Ferramentas Lean - Prova - Unicv

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12/08/2026, 20:46 AVALIAÇÃO ONLINE: Revisão da tentativa UniCV Iniciado em quarta-feira, 12 ago. 2026, 20:21 Estado Finalizada Concluída em quarta-feira, 12 ago. 2026, 20:46 Tempo 24 minutos 46 segundos empregado Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Olá, aluno! Tudo bem? Vem aí a Hora C, um momento exclusivo ... 1/1712/08/2026, 20:46 AVALIAÇÃO ONLINE: Revisão da tentativa UniCV Questão 1 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 pensamento enxuto surgiu por volta de 1950 na fábrica da Toyota devido às dificuldades da aplicação da produção em massa tradicional no Japão. Das opções a seguir, qual delas apresenta uma das mudanças realizadas na Toyota? Escolha uma opção: Aquisição de equipamentos mais baratos. Compra de grandes lotes de matéria-prima. Desenvolvimento de máquinas flexíveis. Especialização para a produção de um único produto. Mudança de todos fornecedores. Algumas das mudanças realizadas na Toyota foram: desenvolvimento de máquinas flexíveis e de tamanho adequado; envolvimento de todos membros da equipe nas atividades; trocas rápidas entre um produto e outro na linha de produção. Mudanças como especialização para produção de um único produto, compra de grandes lotes de matéria-prima, aquisição de equipamentos mais baratos e mudança de todos fornecedores não foram realizadas na Toyota, visto que não se alinham com enxuto. Olá, aluno! Tudo bem? Vem aí a Hora C, um momento exclusivo 2/1712/08/2026, 20:46 AVALIAÇÃO ONLINE: Revisão da tentativa UniCV Questão 2 Correto Atingiu 0,66 de 0,66 Na implantação do trabalho padronizado, é realizada uma análise a fundo do processo produtivo a fim de identificar as alterações necessárias para otimizar processo. Para facilitar essa implantação, existe uma sequência de atividades. A esse respeito, analise as opções a seguir: 1. Separar as atividades em tempos manuais, automáticos e adicionais. 2. Calcular tempo takt. 3. Confeccionar quadro de capacidade do processo. 4. Confeccionar a tabela de combinação do trabalho padronizado. 5. Confeccionar diagrama de trabalho padronizado. 6. Coletar os dados. 7. Confeccionar a folha de padrões de trabalho e a folha de instruções de trabalho. 8. Disseminar conceito do trabalho padronizado na empresa. Assinale a alternativa que apresente a sequência correta de implantação do trabalho padronizado. Escolha uma opção: 4,2,5,6,7,3,8,1. 8,6,2,1,7,3,4,5. 6,2,3,4,5,1,7,8. 8,2,6,1,3,4,5,7. 2,6,1,3,4,5,7,8. Para efetuar uma implantação de trabalho padronizado eficiente, inicia-se com a disseminação do conceito do trabalho padronizado na empresa, seguida do cálculo do tempo takt, da realização da coleta dos dados e da separação das atividades em tempos manuais, automáticos e adicionais. Após essa separação, começa a fase de confecção dos documentos principais de implantação, a partir da seguinte sequência recomendada: confecção do quadro de capacidade do processo, da tabela de combinação do trabalho padronizado e do diagrama de trabalho padronizado Por último, são confeccionados os documentos auxiliares - a folha de padrões de trabalho e a folha de instruções de trabalho. Olá, aluno! Tudo bem? Vem aí a Hora C, um momento exclusivo 3/1712/08/2026, 20:46 AVALIAÇÃO ONLINE: Revisão da tentativa UniCV Questão 3 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 Definir a localização de uma empresa consiste em escolher local onde sua operação será realizada. Sobre a decisão de localização, é verdadeiro afirmar: Escolha uma opção: É um conceito importante, mas aplicável somente na indústria. É uma decisão importante para os custos, mas não interfere nas vendas. É uma decisão importante para as vendas, mas não interfere nos custos. É uma decisão capaz de impactar tanto nos custos da operação como em suas receitas. Isto faz da decisão de instalação um aspecto fundamental para a lucratividade da empresa. É um conceito interessante, mas capaz de promover benefícios apenas no caso de empresas de prestação de serviços. Sua resposta está correta. Olá, aluno! Tudo bem? Vem aí a Hora C, um momento exclusivo https://posead.unicive.