ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIV. 8

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
ATIVIDADE 8
		Como Gestor de Recursos Humanos, uma de suas responsabilidades é reter os talentos na empresa, evitando a excessiva rotatividade de pessoal. Para isso, você deverá criar mecanismos como: 
	
	
	
	
	
	Ter uma política de comunicação interna que mantenha os funcionários informados sobre aspectos importantes da empresa. 
	
	
	Definir técnicas modernas de seleção, com a aplicação de testes e dinâmicas de grupo. 
	
	
	Propor uma política de remuneração atrativa e possibilidades de crescimento na carreira. 
	
	
	A divulgação de vagas de forma ampla, utilizando-se do recrutamento interno e externo. 
	
	
	Aplicar constantes pesquisas de clima organizacional para identificar os funcionários insatisfeitos. 
		Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. 
I - Incentivar desempenhos. 
II - Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais. 
III - Integrar funcionários 
	
	
	
	
	
	Apenas a alternativa III está correta. 
	
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas. 
	
	
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	
	Apenas a alternativa II está correta. 
	
	
	Apenas a alternativa I está correta. 
		A Gestão da Remuneração nas organizações pode ser definida por meio de alguns aspectos. Assinale o INCORRETO. 
	
	
	
	
	
	Apadrinhamento e paternalismo. 
	
	
	Nível salarial geral da instituição e da sua teoria salarial. 
	
	
	Avaliação de desempenho. 
	
	
	Filosofia da instituição em relação à remuneração. 
	
	
	Qualificação de postos de trabalho.
	
	
	A função ou o conjunto de funções (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional formal de uma organização, isto é, no organograma, denomina-se: 
	
	
	
	
	
	mix de atividades. 
	
	
	matriz de atribuições. 
	
	
	cargo. 
	
	
	composto de tarefas orgânicas.
	
	
	escopo atribucional. 
		A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (assinale a única alternativa correta): 
	
	
	
	
	
	Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional 
	
	
	Atrair candidatos para a empresa.
	
	
	Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais. 
	
	
	Oferecer assistência odontológica aos empregados 
	
	
	Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa
		A Direção de um banco comercial de porte médio, visando obter vantagem competitiva, decidiu implementar um novo sistema de remuneração, baseado em resultados. O modelo vincula a remuneração ao alcance de metas pré-negociadas de tal forma que as metas individuais são alinhadas às grupais que, por sua vez, são desdobradas das metas empresariais. Esta forma de remuneração constitui um poderoso aliado do desempenho organizacional porque: 
	
	
	
	
	
	utiliza modelos padronizados que podem ser aplicados a diferentes ramos de atividade. 
	
	
	não há necessidade de utilizar os indicadores de desempenho.
	
	
	possibilita maior comprometimento com os objetivos organizacionais. 
	
	
	é de fácil modelagem, pois prescinde de indicadores de desempenho
	
	
	independe da cultura organizacional, pois o valor da recompensa é baseado no cargo ocupado.