Mapa Mental - Gestão de Projetos

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Métodos de Análise Características dos Projetos MASP enfatiza planejamento Objetivo claro e definido é para resolver problemas essencial para sucesso. organizacionais. Conduzidos por pessoas, requerendo Etapas incluem problema, colaboração e liderança. análise, plano de ação e Possuem incerteza e complexidade que verificação. devem ser gerenciadas. Foco em identificar e Parâmetros predefinidos guiam avaliar perdas atuais é planejamento e execução. crucial. Envolvimento da equipe é vital para a execução do plano. Gestão Definição de Projetos de Gerenciamento de Processos Projetos são esforços Modelagem de processos ajuda a temporários com objetivos visualizar cenários futuros. específicos. Possuem início e fim definidos, Projetos Envolve levantamento, descrição e documentação de processos. com recursos limitados. Análise e modelagem de processos Diferem de processos, que são são fundamentais para eficiência. contínuos e repetitivos. BPM é uma abordagem para gerenciar Projetos visam criar produtos, processos de negócios. serviços ou resultados únicos. Técnica EPC controla fluxos de atividades e eventos interdependentes. Estruturas Organizacionais Vantagens incluem descrição de estruturas Benchmarking Estrutura linear tem autoridade complexas de processos. Ferramenta para centralizada e comunicação formal. Notação gráfica simples comparar desempenho com Estrutura funcional enfatiza facilita a compreensão concorrentes. especialização e centralização de e uso. decisões. Desvantagens incluem Integra elementos de foco limitado e Estrutura matricial promove diferentes visões para dificuldades de coleta. interdependência entre melhor análise. Transferência de departamentos. práticas pode ser Estruturas por projetos envolvem desafiadora entre clientes no desenvolvimento organizações. Fatores únicos de cada organização não devem ser ignorados.