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=422868&cmid=19592 4/1712/08/2026, 20:46 AVALIAÇÃO ONLINE: Revisão da tentativa UniCV Questão 4 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 Os princípios do LPDP são derivados dos princípios do pensamento enxuto, mas com adaptações, visto que, no desenvolvimento de produto, ocorre fluxo de informação em vez do fluxo de material. Assinale a alternativa que apresenta uma ação realizada no princípio da perfeição: Escolha uma opção: Desperdícios são eliminados. A voz do cliente é ouvida durante todo processo. São introduzidas ferramentas de redução de custo. problema do cliente é definido. É feita a identificação do processo com mais rapidez, menor custo e mais qualidade. No princípio da perfeição, são introduzidas ferramentas de redução de custo. No princípio de especificar valor, é definido problema do cliente. No princípio de fluxo de valor, é identificado processo com mais rapidez, com menor custo e maior qualidade. No princípio de implantar fluxo contínuo, desperdícios são eliminados. No princípio da produção puxada, é ouvida a voz do cliente. Olá, aluno! Tudo bem? Vem aí a Hora C, um momento exclusivo 5/1712/08/2026, 20:46 AVALIAÇÃO ONLINE: Revisão da tentativa UniCV Questão 5 Correto Atingiu 0,66 de 0,66 No desenvolvimento de produtos, podem ser observados diferentes tipos de desperdícios como superprodução, inventário, transporte, espera, entre outros. Assinale a alternativa que apresenta exemplo de um desperdício de superprodução: Escolha uma opção: Falhas de comunicação. Informações enviadas antes da hora. Informações empurradas. Informações desatualizadas. Excesso de interações. Informações empurradas são um exemplo de superprodução. Excesso de interações é um desperdício de processamento; falhas de comunicação são um desperdício de transporte; informações desatualizadas são um desperdício de inventário; e informações enviadas antes da hora são um desperdício de espera. Olá, aluno! Tudo bem? Vem aí a Hora C, um momento exclusivo https://posead.unicive.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=422868&cmid=19592 6/1712/08/2026, 20:46 AVALIAÇÃO ONLINE: Revisão da tentativa UniCV Questão 6 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 A metodologia de troca rápida de ferramenta (TRF) foi desenvolvida com intuito de redução no tempo gasto com preparação da máquina. Essa técnica foi difundida nos anos 1970, sendo uma ferramenta fundamental para se alcançar a produção JIT (just-in-time), porém a redução do tempo de setup não é único benefício causado pela implantação da TRF. Analise as opções seguir: I. Aumentar a flexibilidade da empresa. II. Redução de estoque. III. Aumentar a velocidade de produção. IV. Redução de erros que surgem pela falta de regulagem do equipamento. Quais das opções acima são benefícios da TRF? Escolha uma opção: Apenas e IV. Apenas I e II. Apenas I, e IV. I, II, III e IV. Apenas a I. A ferramenta não altera processo de produção, apenas setup da ferramenta, que resulta no aumento da produção, e não na velocidade de produção. Aumento da flexibilidade da empresa, redução de estoque e redução de erros que surgem pela falta de regulagem do equipamento são características advindas da implantação da TRF. Olá, aluno! Tudo bem? Vem aí a Hora C, um momento exclusivo 7/1712/08/2026, 20:46 AVALIAÇÃO ONLINE: Revisão da tentativa UniCV Questão 7 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 Sobre os principais motivos e características relacionadas à decisão de localização, podemos citar: Escolha uma opção: A criação de uma nova empresa é um dos motivos para decidir sobre a localização onde a existência de experiência anterior costuma ser um grande facilitador na tomada de decisão. A