Avaliação II - Individual Gestão de Projetos

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:1628604)
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Prova 126228954
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Conforme Phillips (2003), boa parte do tempo do gerente de projetos e sua equipe é gasta no que 
se chama "tripé da gestão de projetos" ou "restrição tripla de projetos". Portanto, esta restrição tripla 
de projetos trata de aspectos que estão diretamente relacionados ao prazo, estimativa e tamanho do 
projeto até o seu término, definindo o que deve ser feito e as atividades que compõem o projeto. 
Quais são os três itens que fazem parte do "tripé da gestão de projetos" ou "restrição tripla de 
projetos"?
FONTE: PHILLIPS, Joseph. Gerência de projetos de tecnologia da informação. Rio de Janeiro: 
Campus, 2003.
A Pessoas - Escopo - Custo.
B Tempo - Custo - Escopo.
C Escopo - Qualidade - Custo.
D Qualidade - Custo - Tempo.
O cronograma de atividades de um projeto empresarial é de grande importância para o sucesso 
de um projeto. A partir do cronograma, é possível, entre outras coisas, determinar os prazos de entrega 
de cada etapa do projeto. Sobre eles, ordene os itens a seguir:
I- Desenvolvimento do cronograma.
II- Definição e sequenciamento das atividades.
III- Estimativa da duração das atividades.
IV- Estimativa de recursos das atividades.
V- Controle do cronograma.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - III - V - I - IV.
B I - III - IV - II - V.
C III - I - II - IV - V.
D II - IV - III - I - V.
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A qualidade é uma característica intrínseca de um produto, e o gerenciamento da qualidade em 
projetos busca assegurar que o projeto satisfaça as necessidades do cliente em que estão envolvidas 
todas as suas atividades. Portanto, a qualidade é um conjunto de propriedades a serem satisfeitas, em 
determinado grau e, para isso acontecer, é necessário que o gerente de projeto tenha, de forma clara e 
definida, o objetivo daquele projeto de desenvolvimento. Sobre os três processos principais da área de 
conhecimento de gerenciamento da qualidade, assinale a alternativa CORRETA:
A Planejamento de qualidade, garantia de qualidade e controle de qualidade.
B Políticas de qualidade, controle de qualidade e inspeções.
C Planejamento de qualidade, garantia de qualidade e inspeções.
D Políticas de qualidade, garantia de qualidade e controle de qualidade.
Segundo o PMI (2000), a estrutura analítica de processo (EAP) é o processo que facilita a 
decomposição das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e 
mais facilmente gerenciáveis. Serve para orientar as entregas do projeto, facilita as estimativas e o 
gerenciamento do trabalho. Sobre os benefícios da EAP, classifique V para as sentenças verdadeiras e 
F para as falsas:
( ) Poderá durar muitas horas de esforços para a sua conclusão, dependendo da complexidade do 
projeto.
( ) Possui como entradas do processo a própria EAP, o dicionário da EAP, linha de base do escopo e 
atualizações dos documentos do projeto. 
( ) Fornece o escopo parcial do projeto sem estabelecer os custos e os orçamentos do projeto.
( ) O tempo, os custos e o desempenho não são monitorados e não se possui controle do 
planejamento.
( ) As designações de responsabilidades para cada elemento podem ser estabelecidas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A guide to the project management body 
of knowledge. Syba: PMI Publishing Division, 2000. Disponível em: . Acesso em: 11 fev. 2015.
A F - V - F - V - V.
B V - F - V - F - F.
C V - F - F - F - V.
D V - F - F - V - V.
O termo de abertura do projeto, conhecido como TAP, é considerado como o primeiro processo 
do ciclo de vida do projeto, sendo este, então, considerado o início de todo o projeto. Com base no 
exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) O TAP é considerado uma burocracia, pois ele não serve para gerenciar o projeto, para essa 
função há necessidade de desenvolver o projeto propriamento dito.
