mais rápido possível.
· B) Estabelecer um caminho para o desenvolvimento profissional dos servidores e sua motivação contínua.
· C) Selecionar os servidores com as menores qualificações.
· D) Determinar quantos servidores precisam ser contratados.
· E) Avaliar a produtividade dos servidores durante sua jornada de trabalho.
7. O que a avaliação de desempenho contribui para a gestão de pessoas no setor público?
· A) Fornece dados para punições imediatas a servidores.
· B) Garante que todos os servidores sejam tratados da mesma forma, sem distinção.
· C) Ajuda a identificar pontos fortes e áreas de melhoria para o desenvolvimento dos servidores.
· D) Estabelece critérios para demissão imediata de servidores com baixo desempenho.
· E) Permite a manutenção de uma estrutura rígida de trabalho.
8. O que caracteriza uma gestão eficiente de pessoas no setor público?
· A) Negligenciar a qualificação dos servidores.
· B) Promover a integração de políticas públicas e recursos humanos, maximizando o impacto social.
· C) Focar apenas em aumentar o número de servidores públicos.
· D) Evitar qualquer tipo de treinamento ou desenvolvimento.
· E) Reduzir ao máximo o orçamento destinado a recursos humanos.
9. Qual é o papel do servidor público na implementação de políticas de gestão de pessoas?
· A) Servir como intermediário entre o governo e os cidadãos.
· B) Implementar as políticas públicas de forma que maximizem os resultados para a sociedade.
· C) Ajudar na elaboração das leis que regem os direitos e deveres do setor público.
· D) Supervisionar as atividades políticas no governo.
· E) Atuar apenas como executor de tarefas burocráticas.
10. O que é a capacitação no contexto de gestão de pessoas?
· A) Preparação dos servidores para atividades repetitivas e rotineiras.
· B) Ação de desenvolver habilidades e competências para atender melhor à sociedade e ao serviço público.
· C) Processo de selecionar servidores para cargos elevados sem critérios técnicos.
· D) Processo de revisão dos contratos de trabalho.
· E) Ação de encerrar contratos com servidores.
11. Quais são os princípios da administração pública que devem ser respeitados na gestão de pessoas?
· A) Princípio da eficiência, legalidade, impessoalidade e moralidade.
· B) Princípio da discriminação e parcialidade.
· C) Princípio da centralização e exclusividade.
· D) Princípio da autonomia plena de cada servidor.
· E) Princípio do favorecimento político.
12. Como as políticas de inclusão social devem ser aplicadas na gestão de pessoas no serviço público?
· A) Deve-se contratar exclusivamente pessoas com deficiência.
· B) As políticas devem garantir acesso igualitário a oportunidades de emprego e desenvolvimento profissional, independentemente de raça, sexo, religião ou origem social.
· C) As políticas devem atender apenas a servidores com mais de 50 anos.
· D) A inclusão deve ser limitada a cargos administrativos.
· E) A inclusão deve ser direcionada apenas para grupos vulneráveis.
Respostas e Justificativas:
1. D) Conjunto de práticas relacionadas ao recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de servidores.
2. B) Melhorar a qualidade do serviço público e a satisfação dos cidadãos.
3. D) Servidores motivados são mais produtivos, eficazes e comprometidos com a missão institucional.
4. C) Contratar os candidatos mais qualificados para garantir a eficácia do serviço público.
5. C) Seleção que prioriza a qualificação e experiência dos candidatos, respeitando os princípios de isonomia e impessoalidade.
6. B) Estabelecer um caminho para o desenvolvimento profissional dos servidores e sua motivação contínua.
7. C) Ajuda a identificar pontos fortes e áreas de melhoria para o desenvolvimento dos servidores.
8. B) Promover a integração de políticas públicas e recursos humanos, maximizando o impacto social.
9. B) Implementar as políticas públicas de forma que maximizem os resultados para a sociedade.
10. B) Ação de desenvolver habilidades e competências para atender melhor à sociedade e ao serviço público.
11. A) Princípio da eficiência, legalidade, impessoalidade e moralidade.
12. B) As políticas devem garantir acesso igualitário a oportunidades de emprego e desenvolvimento profissional, independentemente de raça, sexo, religião ou origem social.
Conclusão:
 A gestão de pessoas é essencial para o sucesso de qualquer administração pública, pois garante que os servidores estejam bem treinados, motivados e comprometidos com os objetivos sociais.