escolha da localização é uma decisão de curto prazo, que deve priorizar a velocidade de decisão. A decisão de localização de uma empresa costuma envolver considerável Este investimento pode corresponder ao tempo investimento, fazendo desta uma investido no estudo, na construção ou na reforma das decisão de longo prazo. instalações, da aquisição e da montagem de equipamentos, entre outros. A mudança de local de uma instalação só ocorre em função de problemas associados a este local. A mudança de localização é algo possível de ser realizado com frequência. Sua resposta está correta. Olá, aluno! Tudo bem? Vem aí a Hora C, um momento exclusivo 8/1712/08/2026, 20:46 AVALIAÇÃO ONLINE: Revisão da tentativa UniCV Questão 8 Correto Atingiu 0,66 de 0,66 A empresa FabricaTudo Ltda. quer balancear sua produção e, para isso, colheu alguns dados da demanda de seus principais produtos P1, P4 e P9. Ela encontrou, respectivamente, 100 unidades, 250 unidades e 70 unidades por semana de cada item. Sabendo que a produção pode fabricar 90 unidades por dia, trabalhando de segunda a sexta, em horário comercial, assinale a alternativa que apresenta balanceamento correto para a empresa: I Serão fabricados 100 unidades por dia do item P4, na segunda-feira e na terça-feira. II Serão fabricados 20 unidades por dia do item P1, em todos os dias da semana. III Serão fabricados 5 unidades por dia do item somente às quintas-feiras e às sextas-feiras. IV Serão fabricados 40 unidades de cada item todos os dias da semana. Escolha uma opção: III e IV. III. II. e IV. I. A empresa tem OS seguintes dados de demanda: Produto P4: 250 unidades por semana. Produto P1: 100 unidades por semana. Produto P9: 70 unidades por semana. Olá, aluno! Tudo bem? Vem aí a Hora C, um momento exclusivo 9/1712/08/2026, 20:46 AVALIAÇÃO ONLINE: Revisão da tentativa UniCV Capacidade = 90unid/d P4 P1 P9 Total/d Segunda-feira 50 20 14 84 Terça-feira 50 20 14 84 Quarta-feira 50 20 14 84 Quinta-feira 50 20 14 84 Sexta-feira 50 20 14 84 TOTAL 250 100 70 420 Olá, aluno! Tudo bem? Vem aí a Hora C, um momento exclusivo ... 10/1712/08/2026, 20:46 AVALIAÇÃO ONLINE: Revisão da tentativa UniCV Questão 9 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 Sobre a capacidade produtiva no contexto organizacional, é CORRETO fazer a seguinte afirmação: Escolha uma opção: Corresponde à quantidade de matérias-primas processadas pela operação produtiva. Tem propósito exclusivo de gerar lucro à organização. Os principais recursos necessários à produção são recursos materiais, A capacidade produtiva poderá variar em função da financeiros e humanos. forma como a organização realiza suas atividades e utiliza seus recursos. Visa a estabelecer equilíbrio entre as entradas e saídas do processo produtivo. A capacidade produtiva corresponde a um fator estático e invariável nas organizações. Sua resposta está correta. Olá, aluno! Tudo bem? Vem aí a Hora C, um momento exclusivo https://posead.unicive.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4228688cmid=19592 11/1712/08/2026, 20:46 AVALIAÇÃO ONLINE: Revisão da tentativa UniCV Questão 10 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 avanço tecnológico na construção de equipamentos para produção em todos os segmentos industriais é uma realidade. Cada vez mais os equipamentos funcionam autonomamente, com pouca ou nenhuma intervenção do ser humano. Suponha que você é gerente industrial de uma grande empresa de manufatura e, extasiado com desenvolvimento tecnológico, convence a direção de sua empresa a comprar um equipamento de última geração, com capacidade superior ao gargalo da linha, ser instalado no fluxo da produção antes do gargalo. Entre as alternativas a seguir, selecione a que for verdadeira. Escolha uma opção: Esta decisão é boa porque aumenta estoque de produtos em processamento. A perda por espera se reduz porque há mais produtos em processamento na linha. estoque de produtos acabados fará com que a