SIMULADO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	
	
	
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201403369119)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Segundo Idalberto Chiavenato (2009, p.24), podemos afirmar que:
		
	
	Aprendizagem não se constata através da adoção de novos comportamentos e atitudes diante de situações já enfrentadas anteriormente
	
	Aprendizagem não é possível de ser constatada através de comportamentos e atitudes
	
	Aprendizagem se constata através da adoção de comportamentos e atitudes sempre iguais diante de situações já enfrentadas anteriormente
	
	Aprendizagem se constata através da não adoção de novos comportamentos e atitudes diante de situações já enfrentadas anteriormente
	 
	Aprendizagem é o processo pelo qual as pessoas adquirem conhecimento a respeito do seu meio ambiente e de suas relações ao longo de suas vidas
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403369121)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Qual a definição correta para o termo TREINAMENTO? Assinale a alternativa certa
		
	
	Toda e qualquer atividade que vise o aperfeiçoamento dos funcionários, assim como sua integração à filosofia da Empresa e sua motivação para o trabalho em grupo
	
	O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente ao enunciado da questão
	
	Toda e qualquer atividade que vise a qualificação dos funcionários, assim como sua integração à filosofia da Empresa e sua motivação para o trabalho em grupo
	 
	Toda e qualquer atividade que vise a qualificação, formação ou aperfeiçoamento dos funcionários, assim como sua integração à filosofia da Empresa e sua motivação para o trabalho em grupo
	 
	Toda e qualquer atividade que vise a qualificação, formação ou aperfeiçoamento dos funcionários, assim como sua integração à filosofia da Empresa
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403919375)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As enormes mudanças que estão ocorrendo nas organizações demandam uma moderna gestão de recursos humanos que responda aos desafios de administrar pessoas. Nesse contexto, o gestor precisa
		
	
	liderar pessoas em organizações verticalizadas e mecanicistas e favorecer o trabalho remoto e as decisões centralizadas.
	
	enfrentar dilemas e escolhas de natureza ética, pautadas num modelo racional e objetivo de tomada de decisão.
	
	ajudar seus colaboradores na escolha entre a priorização da vida pessoal ou da vida profissional.
	
	lidar com o grau de homogeneidade da composição da força de trabalho e administrar com eficácia a diversidade nas organizações.
	 
	ajudar seus colaboradores a lidar com atemporariedade¿favorecendoaconvivênciacomaf≤ξbilidadeeaimprevisibilidade.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403438678)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considere que uma organização necessita de completar seu quadro de trabalhadores e, para tanto, começa a analisar quais serão as formas de comunicar suas necessidades ao mercado de trabalho. Ao final dessa análise, chega à conclusão de que deverá elaborar um edital, a ser publicado, a fim de que esta comunicação se estabeleça ao mercado de trabalho formalmente. Esta declaração diz respeito a:
		
	
	Uma empresa de capital misto, realizando a integração de pessoas;
	
	Uma empresa privada, realizando o recrutamento de pessoas;
	
	Um processo de recrutamento, para qualquer tipo de organização, pública ou privada.
	 
	Uma organização pública, realizando o recrutamento de pessoas
	
	Uma organização pública, realizando a seleção de pessoas;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403865126)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As organizações bem sucedidas estão continuamente à procura de estratégias inovadoras que as coloquem numa posição de destaque nos seus segmentos de mercado e garantam a sua competitividade e sustentabilidade. Os gestores/lideres esforçam-se por conhecer novas técnicas e tecnologias de gestão, mas, o conhecimento/envolvimento não é suficiente para que estas tenham êxito. É fundamental que todas as pessoas envolvidas e ligadas diretamente à organização abracem a causa e se comprometam com o alcance dos desafios propostos. Assim sendo, assinale o texto que define os principais objetivos da ARH-Administração de Recursos Humanos.
		
	
	Criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização e, também, condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos conselho deliberativo e alcance dos objetivos individuais e, ainda, alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis.
	
	Criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização e, também, condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos clientes e alcance dos objetivos individuais e, ainda, alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis.
	
	Criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização e, também, condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos investidores e alcance dos objetivos individuais e, ainda, alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis.
	 
	Criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização e, também, condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos e alcance dos objetivos individuais e, ainda, alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis.
	
	Criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização e, também, condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos acionistas e alcance dos objetivos individuais e, ainda, alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis.