QUALIDADE_DE_VIDA_NO_TRABALHO

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QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
Psicologia Aplicada à Administração 
Prof. Mirela Provinciali Brandini
FANESE – 2009
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Qualidade de Vida no Trabalho
Segundo Gadon (1984):
“a QVT tem por objetivo o crescimento da produtividade e da satisfação dos empregados, considerando a obtenção de resultados crescentes, pela organização, como fundamental para que a busca de melhorias nas condições e nas relações de trabalho ocorra permanentemente. Ou seja, como uma via de mão dupla, a produtividade deve aumentar, gerando recursos, para que a empresa seja estimulada a continuar investindo em melhorias.”
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Qualidade de Vida no Trabalho
1. A linha de pesquisa sobre Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) envolve uma série de fatores
A satisfação com o trabalho executado.
As possibilidades de futuro na organização.
O reconhecimento pelos resultados alcançados.
O salário percebido.
Os benefícios auferidos.
O relacionamento humano dentro do grupo e da organização.
O ambiente psicológico e físico de trabalho.
A liberdade e responsabilidade de decidir.
As possilidades de participar.
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Qualidade de Vida no Trabalho
2. Alguns Modelos e Fatores Determinantes da Qualidade de Vida no Trabalho
2.1. Walton – 1973: Segundo Lima (1998), o modelo de estudo de QVT de Walton pode ser considerado um dos mais abrangentes, pois envolve desde a situação física até questões relacionadas com autonomia e auto-realização, considerando que, independente do nível hierárquico, há empregados descontentes e alienados que gostariam de acrescentar maiores desafios às atividades que desempenham, alterando o conteúdo de seu cargo, extraindo maior satisfação.
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Qualidade de Vida no Trabalho
Fonte: Fernandes, 1996. 
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Qualidade de Vida no Trabalho
Fonte: Fernandes, 1996. 
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Qualidade de Vida no Trabalho
Fonte: Fernandes, 1996. 
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Qualidade de Vida no Trabalho
2.2. Hackman e Oldham – 1975: Propõem um modelo que se apóia em características objetivas do trabalho, voltadas, basicamente, às dimensões relacionadas às atividades desempenhadas pelos empregados, como fatores determinantes a satisfação das necessidades no ambiente de trabalho.
Fonte: Fernandes, 1996. 
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Qualidade de Vida no Trabalho
2.3. Westley (1979)
De acordo com este autor, os problemas políticos trariam a insegurança; o econômico, a injustiça; o psicológico, a alienação, e o sociológico, a anomia (é um estado de falta de objetivos e perda de identidade, provocado pelas intensas transformações ocorrentes no mundo social moderno ).
Fonte: Fernandes, 1996. 
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Qualidade de Vida no Trabalho
2.4. Programas de Bem-estar dos Funcionários
Um programa de bem-estar tem geralmente três componentes:
 Ajudar os funcionários a identificar riscos potenciais de saúde;
 Educar os funcionários a respeito de riscos de saúde, como pressão sanguínea elevada, fumo, obesidade, dieta pobre e estresse;
 Encorajar os funcionários a mudar seu estilo de vida através de exercícios, boa alimentação e monitoramento da saúde.