AVALIANDO 1- introdução. a adm

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AVALIANDO 1
	O conceito de valores organizacionais está diretamente relacionado:
		
	
	
	
	
	
	Às crenças, questões éticas e morais que orientam o comportamento da organização e das pessoas que nela trabalham.
	
	
	Ao valor que a organização representa para seus consumidores em termos práticos.
	
	
	Aos ganhos de capital que a organização consegue obter ao longo de um período.
	
	
	Ao volume de vendas que a organização consegue alcançar durante um período.
	
	
	É o caráter da organização, é a maneira como ela se apresenta para os seus stakeholders, declarando o que pretende ser e fazer. Em razão dos diferentes públicos aos quais atende, os valores são descritos de forma genérica e não específica.
	
		2.
	
		João Lobato foi contratado pela LCBL a cerca de 10 anos. Com muito esforço, dedicação e estudo, ele acumulou várias promoções. Pelo comprometimento com o trabalho, fez uma brilhante carreira. Recentemente o conselho diretor se reuniu e resolveu promover João Presidente da empresa. Podemos afirmar que agora João Lobato:
		
	
	
	
	
	
	Passou a ocupar um cargo no nível operacional, participando das decisões de médio prazo, assim passando a aplicar as suas habilidades conceituais. 
	
	
	Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de longo prazo, assim passando a aplicar suas habilidades conceituais. 
	
	
	Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de longo prazo, assim passando a aplicar suas habilidades humanas. 
	
	
	Passou a ocupar um cargo no nível intermediário, participando das decisões de médio prazo assim passando a aplicar as suas habilidades humanas 
	
	
	Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de curto prazo, assim passando a aplicar suas habilidades conceituais. 
	
		3.
	
		Recupera, S.A. uma empresa de reciclagem local, recentemente desenvolveu um esforço para aumentar a coordenação e cooperação dentro da empresa. Durante o processo, os gestores da empresa revisaram as especificidades e as responsabilidades do trabalho, postos de trabalho unidades de trabalho e recursos realocados dentro da empresa. Os gestores estavam exercendo a função de gestão 
		
	
	
	
	
	
	planejamento
	
	
	orçamentação.
	
	
	controle. 
	
	
	organização. 
	
	
	direção. 
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		4.
	
		"Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades de seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos paises onde atua". (Felipe Sobral e Alketa Peci) Podemos afirmar que se trata da: 
		
	
	
	
	
	
	Missão da Petrobras. 
	
	
	Missão expressa na posição que empresa deseja chegar: ser líder no setor de energia elétrica, e os valores centrais que darão suporte para alcançá-los. 
	
	
	Visão da Esso do Brasil
	
	
	Valores da Eron corporation Energy 
	
	
	Visão que identifica e esclarece quais as atividades da empresa (indústria de óleo, gás e energia). 
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		5.
	
		Qual função administrativa apresenta as seguintes etapas: Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho; Avaliação ou mensuração do desempenho atual; Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos e; Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.
		
	
	
	
	
	
	Organização
	
	
	Direção
	
	
	Controle
	
	
	Liderança
	
	
	Planejamento
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		6.
	
		Walter Serpa foi selecionado para ocupar um cargo no nível institucional de uma empresa de comércio exterior. Os examinadores consideraram que ele tem o perfil adequado, pois possui um grau elevado de habilidades: 
		
	
	
	
	
	
	operacionais
	
	
	manuais
	
	
	técnicas
	
	
	disciplinadoras
	
	
	conceituais