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	  ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	
	Simulado: GST0068_SM_201504739779 V.1 
	Aluno(a): EMILLY GON¿ALVES CHALFEN DE ARAUJO
	Matrícula: 201504739779
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 31/03/2016 21:47:31 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505411910)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Marque a alternativa errada:
		
	
	Salário real representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com aquele volume de dinheiro e corresponde ao poder aquisitivo, ou seja, o poder de compra, a quantidade de mercadorias que pode ser adquirida com o salário;
	
	Salário nominal representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado;
	 
	Aumento real do salário é o acréscimo do salário abaixo da taxa de inflação do período;
	
	A soma do salário direto e do indireto constitui a remuneração.
	 
	Reajustamento de salário é a recomposição do salário real;
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201504882369)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Normalmente os cargos precisam ser redimensionados para atender a capacidade profissional do indivíduo. De que forma podemos enriquecer um cargo?
		
	 
	Enriquecimento horizontal - Enriquecimento Vertical
	
	A afirmativa apresentada é falsa, pois não é necessário haver enriquecimento de cargos
	
	Apenas enriquecimento vertical ( Adição de novas responsabilidades de nível gradativamente mais elevado)
	
	Apenas enriquecimento horizontal ( adição de novas responsabilidades no mesmo nível)
	
	A pesquisa salarial é o único instrumento utilizado para o enriquecimento do cargo em função das informações externas
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505404835)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	¿QUASE SEMPRE AS PESSOAS TRABALHAM NAS organizações através dos cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim, sabemos o que ela faz na organização e temos uma idéia [sic] de sua importância e do nível hierárquico que ocupa. Para a organização o cargo ou posição constituem a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Para a pessoa, o cargo ou a posição constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação na organização¿(CHIAVENATO, 2009, p. 206). Reflita sobre o conceito de cargo e marque a alternativa correta...
		
	
	Um conjunto de tarefas ou de atribuições que um ocupante de cargo exerce.
	 
	Um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura da organização.
	
	Um conjunto de atribuições desempenhadas por um conjunto de pessoas.
	
	Uma atividade compartilhada por todos os dirigentes de uma organização.
	
	Toda atividade individualizada, complexa, que requer alto nível de especialização.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505467133)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	No processo de avaliação de cargos, uma organização adotou o método de avaliação por pontos. Assinale a alternativa correta a respeito do método aplicado.
		
	
	Os cargos a serem comparados são divididos em conjuntos de cargos que possuam certas características comuns; logo em seguida, faz-se a aplicação do método do escalonamento simples.
	 
	Os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em suas partes componentes, atribuem-se valores numéricos para cada elemento ou aspecto do cargo, e um valor total é obtido pela soma dos valores numéricos.
	
	Esse método exige a escolha dos fatores de avaliação, a definição do significado de cada um dos fatores de avaliação, a escolha dos cargos de referência e o escalonamento dos fatores de avaliação.
	
	Trata-se de uma técnica analítica que utiliza o princípio do escalonamento, em que os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação como as habilidades requeridas e as condições de trabalho
	
	É também denominado método da comparação simples, em que cargos são hierarquizados de acordo com as dificuldades, responsabilidades e(ou) requisitos, sendo comparados de uma forma global.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504872440)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Conside as alternativas abaixo e o rigor da definição do conceito de remuneração:
		
	 
	A remuneração envolve muitos aspectos, como: sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, inflacionários.
	
	A remuneração envolve muitos aspectos, como: psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos, éticos, familiares, governamentais, inflacionários.
	 
	A remuneração envolve muitos aspectos, como: sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos, éticos
	
	A remuneração envolve muitos aspectos, como: sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos, éticos, familiares, governamentais, inflacionários.
	
	A remuneração envolve muitos aspectos, como: sociais, institucionais, políticos, éticos, familiares, governamentais, inflacionários.