estacio saladeavaliacoes com br_exercicio_Gerenciamento de Custos 1(5)

Prévia do material em texto

Você acertou 5 de 10 questões
Verifique o seu desempenho e continue treinando! Você pode refazer o exercício quantas
vezes quiser.
Verificar Desempenho
1 Marcar para revisão
O PMBOK define quatro processos quando se trata do gerenciamento de custos. Nesse
contexto, avalie as asserções abaixo e a relação entre elas.
I - A estimativa de custos de um projeto é realizada com base nas informações que se
conhecem naquele momento.
PORQUE
II - Uma vez realizada as estimativas não são necessárias validações e refinações futuras.
Assinale a alternativa correta:
Questão 1 de 10
Corretas (5)
Incorretas (5)
Em branco (0)
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Lista de exercícios Gerenciamento De Custos e Equipe De Projetos Sair
A
B
C
D
E
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Estimar custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa dos custos dos
recursos que serão necessários para executar o projeto. A estimativa de custo é
utilizada nas etapas iniciais do projeto, quando ainda não se tem ao certo todas as
informações para que seja elaborado um orçamento completo. A estimativa de custo é
um prognóstico baseado na informação conhecida no momento da sua elaboração. Ela
vai sendo refinada ao longo do projeto, para refletir detalhes adicionais que vão
A
B
C
D
E
surgindo. São avaliações quantitativas dos prováveis custos necessários para executar
o trabalho do projeto – podem ser apresentadas em formato resumido ou detalhado.
2 Marcar para revisão
A realização de um projeto envolve várias partes interessadas, conhecidas como
stakeholders, cada uma destas partes tem um papel importante para a realização do
projeto e o seu sucesso. Nesta divisão de atividades e responsabilidades, quem está a
cargo de realizar a aprovação formal do produto do projeto?
Sponsor do Projeto
Gerente do Projeto
Gerente de Produto
Equipe do Projeto
Sponsor do Produto
A
B
C
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Sponsor do projeto é o patrocinador financeiro do projeto que aprova formalmente o
produto do projeto, seja nas etapas intermediárias, seja no encerramento do projeto e
determina os riscos aceitáveis.
3 Marcar para revisão
O que são "Informações Restritas"? 
São informações que somente podem ser acessadas dentro da organização. 
São informações acessadas apenas por alguns fornecedores da organização. 
São informações que não precisam ser protegidas. 
D
E
São informações que são destinadas a um grupo específico dentro  da
organização. 
São informações que são divulgadas nas mídias (TV e Internet). 
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Informações restritas são aquelas que são destinadas a um grupo específico dentro da
organização, e que não devem ser acessadas por pessoas que não fazem parte desse
grupo. Isso porque essas informações podem conter dados confidenciais ou sensíveis,
que podem ser usados para fins maliciosos se caírem em mãos erradas.
4 Marcar para revisão
O  PMBOK  determina seis processos para o gerenciamento dos recursos. Qual desses
processos é responsável pela elaboração da documentação de funções, responsabilidades
e habilidades dos recursos?
A
B
C
D
E
Planejar o Gerenciamento dos Recursos
Estimar os Recursos das Atividades
Adquirir Recursos
Desenvolver a Equipe
Gerenciar a Equipe
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O processo de Planejar o Gerenciamento dos Recursos é responsável por definir as
políticas, procedimentos e documentação para gerenciar os recursos de projeto. A
documentação de funções, responsabilidades e habilidades dos recursos é parte do
plano de gerenciamento de recursos.
A
B
C
D
E
5 Marcar para revisão
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta?
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada.
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto
deve ser considerado.
O conflito pode ser benéfico ao projeto.
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de
projetos.
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A
B
C
O conflito pode ser benéfico ao projeto. Isso ocorre porque os conflitos podem levar a
discussões produtivas, trazendo à tona diferentes perspectivas e ideias que podem
melhorar o projeto. Além disso, a resolução de conflitos pode fortalecer a coesão da
equipe, melhorando a comunicação e a colaboração entre os membros. Portanto, os
conflitos não devem ser vistos apenas como algo negativo, mas também como uma
oportunidade de crescimento e melhoria.