demanda sempre seja atendida. Ao operar novo equipamento em sua capacidade total, as vendas aumentam. fluxo da produção é impactado pela aquisição desse equipamento. novo equipamento com maior capacidade que a restrição (gargalo), a ser instalado antes, fará com que a perda por estoque de produtos em processamento aumente, pois gargalo não irá processar volume produzido pelo novo equipamento, não tendo nenhuma influência no estoque de produtos acabados e na demanda. Como equipamento estará instalado antes do gargalo, estoque de produtos acabados não aumentará, pois está relacionado diretamente com a produção deste ativo. Da mesma forma, volume de vendas não será influenciado por esse novo equipamento, pois estoque de produtos acabados não é por ele impactado. A perda por espera aumenta devido ao aumento do estoque em processamento, e esse aumento impacta no fluxo de produção com aumento do tempo em que um produto será produzido (aumento do tempo de atravessamento). Olá, aluno! Tudo bem? Vem aí a Hora C, um momento exclusivo 12/1712/08/2026, 20:46 AVALIAÇÃO ONLINE: Revisão da tentativa UniCV Questão 11 Correto Atingiu 0,66 de 0,66 pensamento enxuto é pautado em dois pilares, que são a melhoria contínua e respeito às pessoas. A partir desses dois pilares, são originados os cinco princípios do pensamento enxuto. Selecione a alternativa que apresenta esses cinco princípios: Escolha uma opção: Fluxo intermitente, produção empurrada, Kaizen, valor e fluxo de valor. Fluxo de valor, valor, produção puxada, Kanban e fluxo contínuo. Produção empurrada, fluxo de valor, valor, fluxo contínuo e Kanban. Valor, fluxo de valor, fluxo contínuo e produção puxada e Kaizen. Valor, fluxo de valor, Kanban, fluxo intermitente e produção puxada. Os cinco princípios do pensamento enxuto são valor, fluxo de valor, fluxo contínuo, produção puxada e Kaizen. Valor é quanto cliente está disposto a pagar; fluxo de valor é a melhor sequência das atividades; fluxo contínuo é a realização das atividades sem interrupções; produção puxada é quando a produção é realizada sob a demanda do cliente; e Kaizen é a busca pela melhoria contínua. Princípios como produção empurrada, fluxo intermitente e Kanban não fazem parte do pensamento enxuto. Olá, aluno! Tudo bem? Vem aí a Hora C, um momento exclusivo 13/1712/08/2026, 20:46 AVALIAÇÃO ONLINE: Revisão da tentativa UniCV Questão 12 Correto Atingiu 0,66 de 0,66 pensamento enxuto pode ser comparado ao pensamento tradicional, com a principal diferença de que pensamento enxuto é dinâmico, de modo que as próprias equipes agregam valor, buscando a melhoria contínua. funcionamento do pensamento enxuto pode ser dividido em quatro etapas. Quais são elas? Escolha uma opção: Definir, decidir, desempenhar e confrontar. Encontrar, enfrentar, enquadrar e desenvolver. Desempenhar, decidir, enfrentar e desenvolver. Enquadrar, definir, desenvolver e decidir. Desenvolver, encontrar, decidir e enfrentar. As quatro etapas do pensamento enxuto são: encontrar, enfrentar, enquadrar e desenvolver. Na etapa "encontrar", são descobertos problemas reais; na etapa "enfrentar", são criados indicadores para que todos sejam informados; na etapa "enquadrar", se reflete sobre a melhoria; e, na etapa "desenvolver", as capacidades são expandidas progressivamente. Definir, decidir, desempenhar e confrontar são etapas do pensamento tradicional. Olá, aluno! Tudo bem? Vem aí a Hora C, um momento exclusivo 14/1712/08/2026, 20:46 AVALIAÇÃO ONLINE: Revisão da tentativa UniCV Questão 13 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 trabalho padronizado é uma das bases do pensamento enxuto (lean thinking), já que visa à eliminação de desperdícios e à otimização do processo produtivo. Para aplicação dessa metodologia, é necessário se basear em três elementos fundamentais. Assinale a alternativa que contenha os três elementos fundamentais do trabalho padronizado: Escolha uma opção: Tempo takt, sequência de atividades e