PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES avaliando aprendizado 6

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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0574_EX_A6_
	Matrícula: 6
	Aluno(a): 
	Data: 22/05/2016 14:27:49 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201509762532)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 20)       Saiba  (1 de 2)
	
	Algumas distorções perceptivas podem comprometer nossas avaliações num processo de avaliação de desempenho, e tem a ver com as nossas expectativas sobre um bom ou mau desempenho. Quando um profissional tem sua avaliação de desempenho bem avaliada na maioria dos fatores de avaliação em função da característica da pontualidade que o profissional pratica e que o avaliador considera de muita importância, como podemos classificar essa distorção que se transforma num erro da avaliação?
		
	
	Profecia auto-realizadora
	 
	Efeito halo
	 
	Esteriotipagem
	
	Projeção
	
	Percepção seletiva
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201509356071)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 20)       Saiba  (1 de 2)
	
	Na entrevista de seleção para um cargo em pesquisa de marketing, o entrevistador pode julgar um candidato de aparência descuidada como alguém irresponsável, com atitude pouco profissional e destituído de capacidade, quando na verdade essa pessoa pode ser exatamente ao contrário. Com estas informações podemos dizer que o entrevistador fez um julgamento chamado de:
		
	 
	Efeito de Halo
	
	Efeito de contraste
	
	Estereotipagem
	
	Projeção
	
	Percepção seletiva
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201509722620)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 20)       Saiba  (2)
	
	Quando o assunto é treinamento organizacional, devemos ser bastante criteriosos, principalmente em relação a sua execução. Logo, assinale dentre as alternativas a seguir, aquela que demonstra o que devemos fazer, antes da execução de um treinamento.
		
	 
	Analisar junto aos colaboradores, se os conteúdos estão de acordo com as normas da organização.
	 
	Pesquisar com os colaboradores quanto ao compartilhamento da necessidade de realização do mesmo.
	
	Conferir, junto aos colaboradores, se os itens abordados tem relação com suas práticas profissionais.
	
	Corrigir, junto aos colaboradores, cada detalhe dos temas a serem abordados nos treinamentos.
	
	Verificar, junto aos colaboradores que não irão participar, a sua disponibilidade futura.
	
	 Gabarito Comentado
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	 4a Questão (Ref.: 201509356069)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 20)       Saiba  (2)
	
	¿Pessoas casadas constituem funcionários mais estáveis do que as solteiras¿ ou ¿sindicalistas esperam muito em troca de nada¿. Estes são exemplos que podem levar a distorções, pois estamos usando a simplificação chamada:
		
	
	Efeito de contraste
	
	Efeito de Halo
	
	Percepção seletiva
	 
	Estereotipagem
	
	Projeção
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201509696315)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 20)       Saiba  (1 de 2)
	
	Vimos que no processo de perceber outra pessoa, podemos incorrer em alguns erros ou distorções, e isso pode acontecer num processo seletivo ou mesmo num processo de avaliação de desempenho. Quando destacamos um aspecto do comportamento do outro e o usamos para fazer uma impressão geral da pessoa, estamos incorrendo em que tipo de distorção perceptiva:
		
	
	Profecia Autorealizadora
	 
	Efeito Halo
	
	Esteriótipo
	
	Percepção Seletiva
	 
	Projeção
	
	 Gabarito Comentado
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	 6a Questão (Ref.: 201509707671)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 20)       Saiba  (2)
	
	As organizações que pretendem se manter mais competitivas no mercado atual, devem investir mais no desenvolvimento de seu pessoal. Quando o assunto é, especificamente, treinamento, Robbins observa que as grandes vantagens para a realização dos mesmos são:
		
	 
	O aperfeiçoamento dos comportamentos e a auto-estima.
	
	A conscientização da auto-estima e a auto-eficácia.
	 
	A promoção de aperfeiçoamento e a melhora da auto-eficácia.
	
	O fortalecimento das características e a auto-estima das pessoas.
	
	A organização dos conteúdos e o gerenciamento das tarefas.
	
	 Gabarito Comentado
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