Mapa Mental - Gestão de Pessoas

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Contexto Organizacional Pessoas como Recursos Organizações dependem das Empregados isolados, com pessoas para atingir seus horários rígidos e foco em resultados tarefas Pessoas dependem das Preocupação maior com normas, organizações para alcançar regras e subordinação ao chefe objetivos pessoais Ênfase nas destrezas manuais e Relação de interdependência execução de tarefas específicas entre pessoas e organizações Relação baseada em dependência Ambos buscam benefícios mútuos e alienação da organização para sucesso conjunto Gestão Conceito de Denominações das Pessoas Função gerencial Termos variam de 'mão-de-obra' a que promove 'capital conforme cooperação entre pessoas na Pessoas visão Evolução do termo reflete mudança organização na valorização do colaborador Busca alcançar Denominações influenciam a forma objetivos de gestão e relacionamento organizacionais e Termos como 'talento humano' individuais indicam foco em competências e potencial Envolve coordenação e motivação dos Importância da Gestão de Pessoas colaboradores para resultados Promove alinhamento entre objetivos pessoais e organizacionais Foco na integração das pessoas Estimula comprometimento e a motivação dos colaboradores Pessoas como Parceiros Pessoas empresa essenciais para Contribui para desenvolvimento do Colaboradores trabalham em capital humano e intelectual funcionamento e sucesso equipe com metas negociadas e Fundamental para sucesso sustentável e organizacional compartilhadas vantagem competitiva Organizações existem para Foco em resultados, ética, atender necessidades e responsabilidade e satisfação do objetivos das pessoas cliente Relação simbiótica entre Participação ativa, pessoas e organizações para comprometimento e crescimento interdependência entre colegas Reconhecimento da Valorização do conhecimento, importância estratégica das inteligência e talento humano pessoas no negócio