Avaliação parcial 2016

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22/04/2016 BDQ Prova
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   GESTÃO INTEGRADA DE RH
Simulado: GST1070_SM_201408451239 V.1   Fechar
Aluno(a): SANDRA FERREIRA DE OLIVEIRA Matrícula: 201408451239
Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 22/04/2016 14:26:16 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201408538488) Pontos: 1,0  / 1,0
Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH?
Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê­lo em qualquer outra área.
Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia.
Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia.
  Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional.
Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações.
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201409109747) Pontos: 1,0  / 1,0
Estudando a evolução da ARH, vimos que alguns conceitos e terminologias estão associados a uma determinada
época. Abaixo apresentaremos algumas afirmativas e gostaríamos que você nos indicasse a única opção
INCORRETA (assinale a única opção INCORRETA).
  Foi no século XXI, ou seja, a partir do ano 2001, que surgiu a expressão Administração de Recursos
Humanos em substituição a Administração de Pessoal e Relações Industriais.
O surgimento da expressão ARH é decorrência da introdução de conceitos originários da Teoria Geral
dos Sistemas, no que se refere a gerir pessoas.
Na atualidade, entende­se que gerir pessoas passou a ser um fator estratégico para a organização.
Os anos 60 trouxeram mudanças importantes para o nosso país ­ no comportamento, na arte, na
indústria. Na administração das organizações ocorreu o mesmo.
A gestão de pessoas pode ser considerada contingencial e situacional, pois depende de vários fatores,
tais como: estrutura organizacional, o negócio da organização, a cultura da mesma, dentre outros.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201409188117) Pontos: 1,0  / 1,0
Na administração de RH, fala­se em Estratégia Organizacional, fazem parte dessa estratégia dois tipos de
análise, são elas:
  A análise do ambiente e análise organizacional
Análise Organizacional e análise interna
Análise institucional e análise do ambiente
Análise Organizacional e análise institucional
A análise do ambiente e análise externa
 Gabarito Comentado.
 
Consulta
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  4a Questão (Ref.: 201409166369) Pontos: 1,0  / 1,0
Marque a opção que contemple as profissões relacionadas à Administração de Recursos Humanos:
  Todas as opções estão corretas
Medicina do Trabalho
Administração de Empresas, Psicologia.
Engenharia de Segurança do Trabalho
Direito, Serviço Social.
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201409071049) Pontos: 1,0  / 1,0
Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica e pela forte competição do
mercado, as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes em custos. São características adicionais da
nova Administração de Recursos Humanos, exceto:
  Ser inflexível
Criar estratégias para tornar os colaboradores mais competitivos
Estar alinhada com os objetivos organizacionais
Atuar como assessoria junto ao gerentes na administração das políticas de Recursos Humanos.
Traduzir os resultados da área em desempenho financeiro
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201408684674) Pontos: 1,0  / 1,0
O método de desenvolvimento de pessoas no qual a pessoa se defronta com uma descrição escrita de um
problema organizacional para ser analisado e resolvido é:
rotação de cargos
participação em seminários
jogos de empresas
  estudo de casos
Coaching
 
  7a Questão (Ref.: 201408538565) Pontos: 1,0  / 1,0
A "Requisição de Pessoal" é um formulário que deve conter algumas informações importantes para a
compreensão da vaga que está em aberto e, por consequência, facilitar o trabalho dos Recrutadores. Assinale a
afirmativa que descreve, adequadamente, a aplicação prática das "Informações sobre o Cargo" (um dos itens
que compõe este documento referenciado pelo enunciado).
Identificar as qualidades e qualificações do possível ocupante do cargo.
Entender qual o nível de escolaridade imprescindível para a ocupação do cargo.
Compreender algumas das características pessoais que o ocupante do cargo deverá ter.
  Permitir que os Recrutadores conheçam as atividades específicas e detalhadas que serão executadas
pelo ocupante do cargo.
Facilitar a identificação dos conhecimentos e experiências anteriores, necessários para executar as
atividades.
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  8a Questão (Ref.: 201408538436) Pontos: 1,0  / 1,0
Integram a função recursos humanos na organização:
compras
produção
ouvidoria
  seleção
logística
 Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201408728423) Pontos: 1,0  / 1,0
Cada vez empresas que estão preocupadas e atentas à competitividade investem no processo de integração de
seus novos funcionários, conhecido com a denominação de AMBIÊNCIA. Esse cuidado existe ou deveria existir,
pois, no primeiro dia de trabalho, geralmente o funcionário fica muito apreensivo. Tudo é diferente, surgem
muitas dúvidas, muita curiosidade, muita insegurança. Cada palavra, cada gesto tem um significado especial.
Tendo como base os estudos realizados sobre ambiência, assinale a ÚNICA afirmativa INCORRETA:
É conveniente que o superior imediato oriente sobre os objetivos e o funcionamento do seu novo setor
de trabalho, bem como sobre as relações que esse setor mantém com os demais setores da empresa.
Estando o novo colaborador devidamente integrado à empresa, aos colegas e ao setor de trabalho, o
próximo passo é apresentá­lo ao trabalho que ele irá desempenhar.
Um ponto que merece destaque nos processos de ambientação de novos colaboradores, refere­se ao
realce que o RH deve dar aos traços da cultura da empresa que são por ela valorizados. Esse é um
ponto importante que impacta na adaptação e permanência dos novos colaboradores.
O trabalho de promover a integração funcional deve ficar sob a responsabilidade do setor de
Treinamento e Desenvolvimento, enquanto que a integração social pode ser liderada pelo Serviço Social
ou por uma equipe interdisciplinar do RH.
  O RH não tem nenhuma obrigação de apresentar, no processo de ambientação, os fatores de riscos
físicos, que eventualmente podem existir nas empresas, pois, isso é papel do setor de segurança do
trabalho e deve ser feito depois do período de experiência do novo funcionário.
 Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 201409228470) Pontos: 0,0  / 1,0
Em relação ao papel do gestor no processo de integração do novo funcionário, escolha a alternativa incorreta
nas sentenças a seguir:
  O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá­lo ao grupo de trabalho.
  Em relação à cultura organizacional, o gestor deve permitir que o funcionário descubra por si próprio os
principais aspectos.
O gestor deve observar o progresso da sua integração e de sua atuação e lhe dar feedback constante.
O gestor deve repassar informações importantes sobre direitos e deveres do funcionário.
Passado algum tempo da admissão, as informações mais importantes devem ser repetidas pelo gestor.
 Gabarito Comentado.
 
 
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