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( ) O TAP é o documento que designa o gerente de projeto e lhe dá autoridade para planejar e 
executar o projeto.
( ) No TAP deve conter apenas justificativa, objetivos e uma breve descrição de como executar o 
projeto.
( ) O TAP pode determinar o sucesso ou não de um projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B V - F - V - F.
C F - V - V - F.
D V - F - F - V.
Nas atividades de gerenciamento de um projeto, considera-se o estabelecimento de processos 
por fases de implantação, por meio de uma sequência, sistemática e lógica, de atividades inter-
relacionadas. Assim, dentro deste processo, consideram-se nove áreas. Sobre algumas dessas áreas, 
associe os itens utilizando o código a seguir:
I- O gerenciamento do escopo.
II- O gerenciamento do tempo.
III- O gerenciamento do custo.
( ) Neste processo de gerenciamento, devem-se definir as atividades por períodos sequenciais, nos 
quais o projeto poderá ser desenvolvido e concluído.
( ) Neste processo de gerenciamento, deve-se determinar um gasto previsto das necessidades dos 
recursos, assim como determinar o orçamento e o controle respectivo.
( ) Neste processo de gerenciamento, deve-se ter como referência o trabalho requerido com vistas a 
atingir o produto ou serviço desejado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - I - III.
B III - I - II.
C II - III - I.
D I - II - III.
A etapa que gerência os custos do projeto tem o objetivo de garantir que o projeto seja concluído 
tomando como base o orçamento e o planejamento de recursos previamente aprovados. Esta fase 
específica é útil para estimar e controlar as despesas, evitando surpresas e prejuízos no final do 
projeto. Com relação a esta etapa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As estimativas de custo devem ser constantemente revisadas sempre que houver mudanças no 
sistema.
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( ) Raramente ocorre variação de custo no decorrer dos projetos.
( ) A experiência da equipe deve ser considerada ao se determinar tempo das atividades, o que 
reflete diretamente nos seus custos.
( ) O planejamento dos custos deve acontecer nas fases iniciais do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - V.
B V - F - F - F.
C F - F - F - V.
D F - F - V - F.
Na engenharia, especificamente na gerência de requisitos, é fundamental aplicar técnicas que 
permitam entender por completo o escopo do projeto, existir um processo que possibilite facilitar a 
decomposição das principais entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e que 
permitam ser mais facilmente gerenciáveis, possibilitando organizar e definir o escopo total do 
projeto e representar o trabalho especificado na atual declaração do escopo do projeto aprovada. 
Referente ao processo utilizado para que haja o detalhamento do escopo de projetos, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
B Controlar o escopo.
C Determinar o orçamento.
D Licitação de Requisitos.
A adequada gestão de projetos exige do gerente um conjunto de qualidades específicas: 
liderança, organização, conhecimento da equipe e do negócio, agilidade na escrita e oratória, entre 
outros. Imagine que você é o líder de um grande projeto e terá que gerenciá-lo da forma mais 
eficiente possível. Com relação ao exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A O gerente do projeto não deve envolver o cliente no estabelecimento das metas do projeto e em
momentos críticos do acompanhamento da sua execução.B O gerente do projeto não deve se preocupar com as influências socioeconômicas e ambientais.
C O gerente do projeto não se envolve na análise de riscos.
D O gerente do projeto monta o plano do projeto e interage com a equipe, além de gerenciá-la.
A administração do escopo de um projeto empresarial envolve a administração dos entregáveis 
do mesmo. Sobre o escopo, analise as sentenças a seguir:
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I- Um escopo bem definido resulta de clareza na percepção da necessidade a ser suprida e nos 
objetivos intermediários do usuário.
II- Administrar o escopo é o mesmo que planejar, executar e controlar os entregáveis.
III- Um escopo bem definido resulta de clareza na percepção da necessidade a ser suprida e nos 
objetivos imediatos e finais.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I e II estão corretas.
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