Unidade 3 - Lição 1 -Verificação de Conhecimento

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15/10/2025, 22:17 Unidade 3: Lição 1: Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (0032) Unidade 3: Lição 1: Verificação de Conhecimento Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite Instruções Verificação de Conhecimento Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão. Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste. Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro. Fazer teste novamente Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MANTIDO Tentativa 2 1 minuto 100 de 100 MAIS RECENTE Tentativa 2 1 minuto 100 de 100 Tentativa 1 Menos de 1 minuto 0 de 100 Enviado 15 out em 22:17 Resposta correta Pergunta 1 50 / 50 pts Entender cenário organizacional é fundamental para desenvolvimento de estratégias. Esse deve ser primeiro passo para entender de onde uma possível interrupção pode vir. As empresas podem ser interrompidas de inúmeras formas, e nenhuma empresa tem os recursos ou os meios para observar tudo, em todas as direções, tempo todo. As tendências refletem mudanças na forma como um mercado, uma região, uma capacidade ou um negócio está se desenvolvendo. Assim, elas não são, simplesmente, uma mudança para longe do status quo, mas um padrão de mudanças ou mudanças de interesse. https://uva.instructure.com/courses/46054/quizzes/33174 1/215/10/2025, 22:17 Unidade 3: Lição 1: Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (0032) A análise de cenário é possível mediante uma análise ambiental. Diante disso, podemos afirmar que a capacidade de identificar tendências possibilita: A identificação de riscos potenciais e a transformação destes em falta de oportunidade. A formação de estratégias nem sempre eficazes. A proteção contra interrupções de negócios. A previsão do futuro com estratégias, o que influi negativamente no negócio. A identificação de ameaças, mas sem possibilidade de desenvolver uma estratégia de resposta. A alternativa está correta, pois a capacidade da empresa de identificar tendências de mercado indica que ela consegue se proteger contra interrupções em vendas, na produção ou no fornecimento. Ao diagnosticar tendências precocemente, as organizações desbloqueiam tempo para criar estratégias e construir para o futuro, transformando o risco potencial em grandes oportunidades. Resposta correta Pergunta 2 50 / 50 pts Quando nos referimos a uma análise ambiental externa com um diagnóstico sobre os fatores não controláveis pela organização, estamos falando: Forças e Fraquezas Visão e Missão Valores e Ética Objetivos e Metas Ameaças e Oportunidades A alternativa está correta, porque refere-se a uma análise ambiental externa com um diagnóstico sobre os fatores não controláveis pela organização. Forças e Fraquezas referem-se a análise ambiental interna. E as demais alternativas não se referem a estratégia. 2/2