AV1 FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 
Simulado: NPG0045_AV1 
Aluno(a): Matrícula: 
Desempenho: 1,2 de 2,0 Data: 01/12/2015 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201503110431) Pontos: 0,4 / 0,4 
Para a Equipe do projeto, o documento mais importante para integrar as atividades durante a execução do 
projeto é: 
 
 
O termo de encerramento do projeto; 
 O Plano de gerenciamento do projeto; 
 
As curvas S 
 
A linha de base do escopo; 
 
A declaração de escopo do projeto; 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201503110410) Pontos: 0,0 / 0,4 
Considere que uma metodologia é um modelo que os gerentes de projeto empregam para a concepção, 
planejamento, implementação e realização dos seus objetivos do projeto. Assim, a metodologia onde o escopo 
do projeto é uma variável e onde o tempo e o custo são constantes para o projeto é denominada de: 
 
 DSDM 
 Adaptative Framework 
 
JAD 
 
ITIL 
 
FDD 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201503110415) Pontos: 0,4 / 0,4 
Em gerenciamento de projetos, a área de conhecimento onde descrevemos os processos relacionados à 
geração, coleta, disseminação, armazenamento e destinação final das informações que o projeto necessita 
manter para uso na tomada de decisões pelo gerente e pela equipe do projeto é denominada de: 
 
 
Integração 
 
Qualidade 
 
Riscos 
 Comunicações 
 
Partes Interessadas 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201503110231) Pontos: 0,0 / 0,4 
Ramiro, patrocinador do projeto solicita uma reunião a Luis, gerente do projeto, para verificar o andamento. 
Luis tem dificuldade para reunir a equipe para coletar informações pois a sua empresa deu prioridade a outros 
projetos em andamento. Neste caso a estrutura na qual Luis está inserido: 
 
 provavelmente é a funcional 
 
não pode ser de forma alguma a funcional; 
 
é a matricial balanceada 
 provavelmente é a matricial forte; 
 
tanto pode ser a matricial forte quanto a funcional pois se comportam de forma similar 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201503110050) Pontos: 0,4 / 0,4 
Um processo único, consistente com um conjunto ordenado e controlado de atividades com data de início e 
término, conduzidos para atingir um objetivo com requisitos especificados, incluindo restrições de tempo, custo 
e recursos é denominado: 
 
 Projeto 
 
Estratégia 
 
Método 
 
processo 
 
objetivo