diagrama de trabalho padronizado Tempo takt, sequência de atividades e estoque-padrão. Quadro de capacidade do processo, tabela de combinação do trabalho padronizado e diagrama de trabalho padronizado. Sequência de atividades, folha de padrões de trabalho e a folha de instruções de trabalho. Tempo takt, tabela de combinação do trabalho padronizado e diagrama de trabalho padronizado. Os elementos-base para a aplicação do trabalho padronizado são: tempo takt, sequência de atividades e estoque-padrão. Os principais documentos utilizados para auxiliar no processo de implantação do trabalho padronizado consistem no quadro de capacidade do processo, na tabela de combinação do trabalho padronizado e no diagrama de trabalho padronizado. Além destes, podem ser utilizados outros documentos complementares, como a folha de padrões de trabalho e a folha de instruções de trabalho. Olá, aluno! Tudo bem? Vem aí a Hora C, um momento exclusivo 15/1712/08/2026, 20:46 AVALIAÇÃO ONLINE: Revisão da tentativa UniCV Questão 14 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 Para realizar balanceamento, primeiro passo é identificar comportamento da demanda, se ela tem sazonalidade, quais os produtos mais vendidos de forma a identificar um padrão que possa ser utilizado na programação da produção. Além disso, outros fatores devem ser avaliados e são essenciais para que balanceamento tenha sucesso. Considerando isso, assinale alternativa correta: Escolha uma opção: Para fazer balanceamento, não é necessário que colaborador tenha novos conhecimentos na produção. Para fazer balanceamento, a empresa não precisa investir na compra de máquinas e materiais. fornecimento de materiais e matéria-prima não interfere ou impede que balanceamento seja feito. A capacidade dos recursos produtivos não representa um fator de análise para o balanceamento. Colaboradores que não são capazes de realizar várias produções e preparações devem ser treinados antes do balanceamento. conhecimento dos colaboradores é essencial para sucesso do balanceamento. Eles devem ser treinados para produzir um mix de produtos, fazer preparações e setups de diferentes máquinas e recursos, podendo ser alocados para quaisquer operações cujo balanceamento será realizado, assim como executar atividades de produção de um mix diferenciado. Os recursos produtivos, como máquinas e materiais, também são fatores-chave para balanceamento, uma vez que permitem que a empresa tenha flexibilidade em se adaptar a diferentes mix produtivos. É recomendável considerar investimento financeiro na troca de equipamento caso ele não seja adequado e não proporcione a flexibilidade que balanceamento requer. fornecedor também é um fator importante a ser avaliado, pois sua capacidade em fornecer diferentes mix de matérias-primas, adequadas ao balanceamento, evita estoques iniciais em excesso e otimiza processo. Olá, aluno! Tudo bem? Vem aí a Hora C, um momento exclusivo 16/1712/08/2026, 20:46 AVALIAÇÃO ONLINE: Revisão da tentativa UniCV Questão 15 Correto Atingiu 0,67 de 0,67 Sobre os fatores envolvidos na decisão de localização de empresas voltadas à manufatura, é verdadeiro afirmar: Escolha uma opção: fator intitulado localização de mercados consumidores diz respeito exclusivamente aos clientes da empresa. Sobre a disponibilidade de recursos básicos, como energia elétrica, basta que a localidade apresente capacidade adequada para a demanda atual da empresa. A disponibilidade de matérias-primas é um fator irrelevante, pois estas podem ser adquiridas e transportadas de qualquer lugar. Questões culturais podem ser desprezadas na avaliação de uma localização. A proximidade das fontes de matéria- prima pode ser um fator determinante Isso pode impactar nos custos de transporte, ou ser na escolha da localização. ainda mais relevante em casos em que as matérias- primas são volumosas ou perecíveis. Sua resposta está correta. Olá, aluno! Tudo bem? Vem aí a Hora C, um momento exclusivo 17/17