6 Marcar para revisão
O gerente de projetos precisa ser um profissional multidisciplinar e completo porque ao
mesmo tempo que precisa ter um bom nível de conhecimento técnico necessário para
liderar as atividades do projeto, precisa também ter a capacidade de transmitir essas
informações para todos os stakeholders (partes interessadas). Em qual atividade de
gerenciamento de projeto é estimado que um gerente de projetos costuma dedicar cerca
de 90% de todo o seu tempo e, por suas características, é chave para o sucesso do
projeto?
Gerenciamento das Comunicações
Gerenciamento de Equipes
Gerenciamento de Tempo
D
E
Gerenciamento do Orçamento
Planejamento de Atividades
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Pesquisas apontam que 90% do tempo do gerente de projetos está associado à
comunicação, por isso esta é a sua habilidade mais importante. Esforços sobre as
comunicações do projeto precisam ser realizados para que não haja mal entendidos e
distorções nas informações do projeto. Os 5Cs da comunicação devem ser seguidos
para evitar que isso aconteça. A comunicação deve ser: correta, concisa, clara,
coerente e controlada.
7 Marcar para revisão
A partir dos estudos acerca da teoria da comunicação, sabemos que em uma transmissão
de mensagem temos 3 atores, o emissor, o meio e o receptor. Sabendo da importância que
a comunicação tem para o sucesso de um projeto e para a adequada realização das
A
B
C
D
E
atividades de um gerente de projeto, assinale a alternativa que apresenta quais são os tipos
de comunicação existentes.
Verbal e Não-Verbal
Formal e Informal
Confidencial e Pública
Formal e Coloquial
Restrita e Interna
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Resumidamente, existem dois tipos de comunicação, a verbal e a não verbal. A verbal
é aquela comunicação que faz uso das palavras, seja na forma escrita, seja na forma
A
B
C
falada. Já a não verbal é a comunicação que é expressa em gestos, linguagem
corporal, expressões faciais, tom da voz, imagens etc.
8 Marcar para revisão
O gerenciamento de custos é uma atividade chave para o sucesso de um projeto, uma vez
que um gerenciamento de custos bem feito pode garantir o sucesso financeiro da
companhia com a correta implementação do projeto. A este respeito, considere as
afirmações abaixo.
I - Investimentos são gastos que devem trazer benefícios futuros para a empresa.
II - Despesas são gastos ligados à compra de máquinas e matérias-primas.
III - Custos são gastos realizados com asatividades gerenciais da empresa.
IV - Perdas são gastos não planejados, ocasionais ou indesejados.
Está(ão) Correta(s):
I e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I e II, apenas.
D
E
II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
"Despesas" são gastos ligados às atividades gerenciais da empresa, como despesas
de vendas, despesas administrativas e despesas financeiras, enquanto "Custos" são
gastos realizados no processo de elaboração de um bem ou serviço.
9 Marcar para revisão
Seu projeto sofreu um aumento de escopo que foi autorizado e documentado, contudo o
Plano de Gerenciamento do Projeto teve que ser atualizado. Para quais pessoas esse novo
plano deverá ser enviado?
A
B
C
D
E
Aos executivos da empresa que autorizaram o aumento do escopo.
À equipe do projeto que é responsável pela execução do projeto.
A todas as partes envolvidas no projeto.
O plano de gerenciamento do projeto atualizado não deve ser enviado a ninguém.
A todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das Comunicações.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O Plano de Gerenciamento do Projeto, após ser atualizado devido ao aumento de
escopo, deve ser enviado a todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento
das Comunicações. Isso ocorre porque essas pessoas são as partes interessadas que
precisam estar cientes das mudanças e atualizações no projeto. Portanto, a alternativa
correta é: "A todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das
Comunicações".
A
B
C
D
E
10 Marcar para revisão
Para que o gerente de projeto possa realizar adequadamente a sua atividade de
gerenciamento de custos de um projeto é de fundamental importância que ele seja capaz
de diferenciar os tipos de custos existentes. Como chamamos os custos que são
diretamente ligados à produção e são proporcionais ao volume produzido?
Custo Variável
Custo Fixo
Custo Proporcional
Investimento
Gasto
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Variáveis são custos que variam com a produção; estão proporcionalmente
relacionados ao volume de produção tais como custos com equipamentos, materiais,
remuneração por resultados, fretes, comissão de vendas etc