AV REMUNERAÇÃO ESTRATEGICA

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Avaliação: GST0528_AV_201401321232 » REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: LETICIA COSTA 
	Professor:
	DENILSON MOTTA
	Turma: 9003/AC
	Nota da Prova: 7,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 19/11/2015 14:09:13
	
	 1a Questão (Ref.: 201401581513)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	A posição de mercado de uma empresa não está baseada apenas nos valores salariais, pois também requer uma análise criteriosa das informações extrassalariais que compreendem os benefícios que são oferecidos e que constituem, juntamente com o salário, a remuneração total. Quais aspectos estão sendo indicados na frase citada, relativamente à gestão da remuneração em uma organização?
		
	
Resposta: Aspectos estratégicos onde tem-se o proposito de atrair e reter talentos para a organização afim de que atraves de uma remuneração bem elaborada,haja colaboradores satisfeitos e motivados e que com isso,a organização alceance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado.
	
Gabarito: O graduando pode explorar diferentes caminhos. Entre eles - e talvez o principal - o de que os benefícios representam um importante componente da remuneração, devendo ser considerado, juntamente com o salário, na composição da remuneração. A frase sugere que o posicionamento de uma empresa em relação ao mercado deve considerar, além do salário, os benefícios oferecidos pela organização, tendo em vista o custo para as organizações e o valor para os empregados, seus dependentes e beneficiários.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): A resposta atende a questão.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401420715)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Crescem os programas de participação nos resultados. Sob a perspectiva da lei em vigor, diversas são as questões a serem observadas pelos profissionais de RH. Cite e comente, pelo menos, 3 desses aspectos.
		
	
Resposta: Deve ser passado ao colaborador a forma de recebimento na participação(se financeira ou não).Se financeira,o percentual de valores,se não o tipo de participação que o funcionário ganhará;as condições para participação no programa de participação dos lucros e as datas.Tudo de forma clara e objetiva para que não haja equivocos por parte dos funcionários.
	
Gabarito: Espera-se que o aluno indique itens, entre os que seguem: (i) Toda empresa deverá estabelecer com seus funcionários uma forma de participação nos lucros ou resultados; (ii) Os critérios podem ser índices de produtividade, qualidade ou lucratividade; (iii) O acordo deve contemplar regras claras de participação como: mecanismos de medição, periodicidade da distribuição e período de vigência; (iv) o pagamento de valores a título de participação nos lucros deve obedecer a uma periodicidade mínima de um semestre; (v) o instrumento de negociação deverá ser arquivado no sindicato dos trabalhadores; (vi) os pagamentos a título de participação ficam livres de encargos trabalhistas ou previdenciários; (vii) as participações atribuídas aos funcionários podem ser deduzidas como despesa operacional pela pessoa jurídica; (viii) o imposto devido aos funcionários deverá ser recolhido pela empresa, separadamente dos demais rendimento; (ix) a distribuição não deverá substituir a remuneração nem constituir base de incidência de qualquer encargo trabalhista ou previdenciário.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): A resposta atende a questão.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401426968)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A era pós-industrial influenciou fortemente as estruturas organizacionais e as características da gestão empresarial, afetando a saúde e sobrevivência das organizações bem como os sistemas de remuneração. Estamos falando de:
		
	
	Salário indireto.
	
	Alternativas criativas.
	
	Remuneração funcional.
	 
	Tendências em remuneração.
	
	Remuneração variável
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401978081)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Sistema de Remuneração por Cargo recebe diversas críticas em relação ao desenvolvimento organizacional, exceto:
		
	
	Incentiva o carreirismo.
	
	Inibe o espírito empreendedor.
	
	Torna as promoções excessivamente importantes.
	
	Reforça a orientação do trabalho para o superior hierárquico.
	 
	Orienta para a criatividade.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401979400)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	São características do conceito de carreira no sistema de Remuneração por Habilidades:
		
	
	Evolução vertical e contrapartida em termos de evolução de carreira e salário.
	
	Evolução vertical com evolução de salário.
	
	Não existe evolução de carreira em Remuneração por Habilidades.
	 
	Progressão horizontal e contrapartida em termos de evolução de carreira e salário.
	
	Progressão horizontal e contrapartida sem evolução de carreira e salário.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401427244)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O sistema de remuneração por competência é mais aplicável a que nível?
		
	
	Comercial
	
	Supervisão
	
	Operacional
	
	Administrativo
	 
	Gerencial
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401966675)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O salário indireto corresponde essencialmente aos benefícios oferecidos pela empresa a seus funcionários são um grande diferencial quando da escolha de um novo emprego por um colaborador em especial os talentos analisando desta forma podemos afirmar que eles representam:
		
	
	Pelo menos 30% da remuneração total.
	
	Uma pequena parte da remuneração total.
	
	Exatamente 80% da remuneração total.
	 
	Parte considerável da remuneração total.
	
	Exatamente 50% da remuneração total.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401976327)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Uma empresa pretende adotar como forma de remuneração a participação acionária. Como é classificada essa forma de remuneração?
		
	
	Remuneração indireta
	
	Variável de curto prazo
	
	Variável de médio prazo
	
	Remuneração fixa
	 
	Variável de longo prazo
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201401977759)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	"É a forma mais tradicional de participação acionária, originalmente ficava restrita aos níveis hierárquicos mais altos e era diretamente proporcional aos resultados da empresa. Com o avanço dos processos de privatização, as empresas passaram a estender essa forma de remuneração aos demais níveis hierárquicos". Estamos falando de qual modelo de Participação Acionária numa empresa:
		
	 
	Vendas de Ações
	
	Ações Restritas
	 
	Distribuição de Ações
	
	Opções de Ações
	
	Ações Virtuais
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201401992577)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considerando os casos práticos apresentados em nosso conteúdo de aulas, temos uma das situações em que foram feitos três planos específicos Horistas; Técnicos e Mecânicos e Eletro-instrumentistas e Técnicos Quimicos, qual das empresas buscou esta solução?
		
	
	Copesul.
	
	Sabó
	
	Selenium.
	
	Taco Bell.
	 
	Dupont.