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18/04/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0242_SM_201402192721 V.1 
Aluno(a): VIVIANNE BELO BARBOSA Matrícula: 201402192721
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 18/04/2016 17:56:13 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201402257112) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode produzir 120 caixas de tomates em
meia hora, com oito trabalhadores. A produtividade da mão de obra, por trabalhador, em caixas por hora, é de:
40
50
20
  30
60
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201402875786) Pontos: 0,1  / 0,1
Existem vários fatores que afetam a produtividade, alguns ligados diretamente a ela e outros indiretamente.
São considerados fatores: ¿Qualidade¿, ¿Ocorrências Externas¿, ¿Falsos Indicadores¿, ¿Operações¿ e
¿Finanças¿. Quanto ao fator Ocorrências externas, é correto afirmar que:
Consequentemente o resultado da produtividade não será real. Como exemplo comparar a
produtividade apenas levando em conta o tempo de dias para se fabricar um automóvel.
Não só afeta numa relação direta os resultados financeiros da empresa no seu faturamento, como
também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
Se tivermos uma melhora ou piora na qualidade dos insumos isto pode ser favorável ou prejudicial na
produção. Como também nas Saídas (Outputs) gerando um melhor resultado nas vendas ou não.
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento
preciso da Capacidade.
  Quando, por exemplo, uma determinada produção é comprometida por falta de energia, ou algum tipo
de greve.
 
  3a Questão (Ref.: 201402875834) Pontos: 0,0  / 0,1
Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É
necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo
assim, marque a opção que define ¿Arranjo Linear ou por Produto¿.
  Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou
locais.
  O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou
uma sequência na sua execução.
As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se
movimentam.
É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor.
18/04/2016 BDQ Prova
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Os serviços, as operações ou sistemas de tipo diferentes são agrupadas em um mesmo departamento
ou locais.
 
  4a Questão (Ref.: 201402469837) Pontos: 0,1  / 0,1
A Capacidade Instalada é:
  Produção total realizada de bens e serviços
  Utilização parcial da produção menos a capacidade ociosa.
  O limite mínimo de produção desejada.
  Potencial de gerar produtos/serviços com as instalações.
  Potencial de gerar produtos com determinada mão de obra.
 
  5a Questão (Ref.: 201402873067) Pontos: 0,0  / 0,1
Em 1911 ¿ Frederick Taylor ¿ Publica o livro ¿Princípios de Administração Científica¿, onde dentre diversas
teorias, se destaca a importância de se estudar:
  A racionalização do trabalho.
As peças Cambiáveis.
As peças Intercambiáveis.
  O Estudo dos Movimentos.
Os ¿Princípios de Administração Científica¿.