psicologia_organizacional_modulo 2

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Exercícios 
Baseando‐se no texto do instrucional faça o exercício proposto: 
 
 
1) Adicione, pelo menos, mais uma contribuição que a organização pode trazer para seu funcionário, 
para cada uma das necessidades da hierarquia de Maslow. 
 
 
2) Para Maslow, as necessidades do ser humano estão situadas hierarquicamente em função de sua 
urgência e sua força. Estando satisfeitas as necessidades mais imperativas, as necessidades 
subseqüentes fariam pressão no sentido de obter a satisfação. A que tipo de necessidade está 
ligada a consecução do potencial humano? 
a) Necessidade de segurança 
b) Necessidade de estima 
c) Necessidade de auto-realização 
d) Necessidade social 
 
 
3) Segundo Maslow, que tipos de necessidades são mais imperativas e mais urgentes? 
a) necessidades primárias 
b) necessidades secundárias 
c) necessidades existenciais 
d) necessidades de auto-realização 
 
 
4) A empresa que elogia seu funcionário, premia, ouve suas idéias e sugestões e reconhece de 
maneira sincera e honesta seu trabalho, está ajudando a suprir que tipo de necessidade comum ao 
ser humano, segundo Maslow? 
a) Necessidades fisiológicas 
b) Necessidades de segurança 
c) Necessidades sociais 
d) Necessidade de estima 
 
 
5) Condições de segurança no trabalho, planos de antigüidade, planos de economia e 
poupança, planos de saúde, direito à pensão, indenização por demissão e sistema de 
queixas formal são incentivos que a empresa pode dar aos funcionários para suprir quer 
tipo de necessidade? 
a) Necessidades fisiológicas 
b) Necessidades de segurança 
c) Necessidades sociais 
d) Necessidade de estima 
 
 
 
6) Quais são os cinco tipos de necessidades do ser humano em sua ordem crescente, em função da 
sua urgência, segundo Maslow? 
a) fisiológica, segurança, social, estima e auto-realização 
b) fisiológica, segurança, social, primária e secundária 
c) auto-realização, estima, social, segurança e fisiológica 
d) necessidades primárias, necessidades secundárias e necessidades de auto-realização 
 
 
7) Necessidade de auto-respeito, de confiança, de status e de reconhecimento, são que tipos de 
necessidades? 
a) Necessidades de auto-realização 
b) Necessidades de segurança 
c) Necessidades sociais 
d) Necessidades de estima 
 
 
8) Das dezoito propostas de Dean Spitzer para motivar o funcionário, encontramos “trabalho em 
equipe” e “interação social”. Ambas sugestões vão ao encontro de que tipo de necessidade da 
pirâmide de Maslow? 
a) Necessidades de auto-realização 
b) Necessidades de segurança 
c) Necessidades sociais 
d) Necessidades de estima 
 
 
9) Dean Spitzer cita “valorização” como um dos mais poderosos motivadores que a empresa pode 
usar. Além de eficiente, ele é fácil de ser utilizado e econômico. Valorizar um funcionário por um 
trabalho bem feito atende a que tipo de necessidade da pirâmide de Maslow? 
a) Necessidades de auto-realização 
b) Necessidades de segurança 
c) Necessidades sociais 
d) Necessidades de estima 
 
 
10) Outro tipo de motivador discutido por Dean Spitzer é o do “desafio”. Segundo Spitzer, “Os 
desafios têm a propriedade fantástica de fazer aparecer o que melhor existe em cada um 
de nós”. A que  tipo de necessidade pode se  relacionar o  fato do  funcionário  trabalhar 
para completar atribuições desafiadoras? 
a) Necessidades de segurança 
b) Necessidades de auto-realização 
c) Necessidades sociais 
d) Necessidades de estima 
 
 
 
 
 
11) No item 10, “Trabalho em equipe”, Dean Spitzer, fala em “sinergia”. O significa sinergia? 
a) se refere a qualquer tipo de trabalho executado em grupo. 
b) significa que o desempenho da equipe é mais do que a soma dos esforços individuais 
de cada membro. 
c) é quando o resultado do grupo é inferior a capacidade individual de seus membros. 
d) designa a cisão que ocorre em grupos que possui indivíduos disputando lideranças. 
 
 
12) Na sua opinião qual dos motivadores apresentados por Spitzer é mais eficaz para estimular o 
funcionário? 
 
 
13) Acrescente um décimo nono motivador aos dezoito sugeridos no texto.