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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
Data: 22/03/2016 16:06:23 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201202758547) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas 
concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço de Penetração 
e o Preço Inflacionário, como por exemplo a inserção de um produto novo no mercado a um preço abaixo dos 
produtos similares existentes. Esta estratégia é definida como: 
 
 
Mark up. 
 Estratégias de Preços Distintos. 
 
Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. 
 Estratégias de Preços Competitivos. 
 
Estratégias de Preços por Concorrência. 
 
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 2a Questão (Ref.: 201202633517) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O termo SWOT é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats que significam, em 
português, respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Uma empresa realizou uma análise 
SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), como parte da construção de seu plano de 
negócio para os próximos cinco anos. No que diz respeito a essa análise, assinale a opção correta. 
 
 Eficiência e baixo custo das operações e dos recursos, assim como disponibilidade e desempenho 
da assistência técnica ou serviços pós-venda, constituem uma oportunidade. 
 
Negociações com os fornecedores, feitas diretamente pelos gerentes gerais de cada loja, sem 
levar em conta a estratégia global da empresa, é um exemplo de ameaça. 
 Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza. 
 
Instabilidade econômica constitui uma fraqueza. 
 
Região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de ponto forte. 
 
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 3a Questão (Ref.: 201202758586) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Verificamos em nossos estudos, duas teorias consideradas importantes para o estudo de parcerias estratégicas, 
as quais podemos nomear: 
 
 
Joint Ventures e alianças. 
 
Organização e gerência e Planejamento financeiro. 
 Recursos empresariais e Aprendizagem Operacional. 
 
Implementação de parceiros e recursos operacionais. 
 Análise de mercado e estratégias de planejamento. 
 
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 4a Questão (Ref.: 201202659863) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam 
entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, 
precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA . Assinale a alternativa que apresenta os elementos do ambiente 
interno da organização. 
 
 
Forças e Oportunidades. 
 
Oportunidades e Fraquezas. 
 
Oportunidades e Ameaças. 
 
Ameaças e Fraquezas. 
 Forças e Fraquezas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201202605502) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O planejamento determina antecipadamente quais objetivos devem ser alcançados e como proceder para atingi-
los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de--------------------------- e projetar ações 
para enfrentar situações futuras. 
 
 
Seleção 
 
Autorização 
 
Comunicação 
 
Finanças 
 Decisões 
 
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 6a Questão (Ref.: 201202758556) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Ao analisarmos o trecho a seguir: "... é a união de duas ou mais empresas com objetivos comuns entre si, 
podendo unirem-se por um determinado período de tempo, ou permanentemente", podemos afirmar que o 
mesmo revela o conceito de: 
 
 
Outsurcing. 
 
Cisão. 
 
Análise SWOT. 
 
Planejamento estratégico. 
 Joint Ventures. 
 
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