AV1_01.2016 REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

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01/04/2016 Visualizar Prova
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Em ambientes caracterizados por formas modernas de organização do trabalho, envolvendo celularização, multifuncionalidade e
poucos níveis hierárquicos, não faz sentido recompensar a contribuição individual ou coletiva apenas com base em descrições de
atividades e definição de responsabilidades. O sistema de remuneração estratégica tem sido utilizado como instrumento para
gerenciar esta nova realidade das organizações porque: (Ref.: 201301821223)
1 ponto
O sistema de remuneração por competência é mais aplicável aos níveis gerenciais, e sua implementação exige: ( V )mudanças no
modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças. ( F ) a mudança de
foco do cargo para o ocupante, permitindo a organização maior flexibilidade em sua estrutura. ( F )mudanças nas características do
trabalho, estruturas organizacionais e características da gestão empresarial.  (Ref.: 201301773306)
1 ponto
Identifique qual destes conjuntos pertence a remuneração funcional: (Ref.: 201301221774) 1 ponto
O sistema de remuneração funcional sofre muitas críticas, um deles se refere à promoção de um estilo de gestão que seria: (Ref.:
201301221813)
1 ponto
Nos sistemas de remuneração tradicionais os salários são vinculados aos cargos e são avaliados dentro de um conjunto de fatores,
exceto: (Ref.: 201301774120)
1 ponto
Nos últimos anos houve muitas transformações em nosso ambiente que levaram as organizações empresariais a mudarem também.
Em que áreas ocorrem estas transformações que geram tais mudanças? (Ref.: 201301774062)
1 ponto
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E ENCAMINHAR
Disciplina: GST0212 ­ REMUNERA. ESTRATÉG.  Período Acad.: 2016.1 (GT) / AV1
Aluno: DAIANE DOS SANTOS BIAMONTE Matrícula: 201301134571
Turma: 9012
Prezado(a) Aluno(a),
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão VERIFICAR E ENCAMINHAR ao ter certeza de que respondeu a todas as questões.
Você poderá acessar esta avaliação do dia 12/05/2016 a 23/05/2016.
O gabarito e resultado da avaliação estarão disponíveis a partir do dia 21/05/2016.
1.
Favorece a negociação direta entre superior hierárquico e funcionário e permite que os indivíduos passem a ser remunerados de acordo com
o conjunto de fatores que afetam o seu sucesso pessoal.
Combina a composição de salário direto e benefícios indiretos, levando em conta as grandes categorias que dão forma e conteúdo à
empresa, como a estratégia, a estrutura e o estilo gerencial.
Ajuda a transformar uma visão usual de remuneração como fator de custos para uma visão que a considere fator de aperfeiçoamento,
impulsionador de processos de melhoria e aumento de competitividade.
Atua como um filtro para a convergência de energias da organização por meio da combinação equilibrada de diversas formas de
remuneração.
Se caracteriza como alternativa para se atingir os objetivos organizacionais, tendo como ponto de partida o que a empresa é hoje, sem
demandar um diagnóstico do seu futuro.
2.
V ­ V ­ V
F ­ F ­ V
V ­ F ­ V
V ­ F ­ F
F ­ V ­ V
3.
Diagnóstico operacional, descrição de cargos e avaliação de desempenho.
Pesquisa salarial, definição de metas e política de remuneração.
Descrição de cargos, avaliação de cargos e pesquisa salarial.
Política de remuneração, valores da organização e metas.
Descrição de cargos, avaliação de cargos e valores da organização.
4.
Situacional
Burocrático.
Liberal.
Autocrático.
Democrático.
5.
Responsabilidade.
Escolaridade.
Habilidades.
Experiência.
Autoridade.
6.
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O sistema de remuneração por competência é mais aplicável a que nível? (Ref.: 201301221917) 1 ponto
Na era da gestão do conhecimento é fundamental no sistema de remuneração por competência as empresas administrarem: (Ref.:
201301221920)
1 ponto
Na forma mais tradicional, os benefícios são oferecidos em pacotes previamente estabelecidos pela empresa, variando principalmente
pelo nível hierárquico do funcionário. Dentro desse contexto, como ocorre a mudança para um pacote com mais benefícios dentro da
mesma empresa? (Ref.: 201301770050)
1 ponto
Um funcionário ao ser admitido é informado sobre as seguintes condições de concessão dos benefícios: A empresa determina que
alguns benefícios são fixos, ou seja, iguais para todos, mas permite a escolha de outros benefícios como complementação de acordo
com as suas necessidades e preferências pessoais. O contexto descrito corresponde a qual forma de concessão de benefícios? (Ref.:
201301770065)
1 ponto
Sociedade.
Política
Organizações.
Todas as opções apresentadas estão corretas.
Economia.
7.
Supervisão
Gerencial
Administrativo
Operacional
Comercial
8.
O capital humano.
O conhecimento da organização.
A liderança do mercado.
O conhecimento do indivíduo.
A tecnologia da informação.
9.
Solicitar a área de RH, comprovando a necessidade
Mudar de empresa
Solicitar ao presidente da empresa da empresa
Ser promovido para um nível hierárquico superior
Solicitar ao superior imediato, com a devida justificativa
10.
Tradicional
Menu de opções
Flexibilização parcial
Modular
Escolha livre
VERIFICAR E FINALIZAR
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada