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DIVISÃO DE ECONOMIA E GESTÃO CURSO DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GESTÃO TETE, ABRIL DE 2016 Por: Juma Fernando Rachide Estrutura do trabalho Introdução Objectivos do trabalho Definição da gestão; Papel do gestor; Função do gestor; Aptidoes do gestor; Impotancia de gestão numa organização. Introdução A Gestão é o equilíbrio indispensável nas organizações, pois busca entender os recursos disponíveis e aplica-los de forma eficiente e o contexto no qual estão inseridos, alicerçando e compactando num único horizonte. A gestão nas organizaçõe entra para gerenciar e auxiliar a tomadas de decisões para saber onde e como investir, saber como o investimento esta sendo gasto e auxiliar no controle interno dos recursos. Surgiu quando após a revolução industrial, os profissionais decidiram buscar solução para problemas que não existiam antes, usando vários métodos de ciências, para administrar os negócios da época o que deu inicio a ciência da administração, pois é necessário o conhecimento e aplicação de modelos e técnicas administrativas. Geral Apresentar os conceitos de alguns termos importantes, relativos ao tema Gestão. Objectivos Específicos Definir a gestão; Papel do gestor; Função do gestor; Aptidoes do gestor; Impotancia de gestão numa organização. É o processo de planificar, organizar, actuar e controlar, para determinar e cumprir objectivos da organização previamente estabalecidos por meio de recursos humanos, financeiros, materiais e tecnológicos. O que é Gestão PAPEL DO GESTOR Gestor é a pessoa confiada à gestão, a quem compete a execução dos planos a fim de alcançar os objectivos da organização. O principal papel é de dirigir de modo a assegurar o desenvolvimento da empresa, através da geração sustentada de lucros Papel do Gestor Funções do Gestor A função fundamental para um gestor é desenvolver uma idéia clara de quem ele é e qual a sua posição, e usar esta percepção para identificar os problemas do seu setor e o modo de resolvê-los. Gestor 1. Aptidão técnica (relacionada com o trabalho) Capacidade de usar os conhecimentos no seu trabalho; Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas de gestão. Aptidões de um gestor 2. Aptidão Conceptual Capacidade para apreender ideias gerais e abstractas e aplicá-las na práctica. Ter uma visão sistémica e global da estrutura da organização; Ser proactivo, ousado e criativo; Gerir com responsabilidade e profissionalismo. Saber decidir e solucionar problemas necessária nos gestores institucionais 3. Aptidão em relações humanas Capacidade compreender e motivar outras pessoas Capacidade de comunicar eficientemente, negociar, conduzir mudanças, obter cooperação e solucionar conflitos. Ajudar à organização a atingir sua missão; Propiciar meios para a realização dos objetivos da empresa; Atribuir equilíbrio entre as expectativas das empresas e dos colaboradores; Gerir a produtividade e a qualidade; Criar métodos para melhorar o desempenho individual e organizacional; Desenvolver e reter talentos; Garantir a motivação e o comprometimento dos colaboradores; Garantir um ambiente de trabalho saudável. Importância de gestão Concluir que as empresas precisam de Gestão. Ela é o sucesso ou fracasso da empresa, tudo dependendo das aptidões do gestor. pois através da gestão os relatórios, informações importantes, cálculos e números de controle são essenciais para que o gestor da organização saiba como e onde investir, saiba como anda seu investimento e o momento exacto de aumentar ou diminuir seu quadro de colaboradores para que a organização esteja sempre alinhado com suas metas e objetivos. CONCLUSÃO CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Segunda Edição, Totalmente Revista e Atualizada. Editora Campus. CARVALHO, Antonio Vieira de/NASCIMENTO, Luiz Paulo do. Administração de Recursos Humanos. Volume 1. São Paulo – Pioneira, 1997. http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/a-importancia-da-gestao-estrategicade-pessoas-nas-empresas/55500/, Acessado em 16/04/2016, 10H00. http://www.atitudeempresarial.com.br/destaques/exibir/8/A+importancia+da+Gest%C3%A3o +nas+Organiza%C3%A7%C3%B5es, Acessado em 16/04/2016.10H15 http://www.crcpr.org.br/new/content/publicacao/revista/revista132/contabilidade.htm, Acessado em 16/04/2016, 10H19 REFERENCIAS BIBLIOGRAFIA Muito obrigado
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