CULTURA EMPREENDEDO 5

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CCA0173_EX_A5_201603266038
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: CRISTINE LEITE CHITA
	Matrícula: 201603266038
	Disciplina: CCA0173 - CULTURA EMPREENDEDO. 
	Período Acad.: 2016.1 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		O perfil do empreendedor reúne várias características. Assinale, dentre as alternativas abaixo, aquela que NÃO está inteiramente correta:
		
	
	
	
	 
	c) Um bom empreendedor é aquele que desde cedo mostra seu interesse por criar um empreendimento e tem uma boa percepção do que é o desejo do mercado, tudo isso de modo inato;
	
	
	b) Um empreendedor típico tem bastante interesse em conhecer o funcionamento das coisas, sejam produtos ou processos, mas está sempre em busca de achar como melhorar todas essas coisas;
	
	 
	e) Nem sempre um bom gerente é também um bom empreendedor.
	
	
	a) Um empreendedor tem, normalmente, idéias e quer fazer de tudo para viabilizá-las, mesmo que seja através de muito trabalho e de convencer muitos amigos a ajudá-lo;
	
	
	d) Nem sempre um bom empreendedor é também um bom gerente;
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		A não implementação de estratégias no início do projeto pode levar ao insucesso do mesmo. Planejar estrategicamente, é apresentar ao consumidor um diferencial. Dos pontos abaixo relacionados, assinale com falso (F) aquele que não constitui um obstáculo a implementação das estratégias;
		
	
	
	
	
	A luta interna por um poder, que ás vezes nem existe. Isso é o começo da criação de ¿panelas¿ ou feudos, em que ninguém entra e ninguém sai, nada pode ser modificado no status quo;
	
	
	Estilo gerencial de cima para baixo, não delegando funções. As estratégias já vem prontas e os seus comandados não tem muito que pensar;
	
	
	As áreas ou setores brigando internamente por recursos. As prioridade são as estratégia de crescimento da empresa;
	
	
	A falta de formação da liderança que, por sua vez, não sabe escolher a sua equipe;
	
	 
	Implantação de uma intranet para permitir a comunicação entre os diversos níveis da organização
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		A implementação das estratégias pode não ser eficaz por decisões incorretas e centralizadoras. Nas afirmativas abaixo apenas uma é uma decisão CORRETA:
		
	
	
	
	
	Fomentar a luta interna por um poder que às vezes nem existe.
	
	
	Estilo gerencial de cima para baixo, não delegando funções. As estratégias já vêm prontas e os seus comandados não tem muito que pensar;
	
	 
	A formação de lideranças e a escolha acertada da equipe.
	
	
	Estimular que as áreas ou setores briguem internamente por recursos.
	
	
	Não pensar comunicação interna. Apenas em comunicação externa.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		O empreendedor deve aproveitar oportunidades, saber calcular os riscos e acima de tudo ter o mínimo de qualidade para impactar o mercado. Nesta visão é correto afirmar que:
		
	
	
	
	
	O empreendedor deve apostar nas mudanças e observar sempre o que a concorrência faz, pois o seu sucesso depende de sua persistência e seu risco.
	
	
	O empreendedor deve ser impetuoso e apostar nas novas oportunidades, pois com a qualidade será imbatível e terá como resultado uma estabilidade no mercado.
	
	
	O empreendedor deve arriscar e apostar nas mudanças do ambiente independente da qualidade, pois ser pioneiro é o que trará o retorno e o lucro.
	
	 
	O empreendedor deve sempre correr riscos, pois desta forma é possível estar a frente da concorrência.
	
	 
	O empreendedor deve ser responsável pelo empreendimento e sua sustentabilidade junto ao mercado, diante da concorrência e apostar em novas tendências do ambiente com o risco ponderado.
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		A palavra estratégia vem do grego ¿strategos¿, a arte do general. As estratégias são o conjunto de atitudes competitivas para colocar um produto ou serviço no mercado. Já da estratégia, podemos ver o diferencial de um produto para outro. Empresas muito grande tendem a replicar estratégias de sucesso. Pelo termo estratégias, em geral, entende-se que: EXCETO.
		
	
	
	
	 
	As estratégias são o conjunto de atitudes não competitivas
	
	
	Definem a posição da organização relativamente a seu ambiente
	
	
	Aproximam a organização de seus objetivos de longo prazo
	
	
	Consiste em ser diferente
	
	
	Têm efeito abrangente e por isso são significativas, na parte da organização, à qual a estratégia se refere
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Estudiosos identificaram que alguns obstáculos podem atrapalhar a implementação de estratégias. Analise as assertivas abaixo acerca de serem obstáculos a implementação de estratégia. I - O estilo gerencial de cima para baixo, não delegando funções. II - A luta interna por um poder. III - A falta de comunicação interna. IV - A boa formação da liderança. Frente as assertivas listadas estão corretas apenas as afirmações:
		
	
	
	
	
	I, II
	
	
	II, III, IV
	
	 
	I, II, III
	
	
	I, III, IV
	
	
	III,IV
	 Gabarito Comentado
	
	
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada